联盟共生推动组织演进论文

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编者按：本文主要从点互惠共生阶段；间歇性互惠共生阶段；连续性非对称互惠共生；连续性对称互惠共生进行论述。其中，主要包括：共生定义为不同种属生活在一起、出共生不仅是一种生物现象，也是一种社会现象、共生模式，是指共生单元相互作用的方式或相互结合的形式、不会有企业愿意长期为另一企业提供对自己没有回报的服务、作为理性的市场主体，是不会持续做这种“利人不利己”的交易、点共生反映的是企业之间联系的随机性、偶然性和不确定性、参与者之间偶尔发生业务联系，伙伴的选择具有很强的随机性、基于点共生阶段的相互了解，联盟参与者对合作方的信心有了一定提高、连续性非对称互惠共生已经到了比较高级的共生模式阶段、最有效率、凝聚力最强且最稳定的一种状态等，具体请详见。

生物学上的“共生”概念最早是由德国真菌学家德贝里（AntondeBary）在1979年提出的。他将共生定义为不同种属生活在一起。

袁纯清在他的《共生理论》一书中指出共生不仅是一种生物现象，也是一种社会现象；共生不仅是一种自然状态，也是一种可塑形态；共生不仅是一种生物识别机制，也是一种社会科学方法。因此，本文基于这样的目标，从共生理论出发，来研究企业联盟的共生模式。

共生模式，是指共生单元相互作用的方式或相互结合的形式，它既反映共生单元之间作用的方式，也反映作用的强度。从行为方式上说，共生模式可以分为寄生关系、偏离共生关系和互惠共生关系，从组织程度上说有点共生、间歇共生、连续共生和一体化共生等多种情形。任何完整的共生关系都是行为方式和共生程度的具体结合，也可以说是反映共生单元某种程度共生的具体结合。

根据经济学的“理性”假设，不会有企业愿意长期为另一企业提供对自己没有回报的服务，因此，寄生方式在现实中很少存在。至于偏利共生模式，尽管会使共生系统产生新能量，但能量的分配只惠及共生单元的一方，对另一方来说，既无所得，也无所失。作为理性的市场主体，是不会持续做这种“利人不利己”的交易的。点共生反映的是企业之间联系的随机性、偶然性和不确定性，共生过程具有短期性和不稳定性的特征。因此，这种共生模式对企业共生组织演进的推动力十分有限，所产生的能量也十分有限。因此，我们把联盟共生模式分为点互惠共生、间歇性互惠共生以及连续性非对称共生和连续性对称互惠共生四个阶段。

一、点互惠共生阶段

在这一阶段，参与者之间偶尔发生业务联系，伙伴的选择具有很强的随机性，他们往往是采取合同的形式建立合作关系。就是说参与者对对方的信任不是很强，它们不会投入很多的资源。它们的关系受到环境因素很大的影响，环境的不利变化会使得它们很容易选择退出联盟。它们的接触空间是狭窄的，但是这是合作必须跨出的第一个阶段，这一阶段如果处理得当，那么以后参与者对联盟信心上涨，以后合作的进程将变得很顺利。当然对于很多的联盟者来说，它们根本不需要经过这一阶段，因为它们在联盟之前就已经是很好的合作伙伴了，因此它们可以马上进入联盟共生模式的高级阶段，如连续非对称性互惠共生。

二、间歇性互惠共生阶段

基于点共生阶段的相互了解，联盟参与者对合作方的信心有了一定提高，它们愿意修改联盟的合作条例，建立周期性的联系。在间歇性互惠共生阶段，合作双方的人员可以定期互访和交流，增加彼此之间的信息共享程度。由于合作信心的提高，它们更愿意触及某些关键部位的合作，选择的共生模式也开始趋于多样化。这一阶段的关系的发展为下一阶段双方进行涉及更核心能力的合作奠定了基础。同样的，对于许多的合作者来说，它们也根本不需要经过这一阶段。

三、连续性非对称互惠共生

相比于前面两种模式，连续性非对称互惠共生已经到了比较高级的共生模式阶段，参与联盟的各方已经在利益层面上连为一体，也就是说，它们参与联盟合作的期望收益要远大于不合作时自己单打独斗的收益，因此，它们愿意选取合适的共生模式，来建立长期的合作关系。这一阶段合作双方会基于彼此相互的信任投入自己的核心资源，例如资本金，核心技术等等。由于联盟各方的沟通、交流方式等途径增多，各种控制机制也可以顺利的实施，因此，联盟各方更依赖于联盟中的合作者的反应。但是由于其分配的非对称性，即分配的不平衡性，双方的投入产出不对等，使得联盟的稳定性受到一定的威胁。可以说，这种模式是现实生活中最常见的一种联盟共生模式，影响也是最广泛的。一方面，他可以使得合作双方通过共生所能带来的利益增大，另一方面，它的不对称性导致了联盟共生的不稳定性，使得它不是联盟的最佳模式。

四、连续性对称互惠共生

这是最有效率、凝聚力最强且最稳定的一种状态，是联盟共生模式的发展目标。其联盟合作关系一旦形成就具有相对稳定性，任何企业的简单变动不会影响联盟的性质和功能。它区别于上一种模式的根本特征就是利益分配的对称性，这使得合作的双方能够更加信任彼此，减少机会主义行为，使得联盟更加稳定，合作双方原意投入自己的核心资源为彼此创造更多的价值。因此，企业可以从联盟中获得想要的好处，提高彼此的生存和竞争发展能力。

可以说，大多数的联盟企业都处在连续性非对称互惠共生阶段，联盟处于不稳定的状态，导致联盟存在着高失败率。因此，我们需要使联盟的模式从连续性非对称互惠共生转化到连续性对称互惠共生，这对于企业的发展是有着很大的现实意义的