县级图书馆的数字化管理与应用

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摘要：随着全民阅读这一战略思想的提出，阅读成为社会关注重点内容，而图书馆作为支撑阅读行为具体落实的重要载体，也受到了高度的思想重视，社会逐渐加强建设力度。县图书馆作为重要的阅读机构在全新社会形势下，需要加强建设工作的具体执行力度，以信息技术为载体进行数字化管理，从而拓展阅读推广的服务和应用范围，促进县图书馆本身实现长远发展。鉴于此，本文主要就在当前信息化发展领域，县图书馆在数字化管理方面存在的主要问题，以及具体的优化措施展开分析，从而为促进县图书馆在全民阅读的政策激励下，实现长远的发展，奠定一定的动力基础。

关键词：县级图书馆；数字化管理；应用

当今是互联网的时代，在全新的社会形态面貌下，类似于大数据、数字化等全新的概念被有效提出，并成为支撑图书馆机构深入发展与创新的重要思想导向。在全新的社会背景下，县图书馆（以下简称县馆）为了更好的满足全民阅读政策，需要加强内部服务体系的规范性建设。以信息技术为依托就现有的工作体系进行数字化建设，从而实现阅读推广服务的智能管理，以及自动化控制，进一步优化当前县馆内部的工作环境。因此，县馆相关的领导者需要在建设思想上进行明确，并注重技术层面的系统革新。

一、数字化管理的优势分析

在全民阅读的政策支撑下，县馆有必要对当前的工作管理体系进行优化[1]。而数字化是互联网时代背景下提出的一项全新概念，在支撑县馆内部环境优化建设方面发挥着重要的作用。与传统的管理模式相对比，数字化工作体系所呈现的优势十分突出。首先，能够进一步优化县馆内部的工作环境，通过智能化的技术载体支撑，为广大读者自主检索、阅读以及在借阅和还书等方面的操作提供便利条件。其次，通过县馆数字化建设，能够促使整个管理工作效率获得显著性提高，也能够有效规避人工管理模式下存在的风险隐患，从而营造安全、稳定的馆内服务环境。最重要的是，通过数字化建设能够让县馆更好的适应今后社会的互联网发展态势，从而促进县馆在行业领域形成较高的影响力。因此，县馆相关人员必须在思想上对数字化建设加强重视程度，并对具体的建设执行行动端正态度。

二、存在的问题分析

（一）数字化建设支持力度不足。当前，县馆在数字化方面的思想意识和资金方面的投入力度，存在一定的局限性[2]。首先，部分管理者在此方面缺乏准确的认知，并未意识到数字化建设的发展大趋势，在经营和建设县馆的过程中，仍然保留着传统的思想观念，利用传统人工的方式进行管理，导致整体工作效能比较低下，甚至在管理工作实际落实的过程中，会因为人员因素而造成一定的管理风险，给图书馆的稳定运营造成不利影响。同时，县馆因为所处地区的经济条件存在一定的限制，所以在资金储备方面具有一定的制约性。导致在数字化建设工作方面的资金投入，与实际的建设标准之间存在一定的差距，一些先进的设施体系无法有效的引进到馆内环境当中，导致整个建设进程因此而受到局限。（二）数字管理应用不足。据目前对县馆环境建设情况的了解，可以发现在数字管理的具体应用和落实方面，县馆的具体执行还存在诸多的限制因素。因为思想意识的不规范，相关作业体制的不健全，以及在人员、技术等层面的限制，导致数字化体系的管理功能得不到有效发挥。除此之外，县馆在资源共享、推广和宣传等方面所做的工作并不的到位，也是目前制约数字管理工作革新，并未实现深入落实的主要原因。因此，针对当前数字化建设进程中存在的具体问题，县馆需要从思想层面上加强重视程度，并在具体的建设方法和路径上进行创新，从而打造全新的县馆环境，为当地读者提供优质的阅读环境。

三、应用策略分析

（一）更新管理理念，提高数字化管理意识。思想是决定行动力的前提条件，拥有良好的思想理念，才能够为县馆在数字化领域的建设提供具体导向，从而保证整个建设工作的执行目标更加的明确。首先，管理者需要针对县馆今后的发展趋势进行准确定位，深入分析互联网时代的发展内涵，以及对图书馆机构的建设工作所提出的具体要求。清楚的认识到两者之间存在的必然联系，认识到县馆积极落实数字化建设的必要性和紧迫性，并在思想层面上形成较强的重视程度。其次，对数字化建设的工作内涵，以及其所呈现的管理价值形成全面、系统的认知基础，其中主要包括在馆藏资源智能管理、读者服务全面管理等方面的功能体现。同时，管理者需要将县馆发展与数字化管理两者之间的具体目标进行协调统一，从而保证两者发展方向一致，为推动数字化建设进程提供一定目标基础。此外，管理者需要积极借鉴国外其他国家在数字化管理方面提出的成熟的创新经验，和具体的战略举措，并对自身的发展趋势进行综合分析，在已有经验的基础上对具体的建设理论和实践方案进行战略调整与更新，从而促进县馆在数字化革新领域实现特色化发展。在此基础上，管理者需要做好传达的作用，将数字化这一全新的战略思想全面的传达和落实下去，让全体工作人员都能够在思想上达成一致，从而统一工作目标。（二）健全创新体制，强化资金与政策支撑。县馆在实施数字化管理系统革新的过程中，需要具有丰富的资金储备，只有这样才能够顺利的引进现代化设施，构建完善性的工作体系。因此，县馆需要针对这一需求制定相关的举措。首先，加强政府政策扶持的发掘[3]。根据国家在图书馆建设方面提出的相关法规、政策，发掘其中所具有一些扶持信息，并充分利用有效缓解在资金储备方面的压力。其次，县馆需要与社会机构进行有效的联系，通过融资的方式，来丰富自身的资金储备量。或者利用社会机构所具有的资源优势，进行数字设施的引进，构建完善性的管理平台。同时，县馆需要针对具体的数字化建设目标，以及预期的成果进行优化设计，并合理设置成本预算方案，从而保证建设资金配置和应用更加规范、合理，进一步优化县馆内部环境，全面提高馆内整体服务质量。（三）加强数字资源建设，完善信息资源体系。在互联网的时代背景下，人们获取信息的方式也发生了重要转变，以网络为载体获取相关的信息成为主流方式，同时，在阅读方式和工具上也逐渐趋向于网络化方向发展，电子信息成为人们阅读的主要类型。因此，县馆在构建数字化环境的过程中，需要注重馆藏资源类型的创新，将电子类型的文献资源引入到馆内当中，完善信息资源类型与储备，从而满足不同读者对不同类型阅读信息的需求，同时也能够进一步拓展馆内资源的覆盖面。首先，对当地读者在阅读信息类型方面的具体需求进行综合调研，了解音频、电子资源等一些新型信息资源的需求量。之后，利用先进的数字化体系对新型资源进行整合，构建电子图书阅览室，以便读者可以根据自身实际需求，搜集相关的文献类型。同时，县馆需要与省市级别的图书馆单位建立良好的合作关系，对电子类的资源类型进行有机整合、共享，从而进一步丰富电子资源储备量。（四）人才及技术支撑。在实施数字化管理革新的过程中，县馆需要从人才和技术层面加强投入力度，从而为建设工作深入落实提供良好的支撑基础。首先，县馆需要加强人才队伍建设与培训。引进先进的技术人员，组织技术人员对馆内数字化工作环境进行系统建设，并定期对网络以及智能服务系统进行功能检测，以便可以及时发现存在的风险隐患，并及时的采取有效的手段进行规避。加强服务人员队伍的素质培训与提升。在馆员招聘的过程中，需要对其在信息技术方面的思想意识和专业技能进行重点考核，从而保证所引进的服务人员与数字化工作岗位要求之间具有较强的适应性。定期针对馆员在数字化服务推广和实践操作中存在的问题，进行全面分析，并通过组织知识讲座和技术系统培训的方式，让馆员能够进一步规范自身的操作表现，全面提升服务人员队伍的专业化素养。同时，县馆需要从技术层面进行不断优化与创新[4]。重点关注数字化发展趋势，积极更新县馆数字管理体系，加强技术完善与系统维护，从而保证馆内运营环境更加稳定。（五）建设数字化资源共享服务平台。在数字化的发展趋势下，县馆需要注重馆内资源的共享，并利用高科技的技术手段，合理创建共享平台，从而为阅读服务的空间和渠道实现进一步拓展提供良好的平台支撑。首先，县馆需要根据自身的品牌特色专门成立官网，定期内部所组织的阅读推广服务信息[5]。让广大读者对馆内活动详情加以了解，从而合理安排时间，有效的参与到阅读活动当中。在网站上县馆需要将相关的政策方针，以及馆内所推出的特色的服务和优惠政策具体的呈现出来，从而让用户更加全面的了解县馆，并在思想和情感层面上形成较强的认可度。同时，县馆需要在信息技术的支撑下，构建共享平台，通过成立公众号或者利用微博其他渠道，为读者提供相关的阅读信息，分享与阅读有关的理论内涵，促使读者形成良好的阅读意识。（六）加强对共享数字资源的宣传与推广工作。县馆需要根据新时期读者对阅读服务提出的具体要求，就图书馆内部的阅读推广服务进行有效的宣传，并实施个性化服务项目的推广。从而有效吸引读者对县馆环境和各项阅读服务的关注力度，促使其以更加饱满的热情参与到阅读活动当中。首先，县馆可以与新媒体载体建立有效联系，通过新媒体渠道对县馆进行大力宣传，让读者产生到图书馆进行借阅和读书的思想认知。其次，县馆可以积极的组织一些公益性的知识讲座，并通过发传单等方式进行活动宣传。在知识讲座中向广大读者渗透一些与阅读有关的经验和方法。比如说，可以围绕如何利用智能检索平台实现阅读素材的精准检索提供一定的平台。让读者可以对一些比较新颖的数字化服务措施，在具体的操作方法上加以掌握，从而为读者的高效阅读提供便利服务。同时，县馆也可以制定个性化服务项目，通过读者以往读书记录跟踪普查，为读者推荐符合其兴趣需求和文章，并提供相关的借阅信息，以便读者可以根据自身需要到馆内进行检索与借阅，从而实现馆内资源的有效流通。（七）开展移动图书馆服务。在数字化目标的战略导向下，县馆需要就具体的服务模式进行有效创新[6]。积极构建移动图书馆平台，拓展服务范围，从而有效降低读者接受阅读服务的复杂度，更好的适应当前快节奏的生活方式，实现县馆阅读服务广泛推广，并全面提高读者对此种服务方式的认可度。在资金条件允许的情况下，引进电子借阅的设备，并等构建移动性的服务平台。读者可以通过扫码等多种方式获得图书馆进入通道权限，并自主搜集和检索相关的电子书目。同时，也可以积极开发手机、平台等移动终端支撑下的移动图书馆，进一步拓展服务范围。（八）建立区域图书馆联盟。为全面落实数字化管理，促进图书馆自身实现长远发展，县馆需要本着合作共赢的原则，与区域内的其他类型图书馆进行有效合作，从而实现馆藏资源的共享。同时也能够构建完善性的数字化服务体系，从而保证自身所具有的服务项目更加多样化、系统化，支撑县馆自身在高竞争的市场环境下实现长远发展。

四、结论

依前所述，在以全民阅读政策为支撑的全新社会环境下，县馆有必要对自身的工作体系进行有效创新。以信息技术为条件支撑积极开发和构建数字化工作体系，实现馆内阅读和推广服务的智能化管理。因此，县馆需要针对当前在数字化建设工作中存在的具体问题展开分析，并分别从理念、体制、工作体系、人员和技术储备、共享服务、宣传和推广等各个层面进行有效创新。从而进一步优化县馆内部的工作环境，为广大读者提供良好的阅读服务，促进县馆在图书馆系统中实现深入的发展，为全民阅读相关政策的深入落实，全面提升国民的文学素养而提供一定的载体支撑。

【参考文献】

[1]王锐.浅析县级图书馆的数字化管理与应用[J].才智,2019(20):244-245.

[2]苏格德日玛.论县级图书馆开展图书数字资源服务探索[J].中国高新区,2018(3):209+226.

[3]范秀红.县级图书馆数字化建设中的问题与解决对策探讨[J].河南图书馆学刊,2017,37(11):77-78.

[4]张静.“互联网+”背景下的县级图书馆数字化建设[J].图书馆学刊,2016,38(7):34-36+39.

[5]沙玉香.县级图书馆数字化管理存在的问题及解决办法[J].才智,2016(16):234.

[6]胥秀荣.县级图书馆文化信息资源共享发展再研究[J].边疆经济与文化,2016(4):106-107.

作者:付卫华 单位:淮阳县图书馆