浅谈企业人力资源管理

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摘要：在企业的经济发展过程中，人力资源管理工作可以说是功不可没，企业人力资源管理的好坏，直接影响企业当下的效益以及长远的稳定发展。在这个竞争压力巨大的背景下，人力资源管理的好坏，与我国的经济发展有着千丝万缕的关系，直接影响着我国经济社会的发展。因而，企业在发展的同时，还应重视人力资源的管理，采用合适的办法充分发挥人力资源的重要作用。

关键词：人力资源管理；人力资源配置和培训；企业

从企业发展的长河中也可以看出，人力资源管理在企业发展过程中的重要性与作用，随着时代的发展社会的进步，人力资源管理专业人员的工作性质与以往大不相同，发生了很大的变化，已经不再是传统的工作人员这么简单了。而我国企业当前之间的竞争实质上就是人力资源的竞争，人力资源毫无疑问是企业开展各项工作的基础，而随着经济全球化的趋势，也给每个企业的发展带来了很大的压力，这个压力也正是来源于企业中的人才竞争，因此，完善企业的人力资源整体架构就显得十分重要，笔者主要分析了企业人力资源管理中存在的问题以及后续的人力资源的配置和培训。

一、职位分析

职位分析是开展人力资源管理的基础，严格的进行职位分析，能避免职责混乱，落实岗位职责。企业中由于工作人员以及工作性质和工作范围重合等原因，会出现岗位职责不明确的问题，管理期间往往忽视了岗位职责、工作内容等。1.在人员的选用上，操作流程不规范。不仅领导权力集中，而且会受到人情关系的影响，出现因人设岗的情况。职位分析不到位，直接影响人才聘任、晋升、绩效考核、薪酬待遇等内容。2.绩效考核评价体系有待完善。有的企业考核指标单一模糊，没有量化考核指标，而且在能力评价、贡献评价上缺失，有时评价体系的监控也是不当不适宜的，考核方法主要以领导为主，没有涉及日常考评、同事互评等内容，针对考核结果，目前大多将其作为奖惩依据，由于反馈不及时，没有发挥出促进员工成长的作用。3.薪酬激励体制的不完善。在薪酬管理上，部分企业存在不公平以及形式单一和结构不合理等问题，在激励体制上缺少长期激励体制，往往是遇到了发展难题、经营问题再临时性的制定措施，激励体制不具有个性化，要想对员工起到引导作用，真正提高积极主动性，就必须考虑到不同员工的年龄、性别、心理因素等，保证激励体制的针对性。同时应在激励形式上注重物质奖励、忽视精神奖励，有时精神奖励的作用更加突出，能使员工获得自豪感。

二、调整人力资源配置和培训方案

当前企业人力资源配置和培训方案优化的必要性不断突显，企业应当密切关注时代社会的发展趋势，结合自身实际情况，进行人力资源规划，企业人力资源规划是企业人力资源配置的基础性工作之一，这一工作内容就是在考虑企业的长期发展目标，以及分析内外环境变化的基础上，对于未来一个时间段内企业员工需求数量以及类别进行分析，确保企业能获得数量以及质量都满足自身发展需要的员工。1.进行科学的员工配置。做到因人设岗以及因岗设人的平衡，对于那些能给企业发展带来巨大贡献的员工，需要单独设置岗位，提供一个平台，而对于一般员工，则更多要考虑其岗位胜任能力，保证在岗的工作人员各司其职，并且游刃有余的完成该工作。企业需要根据自身的发展情况，不断地进行人力资源的调整，需要进行员工分流或者合流，确保人员资源结构的更加合理。在进行最大化最优化的人力资源配置后，人力资源培训就要进行了。要使企业人力资源培训效果顺利实现就需要结合员工需要去调整培训计划。了解员工当前的实际工作水平以及未来企业对员工提出的要求，明确差距，同时了解员工的工作内容、环境氛围等，此外还需要明确一些组织范围内的培训需要，使展开的人力资源培训计划与企业发展战略和企业发展目标相适应。第二，要优化培训内容，人力资源培训的主要内容涉及知识、素质、技能等，知识是最基础的一种培训方式，就是对员工的知识内容以及结构进行优化，保证员工能获得先进的工作理念，最后方可促进企业的发展。技能培训是中间层次的，也就是使受训者的能力得到补充强化。素质培训是最高层次的，积极转变员工的思想理念，让员工形成好的思维习惯，保持端正的工作态度，树立科学的世界观、人生观和价值观。第三，完善培训的风险防范体系建设，因为在企业的人力资源培训过程中可能会出现一定的风险，为此，企业需要有一定的风险防范意识，建立完善的人力资源培训防范体系。企业要想在这个竞争激烈的社会中开拓出一片天地，一定要对在职的人力资源管理工作者进行科学的培训，通过政府或者社会渠道，去报名参加各种培训班。企业的工作人员只有通过不断地学习，才能提升自己的专业素质，提高其管理能力，才能更好地将理论知识与实践相结合，才能对企业人力资源管理有更加深刻的领悟，通过不断地提升自己，给企业带来效益。企业还可以积极的与高校展开合作，目前全国的各大高校基本都开设了人力资源管理专业。高校课程的设计除了涉及人力资源模块的相关内容外，还设置了一些营销管理、战略管理等课程。通过多元化的教学，培养出多功能、复杂型的企业人力资源管理专业人员。人力资源管理专业人员在当今的经济社会中对企业的发展意义重大，且其具有很大的发展空间和上升空间，因此，相关的人力资源管理从业者必须不断学习，加强自己的专业技能和素养，并逐渐趋向职业化，从而促进企业向更好的方向发展。企业在发展的过程中，需要加强人力资源管理工作，通过确立企业的发展目标，来强化企业人力资源管理人员队伍的建设，培养出适应企业发展和适应社会形势的专业素质人员。以高品质的人力资源管理来帮助企业适应当今社会的发展趋势和时代潮流，让企业不断进步，从竞争中保持优势，完善和创新人力资源管理模式，适应社会的发展和市场的需求。

三、结语

现代社会中企业的发展离不开人力、人才，进行人力资源的配置和培训能为企业创造出更大的价值，使企业更具有生命力和活力，更好地实现企业的经济效益，在这个日新月异、经济飞速发展、竞争激烈的社会背景下，一定要加强企业的人力资源管理，让企业在竞争中脱颖而出，保持自己的优势，适应社会和时代的变化以及市场的要求。

作者:王阿慧 单位:西北工业大学管理学院

参考文献：

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