企业管理模式及营销战略分析

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一、企业管理模式、基本特征

未来的管理模式将会出现制度化的管理模式，制度化管理模式也会成为未来企业管理的目标模式。

二、营销战略中制定营销战略的条件及环境因素

（一）制定市场营销战略的条件

企业制定市场营销战略的条件有企业的经营理念、企业的战略方针和企业的市场经营销售目标，企业必须服从或者去适应这种市场营销战略。企业要想及时、准确的掌握市场机会，企业需要分析市场、行业动向和竞争、本企业的状况和宏观条件。其一分析市场。企业要想分析市场，必须要从两个方面进行分析：第一，从市场的特性来进行分析。第二，要从企业所处当时的市场状况来进行分析。其二，行业动向和竞争。企业要想成功，需要掌握两个因素就是行业动向和竞争，第一，企业要清楚的掌握自己现在所处的现状和发展趋势；第二，由于现在经济发展越来越快，竞争者的数量出现日益增多的发展趋势，所以，企业要知道自己面对的竞争对手有哪些，然后，做出对策。其三，企业所处的状况。面对这一因素，企业需要收集和整理一些资料，分析企业的经营状况，说明企业哪些处于优势以及哪些处于弱势。

（二）制定市场营销战略的环境

企业需要注重和讨论宏观因素主要有：第一，企业市场营销的结果，会受到宏观环境的影响；第二，企业所面对的宏观环境是无法或者难以掌握的，企业需要对齐进行科学的分析；第三，企业受这种环境的影响，将会面临着机遇也会面临着威胁，关键是企业能不能控制住机遇，能不能把企业面临的威胁转化为机遇，这要看企业的能力了。

三、结语

现在企业面对这经济急速发展的趋势，企业面临着非常激烈的市场竞争，大量的企业出现了企业破产，企业兼并和企业倒闭。企业要是不想被这个急速发展的时代所抛弃，就要不断的想出存活下去的方法，企业要制定适合自己的管理模式，还要想出企业的营销战略管理。

作者:王通单位:渤海大学