医院计算机信息化管理系统应用与管理

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摘要：目前，由于医院计算机信息化管理系统在应用方面存在不足，导致医院发展无法与新时期的市场经济相适应，只有加强医院计算机信息化管理系统的应用水平，才能够更好地促进医院稳定发展。笔者对当前我国医院计算机信息化管理系统的应用发展现状进行了详细分析，总结了当前医院计算机信息化管理系统存在的不足，并且提出了具有针对性的对策，以加强医院计算机信息化管理系统的应用。

关键词：医院；计算机信息化管理系统；系统应用

1引言

大数据时代的到来，计算机信息化管理系统已成为医院发展的重要构成部分。但是由于很多医院对大数据时代的认识不够，在计算机信息化管理系统应用方面还存在很多不足，例如复合型人才较少、人员结构不合理等问题。这些问题导致我国医院计算机信息化管理系统应用的发展受到了严重影响。通过促进医院计算机信息化管理系统应用的变革，提高医院计算机信息化管理系统的应用水平，可以更好地促进医院和谐发展。

2医院计算机信息化管理系统应用现状

2.1缺乏计算机信息化管理系统应用的复合型人才

我国大部分医院对人才的需求都集中于技术型人才，而对管理型人才的需求并不大，使我国医院在人才资源配置方面存在很大不足。很多医院的计算机信息化管理系统应用人员，缺乏具有大数据时代背景的计算机信息化管理系统应用基础知识，导致医院整体的计算机信息化管理系统应用水平不足。由于医院管理层对人力资源的重要作用认识不足，使医院在推进计算机信息化管理系统应用的过程中不能够有效落实，再加上传统观念的约束，导致医院的计算机信息化管理系统应用水平发展缓慢，无法适应大数据时代背景的医院发展方式，存在方法陈旧、创新意识不足等问题，无法起到应有的效果，最终导致计算机信息化管理系统应用效益不佳而陷入恶性循环。

2.2人才的引进和培养力度不够

从医院整体来看，医护人员中高学历人才比例不高；从医护人员队伍层面来看，人才储备的厚度不够，梯队结构也不尽完善。医护人员职业规划进展缓慢，对于人才引进，以及员工的培养力度还需进一步加强。此外，在医院管理层面也缺乏相应的制度和措施。

3医院计算机信息化管理系统的应用

3.1透明化

伴随着医疗体制改革程度的不断深入，医保政策不断完善。医院必须要加强计算机信息化管理的应用，提高自身对计算机信息化管理基础知识的学习。所以，在医院管理的发展过程中，必须要建立健全的财务管理制度，加强各部门之间的沟通与协调，促进各部门的相互监督，共同进步。此外，还应根据相关的条例和条规，制定合理的医院财政管理计划。针对财务报表的可信度和真实性进行分析，并增加对于支出与收入的明细表，从而保证医院财务的透明化管理。

3.2实力化

随着医疗市场竞争的不断加剧，医院要想获得良好的口碑，必须要积极促进自身管理队伍的建设，聘请高学历、高素质的管理人员，并且积极引进现代化的医疗设备，促进硬件实力和软件实力的同步发展，进一步增强医院的竞争实力。在信息化技术发展的今天，医疗卫生事业必须要与时俱进，医院管理部门必须要采购高配置的电脑和设备来转变医院管理方式，保证医院管理数字化、自动化水平不断提升。

4医院计算机信息化管理系统应用的解决对策

4.1加强信息化建设工作

从目前来看，医院计算机信息化管理系统的应用之所以存在发展困境，主要的原因是对于人力资源的重要性认识不到位，所以，医院的管理人员必须要积极主动的转变思想观念，明确医院计算机信息化管理系统应用的重要性。医院服务模式的应用与发展，人才是关键。在医院中医护人员信息化建设的过程中，必须要积极提高领导干部对于医护人员信息化建设重要作用的认识，明确领导的信息化意识。在拟订具体的信息化应用思路方面，要尽可能的符合各部门的需求，同时要加强对医院信息化建设软硬件的统一管理，保证医院医护人员信息化基础工作的开展合理、有序。对于医院内部各部门之间的信息控制与管理，要强化信息系统的安全监督管理工作，同时要加大对于信息化建设的安全保卫力度，避免医院信息网络受到网络病毒的攻击，保证医院医护人员信息系统的安全性。

4.2加强信息化系统的安装与维护管理

在医院实施医护人员信息化应用的过程中必须要建立专业的信息化保障部门，通过专业业务人员与医护人员的有效沟通，能够进一步针对医院财务工作的管理特点和财务部门的实际需求来完善信息化系统。在这一过程中，必须要加强信息化部门对医院信息化系统运行的实时跟踪监管，避免信息化系统的运行出现漏洞，降低了医院医护人员信息泄露的风险。同时，通过加强信息化系统的维护管理，能够进一步保障医院信息化数据的安全性，提高数据信息的服务质量，保证了财务人员的工作效率。

4.3建立健全激励机制

为了适应社会经济的发展趋势，必须要打造一批高素质、高质量的计算机信息化管理系统应用队伍。因此，必须要积极促进医院计算机信息化管理系统应用队伍的创新。医院应当结合自身发展实际，建立与之相对应的薪酬管理体系。促进经营管理战略、投资战略和薪酬管理战略同步，增强医院计算机信息化管理系统应用的奋斗目标。由于当前医院管理已经趋于成熟，在保护市场和利润的过程中，加大科研创新人员的经济支持，将经济转化为知识，充分的发挥薪酬福利激励机制的优化配置功能。。

4.4积极培养复合型人才

由于当前医院医护人员的知识储备不理想，所以必须要加强对医护人员的技能培训。通过培养复合型人才能够有效提高医护人员信息化应用水平，医院领导人必须要严格选拔复合型人才，定期开展财务信息复核技术的培训，保证现有的财务人员能够掌握信息化技术，并且自觉地将信息化技术与财务技术完美结合，提高了财务人员的工作效率。另外，还应扩大复合型人才的招聘力度，例如，通过与军校合作的方式直接培养复合型人才，进一步为医院向信息化过渡提供充足的人才。

5结语

通过对当前我国医院计算机信息化管理系统应用的发展现状进行分析，明确当前医院计算机信息化管理系统应用的不足，并通过针对性的措施加强对于医院人力资源的培养，有效促进了医院的快速发展。

参考文献

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[3]刘敏.试论消防部队会计向信息化转型中的存在的问题以及完善对策[J].商,2016(26):164.

作者:何晨 单位:西安市儿童医院