在建铁路工程安全质量精细化管理研究

时间:2022-12-15 03:41:22

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在建铁路工程安全质量精细化管理研究

摘要:以某在建铁路工程项目实例为依托,分别从安全质量两个方面,对精细化管理在该工程中的运用进行分析。研究表明,通过安全精细化管理,可使铁路施工安全得到保障,显著降低重大安全事故的发生几率,进一步提升铁路工程的整体质量,对推动我国铁路事业的发展具有重大意义。

关键词:在建铁路;安全与质量管理;精细化管理

1.工程概况

某铁路是一条重要的交通运输通道,为满足通行需要,决定新建线路294km,本次以该线路中的第三标段作为研究对象,该标段主要工程量如下:路基、车站、桥梁、轨道等,其中轨道建设是重点内容。该标段内建筑物较多且人口稠密,与既有线路临近,施工风险系数高,安全管理工作难度大。同时铁路工程对质量要求非常高,所以在工程建设中,必须采取科学合理且行之有效的安全质量精细化管理措施。

2在建铁路建设工程安全质量精细化管理

2.1安全管理精细化。2.1.1安全保证措施。(1)结合铁路工程的施工特点,制定合理可行的安全生产责任制,保证该制度的顺利落实,对安全责任进行明确划分,责任到人。同时,建立一套奖惩机制以激发员工参与安全工作的积极性和主动性。(2)对参与施工的人员进行安全培训,使他们了解并掌握更多的安全技能,增强安全意识,减少并避免因操作不当而引起的重大安全事故,保证自身和他人的生命安全。以施工计划为主要依据,对安全操作流程进行制定,将流程印制成资料并下发到各个班组。严格按流程进行操作,以此来确保作业安全。所有从事特种作业的人员均应进行专业技术培训,取得资格证后方可上岗操作,从而为施工安全提供保障,严禁无证操作[1]。(3)每道工序在正式开工前,必须严格依据国家现行规范的规定要求,制定合理可行的技术措施,为施工安全提供保障;作业区域内应设置安全警示牌,以周为单位,组织相关人员进行安全学习,并在施工中对这些知识和技能进行合理运用,以此来确保施工安全。2.1.2安全防范措施。(1)依据国家或行业现行的安全规范,对施工场地进行合理规划建设,按照总平面图,对材料仓库、机械设备放置区域、生活及办公区进行科学规划,为防范安全事故的发生创造有利条件。确保铁路工程施工现场内的道路宽度,路面要坚硬、平坦,不得存在障碍物,在可能发生危险的地段设置警示牌,并在醒目的位置悬挂安全标语[2],借此来提醒施工人员时刻注意安全。(2)施工现场及办公生活区内,应配置数量足够、性能完好的消防器材,并由专人负责,不得随意挪动和摆放。各个工区内兼职消防人员数量应不少于15人,要求他们对消防器材能够熟练使用,了解常用消防设备的性能。任何易燃易爆物品不得存放在施工现场,必须存放到指定的仓库并由专人保管。如果在施工现场内发现危险物品,则必须立即停工,将危险品撤出现场后方可恢复施工。(3)施工现场照明设备未覆盖的区域,应设置红灯警示。现场布置电线时,必须由具备资格证的电工进行操作,严格遵循三相五线的规定要求,确保一机一闸[3]。2.1.3轨道施工安全措施。(1)健全轨道施工安全管理体系,下达安全对策计划书,并实施安全应急联络制度,以有效预防和快速应对安全事件;开展安全操作教育,要求施工人员掌握安全操作规程,保证在穿戴防护用品的情况下安全完成作业任务。(2)每天清扫预制厂和铺装现场,保证施工便道畅通;经常检查吊装设备、机具电源、锅炉等设备的安全性,避免发生故障;在吊装之前,检查钢丝绳、吊具等是否存在异常,不允许操作带有安全隐患的吊装设备。(3)要求铺板机、轨道牵引车操作配备有上岗资格证的专业人员,检查电力供应系统、制动系统是否存在安全隐患;将临时滑动式车挡安装到轨行式设备的端头,听从指挥人员的指令启动轨道牵引车[4];在运输轨道板时,必须采用捆绑方式将其固定在运输设备上。2.1.4高空作业安全措施。(1)检查高空作业人员的身体健康情况,避免作业人员在高空作业时因身体不适发生安全事故。严禁作业人员酒后作业,在作业过程中必须由专人负责指挥;要求高空作业人员严格按照操作规程作业,佩戴齐全安全防护设备。(2)在高空作业中,作业人员要将小型工具和材料放入工具袋中,而体积较大且不便于随身携带的工具则要用保险绳拴好,摆放到作业平台上,以免工具掉落砸伤其他人员。(3)在双层作业施工中,要设置施工隔离带,并在显眼位置放置施工标识,用以提醒非作业人员远离该区域[5]。2.2质量管理精细化。2.2.1原材料质量控制。(1)在采购环节,本工程组建了专业的采购部门,要求采购部根据相关技术质量规定开展采购活动,对工程主材实施招投标采购,对零星材料进行货比三家采购,同时如实记录材料采购种类、规格、数量等信息。(2)在材料运至现场后,要对材料进行质量验收,检查材料合格证明是否齐全,根据有关规定对材料进行取样复验;核对材料型号、数量是否与采购单据中的信息相符;材料验收合格后进入施工作业环节。(3)根据材料种类的不同进行分类保管,散料仓用于保管水泥、掺和料等,专用库用于保管袋装粉状材料、钢材等,做好防潮防雨措施。(4)材料保管过程中,要标识清晰材料的名称、种类、出厂日期、制造商、入库时间等,避免出现误用材料的情况[6];对堆放骨料的区域进行地面硬化处理,建设排水系统,以免骨料受环境影响发生性状改变。2.2.2轨道安装质量控制措施。轨道是铁路工程中的重要组成部分之一,其质量优劣关系重大。为此,应采取精细化管理方法,对轨道的施工质量进行控制。具体如下:(1)建立一套相对完善的轨道施工质量管理与检查配套方案,以此来确保管理工作的顺利开展。(2)在对轨道预埋件进行安装时,应采取有效技术措施确保安装精度达到标准要求;使用专门的器材对轨道板的规格进行测量,并对数据进行如实记录。(3)为确保轨道板安装的精度,应由专人负责落板操作[7]。同时,应按照编号对轨道板进行装车运输,以此来满足即时铺装的要求;在对轨道板的铺装质量进行控制时,应对轨道板空间状态进行严格监管,利用相关设备,获取轨道板的实时位置,通过优化调整,满足设计要求,提高安装质量。(4)铁路轨道施工中,砂浆的质量尤为重要,具体的控制措施如下:要确保砂浆原材料的质量合格,性能与规定要求相符;对砂浆进行混合拌制的过程中,应以含水量低的砂石作为首选,若砂石的含水量过高,则会对生产出来的砂浆质量造成影响;砂浆应采用不间断灌注的施工方法,充满轨道板的下方,防止出现漂浮[8];当作业环境的温度低于5℃时,应通过加热以提高砂浆的温度,并采取有效的措施,对管路及设备进行保温。

3结语

铁路工程规模大、建设周期长,其中涉及的分部分项工程较多,由此增大了安全质量管理难度。因此,为在确保工程质量的前提下,减少并避免重大安全事故的发生,可在安全质量工作的开展中引入精细化管理理念,借此来提升安全和质量管理水平,为铁路建设提供保障。

参考文献:

[1]王秦涛.精细化模式在铁路施工安全风险管理中的应用[J].四川建材,2020(8):210,212.

[2]何华钦.铁路施工企业政工工作与安全管理有效融合的管理模式探索[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(6):3-4.

[3]钟威.铁路工程施工机械设备安全管理现状及措施[J].设备管理与维修,2020(10):28-30.

[4]安政军.铁路工程建设施工安全管理中现状及应对策略[J].四川水泥,2020(3):198.

[5]孟海洋,刘磊.探析铁路工程安全生产管理现状及改进方案[J].门窗,2019(23):220.

[6]孙少雄.城市地下铁路无砟轨道施工混凝土工艺及其质量控制探讨[J].科技风,2020(10):116.

[7]高策,原郭兵,周勇政,等.铁路桥涵工程施工质量验收标准主要内容和技术创新[J].铁道经济研究,2020(1):1-3,24.

[8]吴军.京张高铁隧道隐蔽工程施工质量控制及效果评价方法研究[J].铁道标准设计,2020(1):104-108,126.

作者:冀炫 单位:河北省铁路管理局