设备管理论文范文10篇

一、煤矿机电设备管理的重要性

在煤矿生产工作中，机电设备的管理具有重大意义。第一，加强机电设备管理有利于提高煤矿生产效率。在煤矿生产过程中，如果机电设备出现故障，将会影响煤矿生产工作的正常开展，给煤矿企业造成经济损失。而加强机电设备管理则可以提高生产效率，给企业带来经济效益。第二，加强机电设备管理有利于延长它们的使用年限。在机电设备管理中，通过定期检修和保养措施，也可以在很大程度上延长它们的使用年限，使它们继续为煤矿生产服务。第三，加强机电设备管理有利于促进矿井安全生产。长期以来，安全问题都是煤矿生产中的一个重要问题。其中，机电设备也是引发安全事故的一个原因。在日常生产中，加强对机电设备的管理，可以及时发现设备运行中存在的各种安全隐患，降低安全事故发生的概率，促进矿井的安全生产。

二、煤矿机电设备管理现状

(一)机电设备管理意识淡薄

在日常工作中，相关工作人员的机电设备检修和保养工作不到位，只有当设备出现故障的时候，才对其进行维修，这样不仅影响煤矿的生产，而且还缩短了设备的使用寿命，增加了煤矿企业机电设备的更新成本。(二)机电设备检修工作不到位

在使用过程中，工作人员要加强对设备的检修，以便及时发现各种问题并对其进行处理。但是，从实际情况来看，很多煤矿企业的工作人员由于缺乏责任心和安全意识，没有做好设备检修工作，造成机电设备中存在一些安全隐患，最终引发各种安全事故，给企业造成经济损失甚至人员伤亡。

1设备的管理

1.1主动维护设备

在一定的情况下，血站的设备能够决定血液的生产质量以及血液的成本。如果血站的设备不能正常运行，就会导致血液资源的浪费，甚至有可能引起血液的安全事故等严重的后果。所以，对于血站的设备必须做好主动的维护工作，防患于未然。所以，相关的人员应该制定科学的管理制度，定期对设备进行检修以及保养。对于设备的维护主要采用预防的手段，重视对设备的管理，经常对其清洁、润滑、保养等工作，使设备能够时刻保持良好的运行状态以降低设备维修的花费。

1.2加强设备管理人员素质

血站设备的维护，对于设备的管理人员的要求很高，因为这项工作涉及到计算机软件和技术、应用信息和网络、互联网技术等各种信息技术。因此血站应该着重于提升管理人员的综合素质。定期对设备管理人员进行培训，提升他们的专业技能;定期开设一些讲座、活动，促进设备管理人员之间的交流，使他们互相学习，弥补自己的不足;送一些人员进行出国深造，学习先进的技术手段来更好地对设备进行维修。只有具备更高技术要求的人才，才能够满足血站设备的管理需要。这样，在血站设备发生故障以后，相关人员能够在最短的时间内找出问题所在，对其进行维修，从而保证血站尽可能地不受影响，血液能够正常的生产。

1.3购置先进技术设备

一、管理理念

ATPMIS的管理理念是以ATP履历为中心，完成ATP全生命周期管理，即管理ATP从出厂到报废的一系列活动，主要包括ATP的型式试验、运用检修、高级检修、故障维护、软件升级、配件更换、运营调配与报废等。ATP全生命周期的各项管理活动都需要对ATP履历进行更新，包括静态履历和动态履历。以履历为中心的ATP信息管理对履历信息化和共享化有很高的要求。因此设计时结合履历数据结构及ATP全生命周期各个管理活动与履历之间的关系，实现ATP履历信息化；通过对数据库的合理建立和访问权限的详细设计，实现以信息化履历为中心，各管理环节分布维护、统一共享的ATP信息管理格局。

二、系统架构

根据中国ATP检修管理模式，ATPMIS由铁路总公司ATP车载设备管理信息系统（以下简称总公司级系统）、铁路局ATP车载设备管理信息系统（以下简称局级系统）、电务段ATP车载设备管理终端（以下简称电务段终端）、车间工区ATP车载设备管理终端（以下简称车间工区终端）组成，划分为铁路总公司、铁路局2级系统，电务段和车间工区通过作业终端访问铁路局系统。

1．总公司级系统。对全路既有和新造ATP车载设备履历跟踪管理及配属管理；ATP车载设备检修、配件更换历史记录、软件升级历史记录和固件升级历史记录管理；对全路的ATP车载设备故障信息实时更新和统计，实现备品、备件和型式试验查询功能；完成ATP车载设备技术资料修订和版本管理，协助分析全路ATP车载设备运用、维修管理情况及故障管理情况，全路ATP车载设备信息化管理功能，以及全路共享信息支持和辅助决策支持。

2．铁路局级系统。对本局内ATP车载设备配属管理；分析和指导所辖电务段、车间工区的维修、技术、配件和设备管理，以及运用、检修业务管理；实现检修流程的监控，新出厂动车组ATP车载设备路试信息的记录和管理；实现故障数据采集、分析、处理和确认的闭环控制管理；实现备品、备件库存管理及查询、型式试验的实施及查询和技术资料的查询功能等。

一、关于混凝土设备管理存在的问题

1、设备安装过程中，布局不当，配置不合理

在混凝土设备安装的过程中，首先，操作人员和管理人员对设备安装的布局是不容忽视的环节。安装的布局不合理，将会造成严重的影响。不仅混凝土设备的功能没法正常发挥，还极有可能会造成设备的使用寿命的缩短。在安装的过程中，操作人员和管理人员对设备料点的距离没有进行综合的考虑。当然，也包括对场内交通的相互干扰的因素。致使设备安装完之后，设备内部之间没有足够的使用空间。同时，在用料的时候，会占用其它设备工序的通道。其次，搅拌主机的选择、配备的粉料罐的大小、螺旋输送设备的效率及配料设备的卸料顺序等都会对设备的运作造成影响。除此之外，操作人员对设备的使用是没有严格按照操作程序进行，也造成设备使用寿命的缩短。

2、设备投入使用后，没有对它进行相应的保养

在混凝土设备投入使用后，相关人员需要定期对设备做保养。定期保养可以减少设备故障的发生，进而，延长它的使用寿命，保证生产计量精度。但在实际工作中，相关人员管理职责没有进行相应的落实，对于设备，特别如轴端、螺旋输送机、配料装置等，没有专门的人员定期进行保养，保养工作很不到位。所以，混凝土设备的完好率一直没有达到相应的水准。

3、混凝土设备出故障方面

设备是生产最基本的物质基础，设备管理几乎涉及到企业的全部。随着科学技术的发展，企业对设备的依存度越来越高，设备完好程度直接关系到企业的运营管理，设备利用率直接关系到企业的发展和效益。因此，设备管理对糖厂安全生产运行、提高经济效益及节能减排降耗等至关重要。

1糖厂设备的特点及设备管理对糖厂的意义

糖厂为季节性生产企业，在榨季要求设备连续安全运行，设备的安全运行在企业生产管理中起着牵一发而动全身、举足轻重的作用。糖厂生产过程系统性、连续性较强，产品数量、质量、成本在很大程度上受设备技术状况影响。糖厂生产设备类型多、规格多，有用于传热、传质过程的设备，也有用于机械分离和液态、固态物质的输送装置。糖厂设备具有高度稳定性和可靠性，且利于维修。但设备配置不合理、综合利用率低下、故障频发、磨损劣化严重等一系列问题依然存在于糖厂中，影响着企业正常生产。从设备选型到设备报废，设备管理的每一个环节都会影响糖厂生产成本及正常运转。因此紧抓设备管理，抓好设备选型、维修、使用等各个环节，才能确保生产过程中设备处于良好状态，才能使企业顺利完成生产及经营目标。

2糖厂设备管理现状

（1）设备前期管理的现状

糖厂对设备前期管理主要包括设备规划选型、采购验收、安装调试等几个阶段，设备前期管理是否合理，直接关系到企业投资效果。做好设备前期管理工作，对实现企业发展战略、提高设备技术水平等具有重要作用。目前糖厂在进行设备投资时以价订货现象明显，对设备性能指标等掌握不够，选型过程简单，过于注重企业经济利益。往往订购的设备与自身的生产需要不相适应，降低企业投资效果，也给企业后续发展带来沉重经济压力。

1设备的综合成本控制要点主要有以下几个方面

1.1重视对设备可维修性的考察

设备的可维修性是降低维修费用、减少停工损失的重要措施，特别是对于一些瓶颈环节的设备，其可维修性更为重要。因此，根据设备的重要程度，在购置设备时要注重对其可维修性的考察。

1.2做好设备投资预测

设备不仅影响企业的产品质量，而且对产品的品种也具有最直接的影响。在当今钢结构企业迅速发展的环境下，设备作为科技的直接载体，其作用和影响越来越大，如采用型材（钢板、角钢、等径管、方管等）套料工艺时最好有套料软件相配合；火焰切割机在进行多头切割或异形切割最好有自动调高装置和FASTCAM软件相配合。总之，在对技术和市场把握较为准确的情况下，力争达到技术先进、经济合理、生产可行、结构升级化和合理化。

1.3用价值工程指导设备购置

第一章总则

一、为贯彻国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，加强电子工业的设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本办法。本办法适用于全民所有制电子工业的企、事业单位（以下简称企、事业）；集体所有制企、事业单位和中外合

资企业可参照执行。

二、电子工业企、事业单位所有的固定资产设备，是电子工业生产、科研和国防现代化建设重要的物质技术基础。管好、用好、修好设备，对发展生产、提高经济效益和实现企业现代化均具有重要的意义。

三、列入企、事业的固定资产设备，必须同时具备以下两个条件：

1．使用年限在1年以上；

近年来，在许多重大的工程和防汛抢险过程中，石料、铅丝笼传统防汛料物被广泛使用，效果明显。但是发生在某些特定场合或狭窄地段的险情，使用传统方法与料物抢险效果不明显。笔者依据多年来的抢险经验，依照“灵活多变，因地制宜，就地取材”原则，总结了一套切实可行的口门堵复技术方案。

1.堵复口门方案选定

“96.8”洪水期间，原阳武庄防洪路口门冲块恢复时，在石料，柳料运不进去情况下，利用滞留在工程上的机械和土工布做土袋抢堵，利用装载机和挖掘机结合土工织物纺织布做成土工袋进行口门复堵，取得了堵复口门的最终胜利。

1.1方法：在装载机斗容里铺一长5米、宽4米的土工织物纺织布，编制布的长宽可根据实际需要任意调整。用挖掘机向装载机斗容编制布上卸土，装满后利用电动缝包机和三股尼龙线将土工布上口往返两道缝严，用电动剪刀将多余的土工布剪掉，然后利用装载机的力量将一个长2米、宽1.5米，高1.2米的土工织物土袋倒入决口处，利用此方法层层叠压，步步进占。

1.2优点:比重大，在动水条件下充填，铺设比较方便，袋体柔软变形能力强，在压载作用下很好地服帖于基面上，便于储备、运输，且施工简单，操作方便，机械化程度高、速度快，效果好，劳动力强度低，节省大量石料和铅丝笼，并且闭气效果比石料、石笼更佳。

2.土工织物与机械设备的配合设计

论文关键词：冶金企业设备管理重要环节

论文摘要：冶金企业设备管理是提高企业经营效益的重要环节，现念更祈、管理机制创新、ABC管理法、计算机操作又走冶金企业设备管理的几个重要组成部分。

改革开放20年来，随着市场经济的发展、社会生产力的进步，科学技术水平日新月异的提高，促进了各行各业的设备改造、更新换代与装备水平升级的速度，促进了企业的发展，同时也使企业间的竞争变得更加激烈。对于冶金企业来说，设备向着大型化、自动化、高速化、连续化、现代化的方向发展，因而对企业的设备管理工作提出了更新更高的要求。

设备的管理经历了传统设备管理阶段和现代设备管理阶段，在现代设备管理阶段，主要是对设备实行全过程、全员的综合管理。目前，我国大部分冶金企业的主要生产设备，经常处于高温、高压、粉尘、蒸汽等烟雾笼罩的环境中，更易磨损锈蚀。尤其是炼钢设备、炼铁设备、煤气设备、轧钢设备等等生产环境更差。另外，在一个企业中，设备的制造，投产年限不同，设备的装备技术水平差异较大。比如太钢，设备中有旧中国留下来的，有“一五”、“二五”计划期间从国外引进的，有我国自行研制的设备，还有改革开放后引进的新设备，有主体设备，有辅助设备，那么在设备管理中，除了实行全过程、全员管理之外，还应有所创新，以提高企业的生产效率，提高产品的质量，降低成本，提高企业在市场中的竞争力。

1管理观念要更新

现代设备管理要真正实行全员设备管理，关键是经理、厂长重视并加强设备管理工作，通过一系列技术、经济、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、维修、改造、更新、报废的全过程的综合管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的目标。

摘要:孤岛分厂是油气集输总厂的一个三级单位，基层单位16个，岗位点多线长，主要运行设备142台套。孤岛分厂运行设备面临着设备老化严重，故障频发，设备维修处于被动的局面。本论文重点论证了实施“现场设备的问题管理”，提高设备完好率，确保分厂设备正常稳定运行。

关键词:现场设备;问题管理;设备隐患;设备维修

前言

孤岛分厂是一个技术密集型的生产单位，现场大型进口设备多，现代化生产特点明显，生产的连续性较强。孤岛压气站4台大型燃气压缩机机组从美国COOPER公司引进技术性强，4台永安站输油泵设备老化、维修困难。在日常运行中经常出现各种设备问题，使维修工作常处于被动局面。为扭转这种被动局面，在设备管理上孤岛分厂从实际出发，调动各种积极因素以保证设备的正常运行。孤岛分厂推行“现场设备的问题管理”，确保设备稳定运行。

一、实施现场设备问题管理的原因

（一）现场设备运行隐患控制的需要。孤岛分厂虽然开展了多种形式及内容的状态检测工作，但仅限于一般形式的检查和故障原因的排查。并且现场操作人员首先关心的是所用设备的性能是否满足现有运行需要，造成对现场设备隐患难以及早发现和排除。