能源科技企业科研经费核算与管理探究

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摘要：科技创新是给企业创造理想效益的重要因素，更是促进我国社会经济快速发展的关键。随着国家科技创新政策颁布，科研经费投放力度增加，怎样才能实现科研经费科学核算和管理，已经成为各个企业重点关注的内容。本文结合科学经费形成概述，重点分析能源科技企业科研经费财务核算方法，并根据分析结果，对能源科技企业科研经费财务管理进行深入探究。

关键词：能源科技企业；科研经费；财务核算；财务管理

一个企业要想得到稳定发展，需要加强科研探究，对科研产品改革创新，在获取先进技术的情况下，满足群众消费需求，保证企业运营发展目标顺利实现。针对能源科技企业而言，通过开展各种研发创新活动，在减少企业运营生产成本投放的同时，保证产品质量，给企业创造更高的效益。从科研角度来说，科研项目不但能够给能源科技企业运营发展奠定良好基础，也能扩大企业效益空间，实现企业战略发展目标。

一、科学经费形成概述

改革开放以来，我国社会经济发展水平大幅度提高，但是高投放低产出的传统化经营发展模式已经无法满足现代化社会经济发展需求，其不但能源消耗量大，同时也会给生态环境带来影响，严重威胁我国社会经济更好发展。在这种环境下，我国开始全面探索一条低投入、高产出的集约型发展思路，在此过程中，加大科技创新是非常必要的。科技创新不但决定企业效益，也影响社会发展。对于能源科技企业，为了能够在市场竞争中稳定发展，需要加强科研费用投放，这种资金投放也就是科研经费。怎样才能对这些经费进行财务核算和管理，是当前能源科技企业重点思考的内容。

二、能源科技企业科研经费财务核算方法

（一）科研经费拨款核算。根据科研合同内容，科研经费产生渠道有所不同。通常情况下，可以把科研项目划分成重大科研项目、国家拨款科研项目、外单位委托科研项目、企业自主研发科研项目。财务工作人员需要结合科研项目实际情况，做好科研经费划分工作。一般来说，科研拨款核算中包含递延收益科目、专项付款科目等。（二）科研经费支出核算。通过对科研经费支出分析，可以得到科研经费支出类型，如费用化科研支出、资本化科研支出。对于研发阶段，具有计划性特点，支出费用也呈现出费用化。在开发过程中，具有针对性特点，科研费用支出呈现出资本化。在具体科研项目研究和开发环节中，财务和科研部门需要在上述内容上进行探究确定，如果不能具体确定，则应该统一归纳到研究阶段中。首先，在科研经费资本化核算过程中，需要结合新会计准则要求，在开发环节中，把和支出资本化相关的资本进行划分，可以将其认定为无形资产的内容包含完成无形资产使其能够使用或出售的技术、具有使用或出售价值的无形资产以及可以产生经济利益的无形资产。这些科研项目都可以融入到无形资产科目中进行计算；其次，科研费用费用化核算。在科研费用费用化核算范畴中，包含了研发过程中所有费用支出、开发环节中不满足资本化要求的费用等。在科研项目研发过程中，投放的材料资源、动力资源、人力资源等，都可以根据费用化特点融入到成本费用科目中，实现科研费用的财务核算。（三）月末科研经费结转。在月末，应该把成本费用科目中的核算科研经费支出转入到管理费用科目中，并且按照百分比的方法确定结转收入，根据研发合同内容对营业外收入、主营业务收入、其他收入等进行核算。对于企业自主研发的项目，通过往来科目的方法完成科研经费财务核算。

三、能源科技企业科研经费财务管理

（一）强化财务核算管理意识。在开展科研经费财务管理工作时，能源科技企业需要优化财务核算管理理念，把全成本核算理念引入其中，明确能源科技企业科研经费财务核算管理范畴，如人工成本、财务成本、科研成本等，将企业科研项目实际情况真实展现出来。能源科技企业可以根据权责发生制要求，把企业会计年度中产生的各项费用具体划分，如把设备等费用融入到科研项目经费中，在研发阶段产生的差旅费用、公务费用、招待费用等，根据费用支出类型分别入账处理，强化财务核算管理理念，设定适宜的科研项目经费核算管理方案，将科研经费管理工作落实到位，获取理性管理效果。（二）优化科研经费管理办法。能源科技企业在进行科研经费管理过程中，需要在企业内部组建专业管理团队，安排专业人员负责经费管理和核算工作，协调好各部门，整合各部门管理意见，对现有科研经费管理决策进行调整，灵活使用各种科研经费管理方法，秉持专款专用原则，从科研费用申报入手，安排专业人员进行追踪和管理，对每一笔科研费用支出情况进行记录，保证科研经费支出的合理性和专业性，满足能源科技企业科研经费支出管理要求，真正做到有账可查，规范能源科技企业科研经费管理和使用流程。（三）规范科研项目成本核算流程能源科技企业受到传统管理理念的影响，在进行科研经费财务核算与管理过程中，主要是把科研成本简单记录，并且将其融入到企业支出项目中，要全面分析其在每一笔科研经费中的组成和支出原因。例如，应用在科研项目场地或者设备费用。我国能源科技企业可以参考其他企业成功案例，把企业科研项目当做核心，把企业科研小组当做活动单位，对各项科研项目支出进行控制和管理。在我国课题制要求下，能源科技企业在进行科研经费管理过程中，需要采用全额预算管理方式，把预算计划当做核心，将预算管理工作落实到位，科学编制科研经费预算管理方案，规范科研项目成本核算管理流程，在保证预算方案执行规范、合理，逐渐摸索和制定迎合能源科技企业管理要求的科研预算管理方案，将能源科技企业科研经费管理工作落实到位，提高能源科技企业科研经费财务管理效率和质量。（四）细化科研经费的会计科目。能源科技企业在设计会计科目时，其中应包含企业所有会计要素，能够真实反映出企业科研项目实际情况，对每一笔科研经费支出流程进行记录，企业可以结合实际制定会计科目，对今后某一阶段内产生的科研经费内容如实记录，设相关会计科目。结合资本化管理要求能源科技企业可以对科研项目采取分类处理方式，将其划分为研发阶段科研项目和开发阶段科研项目，结合企业实际情况，在科研费用会计科目中，添加费用化会计科目、资本化会计科目。例如：在四级科目中增加人工费用、科研费用、材料费用、设备费用等；在五级科目中设有工资薪酬、设计制定费用、软件专利权等。（五）建立科研经费转账管理机制。能源科技企业在进行科研费用财务核算和管理时，应用财务转账核算方式，通过建立完善的企业科研经费核算管理机制，能够明确各个部门工作职责，将科研经费财务核算和管理工作落实到位，提高能源科技企业科研经费管理水平。财务部门需要从全角度入手，加强科研经费管理体系建设，对科研经费采取预算管理工作，要求各级人员积极参与。首先，科研分院需要明确科研经费专项核算机制建设的意义，定期对科研项目进行预测，并且和科研部门一同开展科研经费预算管理工作，将制定的预算管理计划交由上级部门进行审核；其次，对于科研项目需要投放的人力、物力以及财力资源等，需要加强预算管理，根据不同项目进行科学分配，把各个项目划分成多个时间节点，各个节点制定不同的管理要求，保证管理工作落实到位。同一个科研费用在开展不同科研项目活动时，应科学分配时间，防止资源大量占用。与此同时，财务部门需要对各个科研项目费用产生情况进行预测，做好各项费用使用管理工作，结合科研项目消耗时间和工作强度科学计划，避免科研经费随意消耗，损害企业自身利益。

四、结语

总而言之，在能源科技企业运营发展中，科研项目和企业发展有着直接关联，并且科研项目是能源科技企业中最为重要的活动，将决定企业运营发展和经济效益。通过对能源科技企业科研经费财务核算和管理的分析，提出具体工作方案，通过强化财务核算管理意识、优化科研经费管理办法、规范科研项目成本核算流程、细化科研经费的会计科目、建立科研经费转账管理机制等，保证企业科研经费财务核算管理工作顺利进行，有效提高企业科研经费财务核算和管理水平，给能源科技企业今后发展创建良好科研环境，实现能源科技企业健康发展。

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作者:杜权慧 单位:内蒙古元隆永泰能源科技有限公司