党支部在高速公路运营管理的作用

时间:2022-10-31 10:19:23

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党支部在高速公路运营管理的作用

【摘要】高速公路属于高等级公路,其具有通行能力大、车速快、运输成本低等特点,但是相对的高速公路的运营管理就显得尤其重要。根据上述背景,提出党支部高速公路运营管理中的重要作用研究。党支部在高速公路运营管理中起着至关重要的作用,不但关系到高速公路运营管理部门的风气,也对其工作的效益具有重大的影响。

【关键词】党支部;高速公路;运营管理;作用分析

在考察工作时提出:要想全面建设成小康社会,必须要靠实干。在新时代的背景下,如何发挥党支部在企业运营管理中的作用已经是急需解决的问题。因此,本文对党支部在高速公路运营管理中的重要作用进行研究并分析。

1党支部在高速公路运营管理中的作用分析

在高速公路的运营管理中主要的任务是高速公路收费,治理,道路管理,维护和服务等。工作人员中有高技术的维修技师,有纪律严明的道路管理和执法人员,以及要求更高的综合素质的管理人员。高速公路运营管理中党支部起到了重要的作用。然而,在新媒体和自媒体发展飞速的信息爆炸时代,仍然有一些员工无法对互联网上的一些不恰当的评论进行辨别,相信谣言,甚至传播谣言,使得他们的价值观迷失,产生了一些与高速公路运营管理中不协调的现象。例如,青年工作人员的价值观迷失的问题比较严重;工作人员对核心价值观的实践不够;在基层的党员的模范带头作用没有得到凸显等。针对这些问题,对党支部对高速公路运营管理中的作用进行具体的分析。青年职工是一个企业或者部门的新鲜血液,所以,党支部要做好青年职工的培养工作,要与时俱进,采用创新的方式补充青年职工的精神之钙,这是非常重要的。首先,要改变灌输教育的现状,改变教育方式。要把党支部的工作作为突破口,发挥互联网和新媒体的作用,建立青年职工的教育工作。应该相对的减少会议讲道这种灌输式教育,增加利用积极活泼的互动传播方式来进行教育。其次,要以党支部的工作为切入点,以提升青年职工的薪酬以及支撑为基本的目标,对其进行合理的引导和帮助,突出正确价值观的指导作用,解决他们价值观迷失的问题。党支部对高速公路运营管理中,要积极推进社会主义核心价值观的融合,融入管理精神和职工文化建设,突出爱国主义,奉献精神,诚信友善等,推动核心价值观要落实到每件小事上,在其中找出具有爱国主义,诚实的先进人物和事件,并在运用管理部门中进行广泛的宣传,使核心价值观真正扎根于职工心中,教育引导员工进行实践,在日常工作和生活中发展去理解、去实践、去感知。党支部要积极的发挥党员先锋的作用,要根据新时代思想,重点突出“两学一做”的学习教育,党员应该在工作中起到带头作用,因此,对党员的要求要高于普通职工,党员要根据党章和党规以及新时代重要思想来加大自身的理论学习,提高自身的素养,增加自己的规矩意识。党支部要积极的发挥党员的先锋带头作用,以提高职工中党员的整体素质以及能力进而提升整体的素质,改进高速公路运营管理部门的风气。党支部要鼓励职工将学到的知识进行实践,对党员要进行严格的管理,加强对党员的监督及管理,实现党员管理的规范化,促使党员积极履行党员义务,接受组织的安排,积极争当职工中的模范,进而将全部职工的素养提升到一个新高度,改进高速公路管理部门的风气。党支部在工作的时候所依据的是党章,其在高速公路运营管理的过程中起着至关重要的作用,职工党员是党支部进行工作的主要推动者。要发挥党支部在高速公路运营管理中的作用,就要建立党员职工团队,该团队至少要有一名成员属于基层职工,并且根据党章的规定,职工党员必须成为职工中的标杆,并接受其他同事的监督。同时,党支部在高速公路运营管理中始终扮演着宣传者、辟谣者还有引导者的身份,将企业的精神传达到每位职工的耳中。使其扎根到职工的心里,同时,对不当的言论以及谣言进行制止,防止其大肆的传播。

2党支部在高速公路运营管理中的作用体现

按照党章的规定,党支部在高速公路运营管理中的作用主要体现在以下几个方面:首先,党支部要根据公司上级的各项决议,将提出的“三严三实”、“两学一做”等重要的学习内容及时的传达到基层工作者。在党支部的部署下,认真的实施“三重一大”制度,做好公司的决策工作,加强整个机体的协调能力。要按照党所规定的最好“”的实施,定期开展学习交流会,定期将会议的内容上报给上级单位。同时,不断的增加高速公路运营管理部门的作风建设。自高速公路企业的党支部成立以来,项目部的凝聚力、执行力和创造力不断的提高,经受住了各种困难、危险任务和救灾考验,同时还提高了整体职员的学习水平、掌握分支结构的能力等。坚持信念,清醒的认识到自身的缺点,如缺乏理解,具有短板等,要通过彼此相互学习的方式,来发展自身的优势,避免自身的弱点。党支部在高速公路运营管理中,将党员的精神贯彻到每一个工作中,引导职员做合格的群众,帮助他们建立“四个意识”,与此同时,党支部还注意人才梯队的建设,在领导位置上的有很多都是青年骨干、储备干部,他们不但具有高学历、高素质,也可以下基层干基础的工作,可以说是职员中的先锋模范。

【参考文献】

[1]邹媛媛.人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析[J].财经界(学术版),2016(2)

[2]徐彦.人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析[J].财经界(学术版),2017(15)

[3]姜睆.高速公路收费运营管理存在的问题及解决途径[J].工业,2016(8)

作者:潘海江 单位:河北交投集团沿海高速公路有限公司