油气田设备管理论文

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1设备管理

设备是现代社会科技发展的产物，是人类改造自然能力使用工具，是企业生产发展的重要标志。设备管理是把设备作为研究对象，研究设备综合使用效率和周期，根据理论方法，通过实施技术手段提高设备工作性能，延长设备使用期限。设备管理的目的是充分发挥设备效能，利用有效设备推动生产。

2油气田设备管理

2.1油气田设备管理内容

石油企业设备大多在生产一线，数量大，种类多，设备技术高。油气田施工地区比较偏僻，点多、线长、面广，设备要求专业性强。企业设备管理主要有维修设备管理和使用设备管理两方面内容。使用设备涉及到操作人员技术水平、熟练程度和对操作规程及规章制度的执行力等，维修设备管理包括对设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等预防性维护保养以及故障维修处理等。

2.2油气田设备管理问题

目前油气田设备管理存的问题。有些设备管理不完善，操作工人没有按照操作规程操作设备，或者操作规程不完善不科学，过多依靠个人经验操作、随意性强等违章现象比较常见，施工作业效果不好，存在较大的安全和质量隐患。在设备维修上，有些维修人员维修设备意识不强，认为设备只是维修一下问题就可以，没有考虑到设备定期性维护保养。设备职能管理部门对现场监督力度不够，在监督管理上着重填写表格，没有实际调查设备使用情况。

2.3信息技术发展对设备管理产生影响

许多油田工程都使用现代化机械作业，设备管理使用高技术管理方法和手段。设备管理受到信息技术影响，管理工具、管理绩效评估都离不开信息技术。在检测设备维修设备上由传统人为检测转变为机器检测，使用先进的传感器、数据处理工具、状态检测工具等等。油气田施工量大，设备使用频繁，工况复杂，信息技术与网络技术管理逐渐成为重要管理手段。因此信息技术发展推进设备管理方式发生转变。

3油气田设备管理方法

设备管理方面要根据市场经济发展情况制定科学合理的设备管理制度。企业要不断引进先进的技术设备，加强对设备操作人员的培训，提高使用设备技术水平，了解先进设备技术特点。油气田设备要提高完好率，定期对设备进行维修、保养。企业要随时检测设备使用情况，针对故障及时维修，将设备检修计划与维修保养结合起来。另外，企业还可以采用ERP系统等信息系统管理，提高油田设备管理的信息化水平。ERP系统使油田设备管理工作变得科学有效，减少企业在设备管理中的人力、物力、财力，提高企业设备工作效率。

4天然气压缩机组设备管理方法

4.1分级点检方法

天然气压缩机组是油田施工主要设备，压缩机组是一种增压设备，它具有功率大、耗能大、控制复杂特点。对天然气压缩机组设施管理可以采用分级点检方法。分级点检改变天然气压缩机组点检、清扫、保养等流程，将它们分为一级点检、二级点检、三级点检。通过对突然压缩机组分级点检方法强化设施管理方式，提高操作员工设备管理理念。

4.2对压缩机润滑油管理

通过压缩机组工作流程实现压缩机组润滑油密闭加注。首先建设两座压力储罐，分别安装滤油机和过滤器，铺设补油管线到压缩机的曲轴箱油口进行密闭输油。同时还要定期使用滤油机从油桶向润滑油罐补油，润滑油罐使用天然气加压到0.2MPa向压缩机组补油，这个过程润滑密闭，达到润滑油三过滤一沉淀标准要求。

4.3对天然气压缩机组进行改造

为了减少天然气在压缩过程中流失量，对放空技术进行改造。在安全阀口和放空柜之间铺设放空管，将所有阀门出口直接对空排放，引到放空管里。同时放空管上安装全阀和压力变送器，实时监测放空压力值的变化。

5天然气发电机组设备管理方法

天然气发电机组是一种新型、高效率的能源发电机器。他具有启动成功率高、运行启停灵活、调峰范围广的特点，作为调峰发电设备广泛应用在石油企业。天然气发动机组设备可以通过控制软件进行管理。控制软件社设计要实现参数控制、启动和停止控制、频率控制等程序，在硬件抗干扰基础上增加软件抗干扰方法，包设计括主程序、频率测量、显示程序等软件。

6结语

油气设备是油气田企业主要物质基础，没有设备就无法施工。目前油气田设备管理上存在很多不足，这需要企业有关部门一起努力，完善设备管理体系，加强操作工人技术水平，对设备不同特点采用不同管理和改进方法，使设备发挥最大作用，从而促进企业可持续发展。

作者:马升信 单位:长城钻探工程公司