城市建设工程项目管理质量控制研究
时间:2022-11-02 10:42:15
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摘要:随着我国城市不断发展,当今城市建设工程数量也越来越多,为了能够全面发挥城市建设工程的经济效益、社会效益、环境效益,必须要保证城建工程质量。这就需要注重项目管理中的质量控制工作,针对质量控制现有问题提出相应的对策,保证城建工程整体质量符合使用标准。基于此,本文首先分析开展质量控制的重要性,阐述城建工程项目管理中出现的质量问题,最后探究如何加强质量控制工作。
关键词:城建工程;项目管理;质量控制;问题;方法
1引言
随着我国城市建设水平不断提高,城建工程规模也越来越大,这就增加了城建工程的施工风险。城建工程直接关乎着城市形象和人们生活水平,要求建设单位和施工单位制定完成的指控体系确保工程质量,如果产生了质量风险可以及时应对,加强施工质量风险的管理。针对潜在的质量风险问题,需要综合技术、经济、管理等手段解决,全面突破工程管理中人身安全的局限性,保证工程、人身、环境安全,加强工程施工质量风险控制力度,做好突发事件的提前控制,做好过程管理。建设单位要重点加强风险防范,选择信誉度高、技术含量高的施工单位,从而全面加强城建工程的建设质量。
2强化城建工程项目管理中质量控制的重要性
在城建工程建设当中必须要贯彻“质量第一”的理念,施工质量会直接影响整个工程的建设质量,如果城建工程质量不符合标准会直接影响人们的生命财产健康安全,也关乎着城市经济建设。基于此,需要针对城市建设和群众需求扩大的形势,开展项目过程质量管理方法,保证城建工程每个工序的施工质量。对于城建工程来说,由于城建工程具有工程量大、动态变化大、技术性强、信息过于零散等特点,需要施工单位采用现代化管理方法,结合国际质量标准,构建符合城建工程建设的质控体系,加强质控体系的有效运行,将质控制度落实到城建工程施工的各个环节,提高施工单位质量水平,这样才能够充分发挥城建工程的各方效益。
3城建工程项目管理中的质量问题
3.1管理问题。在现代化管理体系下,施工单位都是采用分包施工方法,但如果分包单位难以确定人工作范围,融入过多的主观利益因素,导致很多单位为了获取更高利润空间,往往会承担更多的工作,但却提高了施工工序遗漏几率,产恒一些人为问题,增加了质控的复杂性。与此同时,施工单位管理工作不到位,管理人员、施工人员综合素养与专业水平不高,能力参差不齐,从而增加了中各个专业的协调难度,不利于城建工程后续发展。3.2施工组织方案问题。在正式施工前,需要施工单位结合施工合同、工程设计等内容,制定施工组织设计方案,但是在实际实施当中,由于受到各种不确定因素影响,必须要结合工程实际情况对原本施工组织方案进行优化调整。从另一个方面出发,设计方案调整会带动施工工艺和材料的变化,从而给城建工程施工质量保障带来不利影响。从整体层面上看,城建工程施工设计作为一项动态施工方案,在实际施工当中,也要结合项目工程整体的情况,要事先准备相关动态管理措施方案,从而减少施工方案更改对工程整体造成的影响。3.3技术质量问题。任何一项施工专业在实施当中都具有技术要求和空间位置。同时也要满足其他专业施工空间位置和时间顺序合理要求,如果在技术层面上缺乏考虑,特别是在工程需要检查施工层面上,如果考虑不够周到势必会引发相关的质量问题。再加上当代城建工程都是朝向个性化方向发展,每个建筑都有独特的施工要求,包括施工设备和管线固定等,这就在一定程度上提高了施工技术层面上的难度,增加了专业问题矛盾几率,不利于城建工程顺利实施。
4城建工程项目管理中加强质量控制的有效对策
4.1掌握质量控制和进度、成本控制间的关系。在城建工程项目管理中,质量、进度、成本是其中的主要内容,三者之间存在着相互制约的关系,在城建工程实施过程中,最终的目标是以最小的投资获得最大的利益,并在指定规定时间内完成整个项目工程,确保工程实施质量。在实际施工过程中,如果在规定质量标准基础上提出更高的质量要求,则会字节影响施工进度和投资成本;反之,如果减少工程投资量、缩短施工周期,也会给项目工程质量造成不利的影响,严重会造成安全事故问题,反而提高了施工成本。基于此,需要从城建工程本身情况进行综合考虑,制定和实际工程需求相匹配的质量指标,找到成本、进度、质量三大指标的平衡点,从而加强项目工程的全面控制。4.2制定施工质量的否决制度。在城建工程项目施工当中,项目部门需要坚决实施施工质量否决制度,为了能够实现各个施工环节的质量目标,需要将各个项目班子的思想进行统一,在施工当中达成一致的目标,把指挥部提出的质量意识落实到施工项目部门的工作人员身上。在该项制度正式实施过程中,要求项目部门杜绝注重施工进度和而忽视施工质量的现象发生,将项目工程施工进度进行节点划分,每天落实相应的施工任务,避免因追赶工期问题影响最终实施质量。此外,还需要加强施工质量控制工作,在每个施工节点建设中要反复强调城建工程的施工质量,要求现场实物和技术材料同步实施,不得出现工程生成资料进度滞后于工程施工进度。此外,增加施工现场的检查次数,全面落实并实施质量否决制度,加强项目工程的质量验收工作,这样即可保障整个城建工程的施工质量。4.3实施质量目标管控机制。设计行之有效的质量目标以及施工质量保障措施,贯彻质量目标实行的管控机制,把城建工程质量管理目标分解成多个分项,委派给各个分部工程,确定子项目的施工质量和要求,从而确保整个城建工程项目质量目标可以共同完成。同时,落实质量目标相关的管理责任制,把质量目标进行深层次解剖,保证每个工作岗位都都可以明确工作内容、工作责任,各部门和分包单位明确施工标准和要求,再有施工单位按照质量标准将工作任务下发给各个班组。构建班组质量管理责任制度,采用挂牌施工、“三检”制度,确保工程项目可以满足设计标准。其中,“三检”制度就是施工人员完工后需要自检,并签字确定;质检人员对项目进行检查,合格后签字确认;最后由监理人员进行检查,质量达标后签字确认,待到三个签字齐全后才可以开展下一道施工工序。4.4完善建筑监理体系。质量控制工作中,监理人员有着重要作用,这就需要完善建筑监理体系,在开展工作中要以建筑工程建设质量为主要目标,确保监理工作的科学性与合理性,不断对监理体系进行优化。监理工作人员要明确工作职责和要求,事先对施工场地进行考察,结合施工现场的实际情况,加强对工程材料和施工工艺的监管。开展监理工作必须要有法可依,要结合相关法律法规和施工质量标准制定相应的监理目标,将最终确定的监理目标进行细化,确保监理任务与目标落实到每位监理工作人员身上。在质量监理工作开展中,加强施工人员和施工图纸的技术监督尤为重要,重点检查城建工程的各个关键部位,特别是隐性问题和细节问题,需要严格监管。施工图纸作为开展施工活动的主要依据,监理人员需要对施工图纸进行严格审核,找出施工图纸中存在的问题,及时组织参建单位协商解决,避免因图纸设计问题影响整个城建项目工程。此外,监理人员需要实施现场质检工作,对施工人员进行技术指导,提高施工人员的质量意识与安全意识,保障城建项目的施工质量。4.5提高施工人员的专业能力。近些年来,随着我国城市建设水平不断提高,新型的城建工程层出不穷,这也给施工人员提出了更高的技术要求。这就需要提高施工人员的专业素养和质量意识,减少人为因素对城建工程质量的影响。对施工人员、监理人员展开法律培训,加强施工质量管理人员的技术指标和岗位技能上的培训与考核,并在考核合格后办法上岗证。引导施工单位构建务工人员的教育培训体系,特别是要加强一线工作人员的技术性训练,从而提高施工人员的技能水平和质量意识。针对当今部分施工单位权责不清、粗放管理、体制不完善等问题,要严格做好找投标控制,构建项目法人责任制,确保整个城建工程的建设质量。此外,需要加强对施工现场的管理和指导,全面提高技术人员的实践能力和工作经验,从而提高工作人员的专业素质,完成城建工程的最终建设目标。
5结束语
综上所述,城建工程不仅要确保工程结构质量,还需要保证工程使用性能、使用寿命符合质量标准,这就需要施工单位除了要加强工程自身的质量控制,还需要对城建工程开展过程性质量管理,树立科学的的质控观念,掌握工程性能和环境方面的质量控制,确保城建工程可以满足最终的设计标准,提高工程整体的综合使用功能。需要参建单位提出质量控制目标、明确操作流程、强化管理工作、构建质量管理体系,最终实现质量控制目标。
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作者:常秀娟 薛睿荚 单位:大通县住房和城乡规划建设局
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