企业市场营销管理创新意识分析

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市场营销的首要目的是为企业的产品创造销路，其次是保证销路的稳定与逐渐扩大，只有这样才能保证企业在市场竞争中立于不败之地。因此，企业在开展营销管理模式创新的过程中，应当针对消费者的心理活动变化来设计市场营销方案，使自身的市场营销管理工作更加具有针对性，从而推动企业进入到良好的发展阶段。

市场营销对于企业的重要意义

企业创造自身经济效益的途径具有多元化的特点，可以从各个方面来展开日常经营活动，其中市场营销就是企业运营过程中最常使用的一种方式。市场营销模式的特点在于企业能够准确地把握住消费者的购买心理，同时结合当前人们的消费观念以及市场需求作为参照标准，调整自身的营销模式，从而使企业的产品获得更多的认可与支持。因此在某些角度上来说，企业能否顺利进入可持续发展状态中，与市场营销工作开展的顺利是否有着直接联系。故此，企业应当随时保持观望市场经济状态的走向趋势，从而适时调整自身的战略规划，通过有效的市场营销手段来提高企业在市场中的竞争能力。这样不但可以为企业创造更多的经济效益，还能提高企业在社会中的影响力，促进企业的良性循环发展。

企业市场营销管理当前存在的问题

现阶段，我国企业在实际展开市场营销管理工作的过程中，还存在企业市场营销理念更新不及时、工作人员的专业能力需要进一步加强、市场营销方式不先进、企业缺乏创新意识等问题。企业市场营销理念更新不及时信息技术的高度发展使人们的交流不再受到时间与空间的限制，当前的市场经济也由此进入全球化的发展阶段。为此，企业的市场营销策略应当主动去寻求与信息技术之间的高度契合点，才能及时了解消费者的心理变化，并在此过程中做到领先一步满足大众的购买需求，从而使企业的产品在市场中逐渐收获良好的口碑。所以，当前的市场经济普遍开始向着信息化方向靠拢，虽然国内的大多数企业都已经充分认识到了这一点，但是由于对信息化运营模式的了解程度不够，故此依旧沿用传统的市场营销管理模式，已经无法实现进一步推动企业的经济发展。在此背景下，企业只有牢牢把握住市场需求的变化，同时及时调整自身的营销战略，才能有效促进市场营销工作的进行，同时保证自身产品的销路不受影响。工作人员的专业能力需要进一步加强企业拥有的市场竞争力度，很大一部分原因取决于企业自身所拥有的专业人才。企业只有通过正确的方式来培养与对待内部人才，才能为自身的发展提供源源不断的新鲜血液。在开展市场营销管理的过程中，由于大环境下的经济局势不断发生变动，因此对于营销管理人员的工作能力也有了新的要求。在当前阶段下，越来越多的高素质人才选择进入大型企业工作，而相较于国内的一些中小企业来说，相关工作人员的专业素质仍旧有待加强。此外，大部分中小企业在对待人才方面没有形成正确的培训意识，因而导致工作人员的专业能力没有随着时代共同进步，导致企业的市场营销管理模式逐渐与社会脱节，最终对企业的正常发展造成了一定的影响。市场营销方式落后当前阶段，我国大部分企业在开展市场营销管理工作的过程中未实现与国际先进的营销管理理念进行对接，依旧沿用传统的管理方式，因此已经无法实现随时掌握市场动态的目的，最终导致企业在分析市场经济形势时常常出现错误判断，对企业发展造成了一定的阻碍，不利于企业灵活调整战略方向。先进的市场营销管理模式可以有效针对企业当前的发展情况作出改变，为此，企业应当基于自身的发展前景进行考量，结合目前市场的经济形式变化，制定合理有效的市场营销策略，进而促进企业不断发展。

企业缺乏创新意识

现如今，市场的经济体制分为了现实经济与虚拟经济两种形式，因此导致了大众在消费过程中有了更多的可选项目，也由此引发了企业的市场竞争压力越来越大。在这种形势下，企业的长远发展目标应与目前的经济发展趋势一致，通过对自身的市场营销管理模式进行深化改革，尽快实现企业的战略转型。一直以来，企业在开展经营管理的过程中始终将如何创造经济效益放在首要位置，这就导致了一部分企业虽然短期内获得了巨大的经济回报，却忽略了创新才是企业长远发展的基础，而市场营销恰恰是企业创新能力中最重要的一个环节。现阶段，国内大部分企业都缺乏创新精神，面对市场形势的剧烈变化，往往都是通过相互模仿来开展市场营销活动，没有做到结合自身需要来创新营销策略。

作者：谢林玲