项目信息管理网络技术的应用

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1建设工程信息管理的任务

在项目信息管理的过程中，主要的步骤是：数据———信息———决定———结果，主要的含义就是数据通过处理、解释后才可以变为信息；而一些占有必要功能的信息才能做出决定；决定执行后一定会产生相应的结果。在项目管理的过程中会产生很多的数据资料，信息管理的任务就是：收集———保存———进行整理———解释信息。项目各管理人和当事人组织各单位通过该步骤产生各自的信息并进行交流。

2在工程项目管理中的实际运用情况

2.1多媒体技术的使用

随着多媒体技术的不断发展，工程界在应用系统工程中的管理水平也在不断提升，现在已经具有了在时间层面，用实物图形表现出工程实体的每一个部件、每一个程序的软件，使用项目管理商品化软件这样具有突破性的技术发展，具有划时代的意义。开发和使用这种类型的项目管理软件，它所产生的作用是很大的，同时也具备了很大的风险。第一，就项目管理的对象来说，它本身是一个比较复杂的开放系统，系统的关联因素比较多，彼此作用，彼此影响，还要受到很多外部因素的影响，所以导致项目失败或是遭受巨大的损失的可能性也是很大的。从建筑施工管理的目前状况来说，很多单位的管理主要是粗放型的，基础管理不严，更不用说对生产的控制管理，按照原来的规律随意地自由发展。质量和成本不能够在受控的状态中，那就为实现工程总体目标造成了困难。在这样的基础中，想要一次性的全部按照项目管理的要求去进行操作是有很大的障碍的。

2.2网络技术的使用

一个大型的项目，参加的方式很多，比如：政府机构、设计、总包、业主、监理、各专业分包。项目的很多信息都需要进行及时地沟通、探讨、研究和共享，在项目网站建立一个互交式的信息平台是十分重要的。这样的信息交流平台就以我们平常所用的论坛的方式来呈现。论坛的名称又叫BBS站点，是一种新颖的网络交流方式，它主要是在Internet上的一种电子信息服务系统。用户在BBS站点上可以获得很多的信息服务，及时地公布信息、进行探讨和聊天等。

3在工程项目管理中需注意地方

3.1硬件方面的问题在进行项目的时候，要想实现使用计算机应用技术，需要大量的资金投入和人力、物力投入，像是购买计算机、电缆、网络设备等硬件设施，安装设施等。但是计算机运用技术在项目管理中也是比较容易实现的基础。实际情况表明，现在的项目管理团队一般会在硬件上对计算机应用技术进行资金的投入，因为不仅他们能够看到计算机应用技术对于项目管理的实际效用，而且在硬件上的投入在对于项目形象和各种样式的检查、评比上比较占优势。

3.2软件方面的问题找到一个合适自身项目管理的软件不是一件很容易的事情，在市场上虽然有很多关于这方面的软件，但是因为从功能到价格等方面的影响，不能够完全的适用于某个项目。一般情况下，一个综合性的完备的项目管理软件是工程项目的主要选择。

3.3项目管理人员中的问题项目管理的计算机应用技术的成功还是要依靠于具有先进管理技术的高素质人才。因为计算机应用技术在项目管理中的使用还是比较新颖的一种技术，而且现在普遍的遇到各种各样的问题，因此，现在能够在项目管理中进行熟练操作和使用的人并不多，所以对项目人员进行计算机应用技术的培训工作已经变得越来越重要了。

4总结

现在我国的计算机应用技术发展十分的迅速，计算机应用技术运用到工程项目管理也得到了深入的发展，这种形势一定会在改变和提高传统的建筑行业上面发挥巨大的作用，而且在改变工程项目管理的方法和作业方法上面产生巨大的影响，不断地提升建筑施工企业的自身水平，渐渐与国际接轨，也为能够同国际间的大企业进行竞争奠定良好的基础。

作者：李晓飞工作单位：辽宁石化职业技术学院