建筑工程现场材料设备管理分析

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摘要：建筑工程施工材料以及机具在建筑工程施工现场中占据的地位较为重要，与此同时针对其展开的管理工作在建筑工程项目管理领域中占据的地位也较为重要，笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载，将施工现场中的环境作为出发点，并在此基础之上分析应当施行怎样的施工现场材料和设备管理措施，希望能够在今后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定程度的借鉴性作用。

关键词：建筑工程；现场；材料；设备；管理材料

在建筑工程领域当中占据基础性地位，它的使用在整个建筑工程项目施工相关工作进行的过程中都有所体现，对材料的质量水平做出一定程度的保证，因此建筑材料管理工作和建筑物整体水平之间呈现出来的相互关系较为密切。并且在我国建筑行业发展进程向前推进的过程中，施工机械化水平呈现出来一种不断提升的态势，自此基础之上自然是会有各种类型的机械设备在我国建筑工程施工现场中得到应用，在将上文中提及到的这些机械设备的管理工作做好的情况之下，是可以保证机械设备更好的为建筑工程提供服务。所以说，想要将建筑工程施工现场中的管理工作做好的话，并且对工程建筑物整体质量以及施工进度做出有效的保证的话，那么在建筑工程施工现场当中针对材料以及机械设备展开的管理工作的力度一定需要得到一定程度的提升。

1.建筑工程现场机具领域当中呈现出来的问题

机具调度工作的科学合理性难以得到应有的保证。现阶段建筑工程施工企业需要完成的任务越来愈多，工程量也呈现出来一种逐渐增多的趋势，所以“点多面广”这种问题出现的几率比较高，其实也就是多出施工作业这样的情况。施工机具一般情况之下在配置工作进行的过程中都不会站在整体的层面上考虑问题，所以各个班组中的工作人员在实际工作的过程中相互借用机具这种问题出现的几率比较高。在这种情况之下有些施工单位在预期性准备阶段当中需要花费很多的时间来准备各种类型的机具，在此基础之上再想要对工期形成有效的控制就显得较为困难，在上文中提及到的这种情况之下，也就需要在对加班这种措施加以一定程度的应用的基础上弥补失误了。机具管理机制标准化程度较为低下。某些建筑行业中的相关企业在实际工作的过程中并没有构建起来相应的管理机制，也没有开展全面的台账记录工作。甚至在某些情况之下一些工作人员都难以对车间和班组当中机具的实际情况形成全面且明确的了解，比方说：机具的类型以及种类等等。在此基础之上想要及时的针对集聚展开盘点工作也是一件较为困难的事情。施工班组人员没有充分的将预期性准备工作妥善的完成，所以在施工相关工作进行的过程中也就难以了解到有哪些工具以及没有哪些工具。某些从事施工相关工作的人员在借用了工具之后，一般情况之下想要及时的归还是一件较为困难的事情，甚至在某些情况之下借用了工具之后会造成工具损坏问题。但是上文中提及到的这些情况工作人员一般情况之下都是不会及时的等级抑或记录，所以建筑工程施工企业中有很多的工具一般情况之下都呈现出来一种“名存实亡”的态势。从事设备管理工作的人员、库管人员以及班长一般情况之下都是定期的展开交接工作，但是在经过几次的交接之后，往往都会使得管理人员在实际工作的过程中呈现出来一种“毫无头绪”的态势，想要切实的了解到哪一种机具去了什么地方一般情况之下不可能，从而自然也就会形成机具管理工作混杂无序的局面。

2.机具管理工作进行的过程中应当施行的解决措施

2.1首先应当妥善的将前期统计登记工作完成

预期性准备工作当中包含的是：机具的调度以及分发工作。针对每一个班组以及工种统一配置的机具应当及时的展开统计工作。从事设备管理工作的人员在实际工作的过程中应当构建起来机具台账，施行三级管理机制，这三级也就是建筑工程施工企业当中的“车间、班组以及个人”。

2.2机具管理工作进行的过程中涉及到的内容

机具的管理机制应当得到密切的贯彻落实，机具的更新、损坏以及损失等问题一定需要及时的开展等级和入账工作。除此之外，台账领域当中的盘点工作也是应当认真、细心的完成，争取在实际工作的过程中可以达到帐帐相适应以及账物相适应这样一种目的。“以旧换新”工作机制也应当在建筑工程施工企业当中得到密切的贯彻落实，与此同时年限规定也应当得到一定程度的保证。在机具领域当中应当不定时的开展检查、监督管理工作，以便于可以对机具使用规范性和标准化程度做出一定程度的保证。假如说发现相关的问题的话，一定需要及时的施行纠正措施。当机具被借走的情况之下，一定需要施行严格的等级工作，如果没有定期归还机具的话，应当及时的找寻相关的责任人展开督促工作。除此之外，与之相对应的监督考核机制也比较重要，建筑工程施工企业在实际工作的过程中，一定需要构建出来和本企业之间适应性水平比较高的监督管理机制，并实际工作的过程中使其逐渐的完善起来。

3.结语

总而言之，材料和机械设备在建筑工程项目施工相关工作进行的过程中占据的地位较为重要，它是可以在工程进度、建筑工程项目整体性质量以及成本控制等领域中起到一定程度的促进性作用。假如说想要将针对材料和设备的管理工作做好的话，首先是应当将调配工作妥善的完成，在此基础之上来对各种类型材料使用的科学性和合理性做出一定程度的保证，其次是需要对损坏问题出现的几率形成有效的控制，在发现问题之后应当及时找寻有效性比较强的措施来解决问题。最终也就可以在我国建筑工程行业发展进程向前推进的过程中做出一定的贡献。

作者:高峰 单位:天津住宅建设发展集团有限公司

参考文献

[1]纪新.加强建筑工程施工现场管理的具体措施[J].建筑知识,1.