装饰工程预算及控制工作措施

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摘要：在当前时期，国内经济的增长速度是较快的，在此背景下，装饰行业也进入到了快速发展时期。从装饰行业的实际情况来看，问题是较多的，工程预算是这当中最为关键的问题。在展开工程装饰时，预算如果不合理的话，超预算就难以避免。企业为了能够保证自身的效益，往往会忽视产品质量，或是减少环节，这样可以使得工程造价进一步降低，然而装饰质量却难以保证。本文针对装饰工程预算展开深入探析，将其中的问题凸显出来，通过有效措施使得预算效率大幅提升，并使得成本能够控制在合理范围内。

关键词：建筑装饰；预算；控制措施

现代化社会大众生活水平不断提高，审美情趣也有了不一样的追求，在这一背景下，装饰工程有了很大的发展空间。相对来说，装饰工程具有一定的特殊性，对材料、产品的要求非常高，这促使其造价预算与控制至关重要。因此在本文中，以装饰工程为主体，探讨目前装饰工程预算与控制中存在的不足之处，并就此提出强化预算与控制的措施。

1建筑装饰工程预算的现状及问题

1.1装饰工程要求不科学。在现阶段，人们的物质生活有了很大改变，对居住环境的关注度也大幅提升，从建筑装饰方面来说，装饰格调呈现出多样性。建筑装饰要投入的资金是非常大的，安全隐患也相对较多，有些工程甚至连施工图纸都没有，这对造价控制会产生直接的影响，工程预算也无法有序展开。1.2造价预算管理体系不健全。对于国内的装饰企业来说，在展开工程施工时，必须要将施工管理的相关工作予以有效落实，而造价预算则并未得到重视，而且相关的管理体系也存在疏漏，这就使得造价预算管理过程中出现了很多问题。现阶段，企业并未认识到造价管理的重要性，采用的管理措施也是不够完善的。一些企业并未关注工程项目的整体状态，只是对每个子项目展开逐一管理，而且统筹管理工作并未落实到位，如果其中的一个项目出现了问题，那么超支的情况就难以避免，资金浪费较为严重，这对工程进度产生的影响是较大的[1]。1.3装饰材料种类多、价格混乱。当下的建筑市场虽然较为成熟，然而市场中的一些材料在质量方面存在问题。装饰材料的类型是较多的，即使外观完全相同，价格方面也存在一定差异，而这对工程预算产生的影响是很大的。从事预算工作的相关人员如果未能了解材料等级、价格的话，那么预算结果就难以准确，有些施工企业还可能通过哄抬单价的方式来套取高额利润。一旦工程使用的材料存在质量问题的话，工程质量就难以保证，甚至会引发安全事故。1.4预算管理人员专业素质不足。行业的发展离不开人才，只有获得了所需的人才，工作质量才能得到保证。对于装饰工程来说，若想使得造价预算管理得到有效的控制，必须要保证从事预算管理的相关人员具有较高的专业素质，当造价管理赋有实效性，造价才会更加合理。然而在我们国家，装饰企业的数量是较多的，其中一些规模并不大的企业对工程造价预算没有正确的认知，甚至不够重视，企业内也未组建起专职的预算造价机构，因而在展开装饰施工时，通常是临时抽调人员进行造价预算，然而参与人员所具有的预算知识是较少的，工作经验也缺乏，这就使得预算管理所具有的作用无法展现出来，这对工程项目产生的负面影响是较大的[2]。

2建筑装饰工程预算的控制措施

2.1做好装饰人工、材料、工程的成本预算。对建筑装饰工程予以分析可知，工程造价包括的内容是较多的，其中人工、材料是十分重要的组成部分，若想使得此方面的预算更为准确，必须要对市场中的人工费用、材料费用有切实的了解，进而依据公司的费用标准来展开深入分析，完成控制计划的编制，这样方可使得成本投入更为合理。2.2进一步完善造价预算与控制管理体系。若想保证装饰工程有序展开，必须要构建起更为健全的造价预算管理体系。对于装饰企业来说，必须要将造价预算、造价管控的相关内容予以明确，相关部门要形成良好的协作关系，设计、施工等部门一定要明白自身承担的职责，相互间要配合工作，如此方可使得造价预算的实际效率大幅提升。装饰企业内部的相关部门要保证信息能够实现共享，比方说，设计部门必须要将材料、产品方面的实际需要予以确定，继而交由采购部门，这样一来，采购人员就能够对相关数据有切实的了解，采购工作就能够有序展开，造价预算和实际并不会出现明显的差距，施工材料的实际利用率会有大幅提高。另外来说，若想使得造价预算管理体系能够更为完善，必须要保证工程设计的实际效果更为理想，设计过程中，相关人员必须要保证既定的流程能够落实到位，如此方可使得方案设计的质量大幅提升，在展开造价预算管理时，也能够获得更为精准的依据。2.3提倡全面成本控制理念，提高预算的效率。从建筑装饰工程的成本预算来看，对其产生影响的因素是较多的，人工、材料价格、消耗量等均会有一定程度的影响。若想使得预算成本得到有效的控制，必须要对相关因素予以管控，确保其不会对生产成本产生影响。若想使得相关因素得到有效管控，企业管理人员、普通员工均要参与到成本控制中，编制出切实可行的控制计划，如此方可使得预算更为科学，更加精准。在展开成本控制时，要保证资金的分配是最为合理的，如果项目存在结余的话，管理者可用于员工奖励，这样可以使得广大员工切实投入到成本控制工作中，预算工作也能够有序进行[3]。2.4提高预算工作人员的专业素质。对造价预算产生影响的因素是较多的，而预算人员具有的专业素质产生的影响是较大的，所以说，必须要确保预算人员具有的综合素质能够大幅提升，若想达成这个目标，企业必须要由源头来对人才质量予以把控，在招聘人才时，必须要提高入职门槛，只有专业能力达到要求的人才方可聘用，另外来说，企业还要对应聘人员拥有的道德素养予以考核，如果应聘人员在此方面存在问题的话，也不能够聘用。确定聘用后，上岗前还要做好培训工作，继而依据其实际能力指派合适的工作岗位。另外，在展开日常工作时，要依据造价预算人员的实际情况展开进一步培训，确保其专业素养、工作能力等均能够得到提高，可以履行好自身的职责。对于造价预算人员来说，必须要对企业、业主的利益予以关注，确保各方主体的利益能够得到切实满足。2.5统一造价预算规范。在现阶段，国内的装饰行业呈现出良好的发展态势，有些企业已经开始从国内迈向国际，为了能够在国际市场中站稳脚跟，企业必须要对造价预算予以关注。对于企业来说，在展开装饰工程时，一定要将造价预算管理予以有效落实，并要保证造价预算更为规范，如此方可使得造价预算人员能够对自身的行为予以调整。另外来说，企业还要寻找到更具实效性，更为统一的方法，依据既定的制度来对造价预算展开有效的管理，如此方可使得造价预算水平有大幅提高，唯有如此，装饰工程方能够有序展开，质量可以得到提升，而且企业所能获得的经济效益也可得到切实保证[4]。

3结语

总之，装饰项目的预算工作中，由于预算工作和业主、企业间存在紧密关联，因此必须要确保预算效率得到提高，预算质量能够达到要求。从企业的角度来说，必须要切实提升预算人员具有的专业能力，构建起更为完善的管理体制，并通过可行措施对成本进行全面控制，尤其是要构建起切实可行的成本控制计划，确保装饰成本能够得到有效管控，这样方可使得装饰工程带来的效益能够实现最大化。

参考文献

[1]周洁.微探装饰工程造价预算与控制措施[J].江西建材，2017（18）：222，226.

[2]姜鸽，吴乔.论装饰工程造价预算与控制措施[J].住宅与房地产，2017（21）：50.

[3]杨燕.论述装饰工程造价预算与控制措施[J].绿色环保建材，2017（7）：144.

[4]蒙小燕.装饰工程预算造价控制中存在的问题与及解决对策分析[J].建筑知识，2017，37（10）：76.

作者:胡国峰 单位:山西一建集团有限公司