高速公路施工机械设备管理思考

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在市场经济的背景下，公路施工企业竞争越发激烈，各个公路企业都开始重视施工机械设备的管理，只有保证物质条件的优势，才能体现出企业整体管理优势。根据公路建设的应用要求可知，机械设备的管理存在一定的问题，工作效率比较低，无法保证设备结构的完整性。如果工作效率比较低，则跟不上施工节奏，必须严格按照要求进行。

1机械设备管理重要性

高速公路施工机械设备的管理和应用是个复杂的体系，根据实际管理要求，从具体情况入手，满足现有管理细则，彰显出设备管理的优势。1.1满足质量要求。公路施工企业需要把握时代的脉搏，在现有管理理念的前提下，只有提升竞争力，才能满足工艺技术要求。考虑到工期以及设备管理指标等方面因素，要缩短工期，节省成本，在满足经济效益的前提下进行管理[1]。1.2符合经营管理要求。对于现代化施工管理，多是依靠机械设备完成的，如果忽视了设备的有效管理，则直接对经营管理指标造成影响。考虑到应用指标以及其他方面因素，在设备管理和实施阶段，只有满足指标，才能保证设备的合理运行，达到预期效果。

2当前高速公路施工机械设备管理现状

针对当前高速公路施工管理阶段存在的相关问题，需要做好具体分析工作，以下对存在的问题进行分析。2.1设备短期管理不当。在具体公路管理中，对项目管理进度有一定的要求，考虑到项目进度、质量和效益等方面问题，只有保证项目顺利实施，才能满足应用要求。但是在实践过程中存在没有计划性的使用设备，如果不提前进行安排，则导致项目设备应用不当，不懂得维护。根据自然设备的应用性能可知，如果短期管理不到位，会使安全隐患增加[2]。2.2施工设备不配套。施工设备不配套是关键因素，在整个落实阶段需要重视以下几个方面的问题，部分设备仪器不符合施工要求，无法满足具体要求。此外设备完好无缺，但是存在利用率低的现象，施工企业没有长期进行规划和利用，采购环节可能脱离实际。此外部分项目部从别的区域调出设备，不了解设备的技术应用要求，影响进度。2.3生产管理和机械管理存在问题。根据高速公路施工队伍的人员组成可知，在项目分析阶段，管理人员不属于项目部成员，相关的生产和管理尽管属于项目部的范围，但是不懂得机械设备的原理和应用操作，如果没有从细节入手，则可能出现设备过渡使用的现象。忽视了设备的检查和维护后，减弱了设备管理性能。2.4管理技术落后。根据具体管理要求可知，部分企业存在管理技术落后的现象，没有从真正意义上重视管理，如果缺少完善的规章制度，则导致实践中难度提升，如果不能正常地开展施工任务，消极影响比较多。部分工作人员对机械设备的管理缺乏认知，专业知识了解不到位，此外整体技术水平低，施工方式陈旧，整体管理能力也随之下降。

3高速公路施工机械设备的管理要点

高速公路施工阶段，受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，根据具体管理模式和要求可知，如果不按照具体要求进行，则势必产生其他问题。以下对管理要点分析。3.1做好设备组织工作。设备组织管理比较复杂，考虑到项目管理的具体情况，在各个项目落实阶段，要从现状入手，重视设备的组织和管理。对于项目部而言，设备组织环节影响因素有很多，制定有效的组织计划符合要求。为了保证施工中组织管理到位，在设备检查阶段，要深入进行分析，及时淘汰原有的设备，首先合理化管理。此外了解设备的使用情况后，为进一步深化施工奠定基础。项目部对于机械设备的配置优化后，在控制管理阶段，提前安排好计划，保证公路建设项目的高效应用[3]。3.2完善现有的管理模式。在具体施工管理中，项目管理比较复杂，在项目落实阶段，要对技术方案进行完善，首先要对现有体系进行处理，根据规章制度和管理模式可知，要结合项目工程的特点来实施，重视机械设备的构建。此外在统一规划阶段，设置专人进行监督和管理，按照统一的规划管理指标进行，专人进行监督阶段，要满足全方位的管理需求，只有让每台设备落到实处，切实做好管理，才能促进整体进步。从安全性评估的角度入手，执行阶段，配备专业化的队伍，积极进行培训，进入强化了解，做好各项管理[4]。3.3落实设备管理。（1）维护管理机械设备对于高速公路施工管理的重要性不言而喻，在施工前需要对设备进行全面检查，相关工作人员在保养和培训阶段，要做好预防工作。针对实践阶段存在的各种问题，只有提前进行预防和管理，才能满足要求。设备维护是重点，要按照清洁要求添加润滑剂，按照维护模式和要求落实。此外在设备管理中，人员要认真对设备进行加注润滑油脂、紧固螺栓、三滤方面的检查。（2）成本管理高速公路项目中，设备成本管理需要引起重视，在评估阶段，充分利用现有的措施和技术进行调控。从整体管理的角度入手，在设备维护阶段，要做好计算工作，涉及到的内容包括：燃油、润滑油等方面，此外项目部要结合相关要求，准确掌握设备的能耗，从单位产量以及所需的动力等方面入手，实现准确的记录。根据项目实际管理可知，应该进行每月总结，有效评价相关的效果和情况，保证进一步提升设备使用的技术指标。3.4做好设备调配工作。考虑到公路项目的特点可知，在设备调配过程中，操作人员需要结合项目的实际需求进行管理，从整体安排的角度入手，结合设备的作业情况，明确设备动态指标。在实施阶段可能存在不同程度的安全隐患，针对存在的问题，为了保证处在良好的状态下，要结合规范制度进行管理和调配。跟踪维护也是重点，由于设备管理可能存在异常，要全面进行检查，不应该带病工作，需要及时进行修理和调整。技术人员在工作阶段，要提升自身综合能力，充分学习各种技能，通过相互学习后，形成良好的学习氛围，为了保证工作人员水平的提升，利用各种学习机会保证其具有较强的综合素质能力，并选拔出高素质的技能型人才，积极鼓励员工参加各种管理研讨大会，通过相互之间的交流，形成良好的学习氛围[5]。

4结语

高速公路施工的要求比较高，根据具体管理形式可知，在整个评估过程中要从设备管理的角度入手，按照要求进行落实。此外根据新技术、新设备的实际应用情况可知，从整体优化的角度入手，做好对应设备的维护和保养，进而满足施工要求。

参考文献：

[1]张洪光.关于高速公路施工机械设备管理几点思考[J].科技经济市场，2017（4）：175-176.

[2]卢庆丰.对公路施工机械设备管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2012（1）：89.

[3]邹晓伟，张美英，王爱华.关于做好高速公路施工机械管理的几点思考[J].交通世界（建养机械），2010（8）：64-65.

[4]芦江，张元生.浅谈高速公路工程中的机械设备管理[J].中国高新技术企业，2010（6）：137-138.

[5]郑昌礼.对公路施工机械设备管理问题几点思考[J].科技创新导报，2008（10）：85.

作者:郝家俊 单位:贵州桥梁建设集团有限责任公司