现代医疗设备维修与管理

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〔摘要〕医疗设备保持最佳的运行状态，能更好地推进医院诊疗工作的顺利开展，提升医院的总体医疗水平。加强现代医疗设备的维修与管理工作，能够及时发现医疗设备运行故障并加以处理。本研究从医疗设备维修管理工作开展必要性展开分析，重点介绍了一些现代医疗设备的维修与管理方法，为全面有效提升现代医疗设备的总体维修与管理水平提供一定参考。

〔关键词〕现代医疗设备;维修;管理

随着计算机网络技术在多个学科领域渗透性增强，现代医院管理工作正朝着现代化管理模式发展。随着医疗卫生事业的迅猛发展，现代企业规模不断壮大，固定资产占比逐渐增高。医疗设备的合理使用，能保证患者诊疗工作的有序开展，促进患者尽快恢复健康。想要充分发挥现代医疗设备的应用优势和作用，需要注重开展定期维修和管理工作，保证其始终处于最佳运行状态。

1现代医疗设备维修管理工作开展的必要性

现代医院运行过程中，大多使用先进化、精密化仪器开展治疗工作，给患者提供良好的服务。医疗设备作为医院重要的固定资产，在衡量医院的总体医疗水平方面具有重要作用，不仅能较为真实地反映医院硬实力，还可推动各项医疗服务的顺利开展，是教研活动取得良好成效的重要基础。科学化利用现代医院医疗设备，加强日常维修养护工作，可提升信息化管理水平，增强医疗设备的总体应用效果，同时还能保证固定资产的完整性，促进医院总体服务质量持续提升。现代医疗设备的使用影响着医院正常诊疗工作的开展。因此，应提升现代医疗设备的总体应用水平，以促进其更好地服务于日常医疗工作。医院为了强化服务效果，不断引进先进化的仪器和设备，使医疗设备的种类和数量呈现大幅度增长，这对于医疗设备的实际应用工作提出了较高的要求。通过开展现代医疗设备的维修与管理工作，保证各项设备都能拥有正常的使用效果，从而良好适应各种医疗工作，促进医疗活动顺利开展。此外，科学的管理措施能促进医院的信息化、现代化水平持续提升［1］。

2现代医疗设备的维修与管理方法

2.1创新维修管理理念和方式。维修管理工作的执行效果关系到医疗设备的后续使用情况。开展现代医疗设备的总体维修管理工作，需要能够不断创新和转变维修管理工作的理念和模式。2.1.1转变管理理念。以往医院维修医疗设备，多是在设备出现突发性故障后才实施，而这些设备一旦出现故障，检查和维修会花费较长时间，从而影响正常诊疗工作的开展。因此，应全面树立状态检修的意识，做好细致全面的维修管理工作，将预防性维护的工作理念作为医疗设备维修管理工作的重要准则，积极推进各项维修管理活动的顺利开展。预防性维护主要包括以下两点。(1)开展日常维护工作［2］。医疗设备操作人员在使用完设备后应及时进行养护和管理，且每天都需要记录医疗设备的实际运行参数，与医疗设备的设定参数进行比较，一旦发现不良情况，及时报修处理。此外，医疗设备操作人员需要重点观察医疗设备的温度、湿度等外在条件，观察设备周边和表面是否保持清洁，以及使用功能是否正常。(2)定期维护工作。该项工作是由专门维修人员开展的测量和检修工作，以状态性检修工作形式，观察各项设备是否保持正常的运行状态。如高频电刀需要时刻保持最佳的运行状态，维修人员需要定期维护，测量电刀的技术参数，若在检修中发现其技术参数和既定参数不一致，需检修人员加以检修处理，从而推进高频电刀设备的正常运行。2.1.2创新维修方式。结合医疗设备一些常见的故障，可以不断创新维修方式。首先，维修管理医疗设备的过程中，面对一些较难买到的零配件，医院技术人员、维修人员可以开展研究工作，自行加工制作相应的配件;对于一些购买价格过于昂贵且有良好替代条件的构件，可以经多次实验，选择最为适合的设备构件［3］。以上工作进行中，需要充分评价各项构件、配件应用情况，保证设备构件能够符合医疗设备的使用标准。其次，电子线路板是医疗设备运行中经常容易出现故障的部分，维修人员可以在理解原有线路的基础上，自行设计电路板，使其能发挥良好的替代作用［4］。2.2建立健全维修管理制度。维修制度的全面落实，能够科学指导各项医疗设备的维修管理工作。结合医院现有维修管理制度中存在的不足，需要建立健全维修管理制度，使其更好地符合现实工作情况。(1)明确医疗设备的具体维修管理流程。从医疗设备实际使用情况出发，遵照报修处理流程的各项要求，及时做好设备的维修和管理工作。见图1。(2)明确划分职责范围和工作内容。维修管理人员应结合医疗设备的运行情况，划分实际工作，保证定岗到责、定岗到人。维修人员要参与到医疗设备的场地准备工作中，特别是在生产厂家开展医疗设备安装和调试工作时，需要有维修工程师全程在场，从而充分掌握医疗设备的工作原理及运行性能，了解各项设备的运行状况，并明确维修保养规则，确定后续维修管理工作的基准［5］。(3)开展医疗设备的主动巡视工作，构建管理制度。维修人员应和各个科室保持密切联系，定期开展设备检测工作，重点监控大型器械的完好率和使用状态，通过开展开机检测、定期巡查活动，及时发现故障存在部位，并加以处理［6］。2.3加强维修管理信息化建设。构建信息化管理平台，做好日常医疗设备维修管理工作的记录，形成电子化档案和纸质版档案，并纳入数据库信息体系中，为后续开展管理工作提供信息支持。数据库体系中需要包含医疗设备的维修申请信息、准确描述设备的故障表现信息、维修方式的使用信息，以及设备巡视信息。2.4提高维修人员综合素养。维修管理人员应加强基础知识学习，更新自身的技术数据库，提升自身的维修技术水平。医院通过开展定期培训教育工作，给维修人员提供更多的学习机会，从而更好地满足医疗设备的维修管理需求。医院应不断加大医疗设备维修管理方面的投资力度，设立专门管理机构，负责日常维修和管控工作，并持续开展定期交流会和培训活动，提升维修管理人员的综合素养，从而提升维修管理工作的整体水平。

3总结

缺乏完善合理的医疗设备维修管理制度及大量专业性的医疗设备技术性人才，是影响医疗设备良好使用的重要因素。全面推进现代医疗设备维修管理工作的顺利开展，应从医疗设备的实际运行情况出发，结合医院管理制度，设立科学性的维修管理机制，并创新维修管理理念和方式，健全管理体系，同时还要加强维修管理信息化，提升维修管理人员的综合水平。现代医疗设备维修与管理工作的顺利开展，能提升各项医疗设备的使用效果和运行水平，从而为医院的高质量医疗服务奠定基础。

［参考文献］

［1］董欣媛，石矛盾，高敏，等.现代医疗设备的维修与管理［J］.医疗装备，2018，31(3):88－90.

［2］康春江.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化［J］.科技致富向导，2015(2):327.

［3］周忠军.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化［J］.现代仪器与医疗，2014，20(1):80－82.

［4］吕俊.现代医疗设备的预防性管理维护方法研究［J］.科技创新与应用，2016(5):141.

［5］黄兴建.浅谈医疗设备维护保养中的问题及管理措施［J］.现代妇女:医学前沿，2014(5):134.

［6］卜祥磊，黄二亮，谢卫华，等.医疗设备的维护保障管理探讨［J］.医疗卫生装备，2017，38(11):141－143.

作者:陈金霞 单位:广州市干部疗养院