基层建设论文：当前铁路基层建设的思索

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本文作者：刘莹工作单位：沈阳铁路局通辽工务段

钻研业务知识，做好人事工作

人事工作政策连续性强，在不同时期有不同的政策，只有把握方向，严格按照政策办事，坚持按干部标准选人用人，坚持按干部选拔任用程序选人用人，做到执行政策不走样，履行程序不变通，才能保证公平、公正、公开，保证干部职工的利益不受损害，因此主管人事工作的干部必须加强业务知识、政策法规的学习。1.加强日常学习，提升素质水平。坚持学习理论知识，用马列主义、思想、中国特色社会主义理论、三个代表、科学发展观武装自己的头脑，政治立场坚定。坚持学习科学文化知识，跟上时展的步伐，特别是要学习铁路新形势下的新知识、新技术、新要求，使自己在铁路的快速发展中不掉队。坚持学习业务知识，提升业务素质，把自己培养成会干事、能干事、干成事的岗位人。2.加强个人修养，提升道德水准。良好的品德是做人的基础，是做成事的前提。从小事上严格规范自己，从细节上严格要求自己，从言行上严格约束自己，时时处处遵守社会公德，向李林森一样公道正派，为自己塑造良好的社会形象。干一行、爱一行、精一行，把人生的价值体现在岗位工作上，付出不求回报、奉献不计索取，把自己的生命献给铁路事业。3.加强深入基层，提升群众意识。作为一名专职人事干部，日常事务较多，到基层较少。要想做好工作，必须经常深入基层车间班组，与职工心贴心交流，情与情沟通，倾真心，用真意，说真言，和职工交朋友，时刻把职工的冷暖放在心上，竭尽所能地为职工解决实际问题。只有这样，才能真正了解职工能力素质，更好地做好岗位工作。4.加强廉政建设，提升约束能力。党员干部是党组织的一分子，党员干部的言行代表着组织的形象，职工群众看干部，看到的不是一个人，而是从个体看到整体。党员干部必须坚持加强党性修养，清正廉洁，铸就高尚品格，时刻以共产党员的标准警醒自己。淡泊名利，树立正确的人生价值观，保持高尚的精神追求，做一名廉洁称职的党员干部。

加大创新力度，做好人事工作

1.澄清家底，整合人力资源。铁路近几年机构改革力度较大，分局的撤销，站段的合并，车间的整合，职工人员变化较快，必须从企业发展入手，摸清人员底数，根据当前工作状况，能力素质，进行人员整合、素质整合、工作整合，重点加强劳动用工管理。一是加强严格职工内部流动程序，对本单位范围内的项目人员本着选好配强的原则，实行人才统一调配、互补有无，有效盘活人才资源；二是规范用工申报使用程序，结合项目要求从规模、技能上合理控制用工；三是加强现场作业用工的管理，针对现场安全要求，选配能力强、年纪轻的同志到现场一线工作。2.着力监控，积极推行人事制度改革。为了进一步推动现代企业制度的建立，切实转换机制，建立规范、精干、高效的管理层面。以优化企业组织结构、规范职工结构为目标，以精干高效为原则，对重点岗位全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗制度。特别是对单位处室，实行岗位竞争机制，减小机关规模，提高人员素质，达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。同时，全面推行劳动合同制管理，建立规范的现代企业人事管理体系，加大企业的市场适应能力和抗打击能力。3.以岗定薪，建立科学合理的分配体系。为进一步调动企业与员工双向积极性，促进企业经济效益的提高。通过深入人事制度改革以及全员岗位测评，建立岗位绩效考评体系，确立“以岗定员，以岗定薪，绩效考核，薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种分配方式并存、效率优先、兼顾公平，工资分配和企业的经济效益相结合为指导思想，制订新一轮工资改革方案。凸现出岗位靠竞争，收入凭贡献，向第一责任人、向生产第一线、向高技术高技能倾斜的激励机制。