独家原创:浅谈海外工程设备操作手的配置

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摘要：由于某些设备使用的时间很少但它有必须要使用，因此使用它的操作手必须要配置，但是它使用的时间又很少，我们不可能安排操作它的机手只在安哥拉干很短的时间就回去，基于此我们对来安哥拉的操作手进行挑选，对于那些具有一个专长外还有多种技能的操作手首先选用，使用这些人员一方面可以满足大众机械操作的需要，也可满足使用相对较少的希缺机械操作人员的需要。因此海外工程设备操作手的配置非常重要。

关键词：海外；操作手；配置

目录

摘要…………………………………………………………………………………………………

1、一专多能人才的重要性……………………………………………………………………

2、海外工程设备操作手………………………………………………………………………

3、海外工程一专多能人才的重要性………………………………………………………

结束语………………………………………………………………………………………………

参考文献……………………………………………………………………………………………

20**年3月四航局三公司来到安哥拉进行石油基地码头和船坞工程施工以来，由于该工程工艺复杂，要使用到的设备较多，但当地社会资源匮乏，因此我们施工工序要使用到的设备我们都必须配置，即使整个施工过程中使用很少的设备也必须配置。

随着我国人事制度改革的深化，竞争上岗、全员聘用、合同管理的实行，下岗、再就业已变得司空见惯了。面对层出不穷的新职业、新岗位，那种技能单一、只会做一样工作的人必将处处碰壁，举步维艰。开放的社会更需要一专多能、适应能力强的人。

与过去相比，印前岗位工种已经发生了根本变化：铅排、铸字、照相制版被电脑照排、直接制版所取代，并且新型工种受电脑、激光照排、多元化排版系统技术高速发展的影响，其定义和内容发生了很大的变化，其中录入、组版、扫描、传版、发排、冲片、直接制版等环节都有不同程度扩充和交叉融合（如表一所示），这无疑给印前岗位生产的安排和技术培训带来了新课题，尤其新世纪CTP的崛起、互联网技术的渗透，印前工种更为合一，岗位技术操作由简单走向复杂，由低效进入高效，由单一步入交合。

哪种模式对现在报纸出版工作最为有利？在实践中我们感觉到多面手的印前岗位操作人员最顶用，着力培养一专多能的人员成为新的思路，并在照排车间进行了一系列的试验探索，逐步摸索出一套培养“一专多能”人才的方案。实践表明，“一专多能”充分挖掘了企业人员的生产潜力，生产效率大有改善；岗位人员队伍不再出现重复安置并能得到合理的精简，车间人员减少了20多人；职工学习、钻研技术的积极性越来越高，“一专多能”、“两专多能”甚至“多专多能”人才不断出现；成本降低，企业效益增长，职工收入普遍提高。

1经济社会发展需要一专多能型人才

在经济的不断发展中，一专多能型人才的作用已日益显现，社会对一专多能型人才的需求越来越迫切。

1.1知识经济要求一专多能型人才

知识经济作为继工业经济之后的一种经济形态正在形成。在工业化发达国家，制造业对GDP的贡献开始下降，而互联网和虚拟技术的应用对经济发展的促进作用日益明显。虽然我国实现知识经济尚需作长久努力，但经济发展的方向已十分明确。知识经济是以知识为经济增长的原动力，社会财富的生产主要靠蕴藏在人们头脑中的智慧，大量的体力劳动将被机械化和自动化所取代，电脑、通信、生物工程以及诸多现代技术所形成的软硬件设备，将改变人们的工作方式和工作环境。因此知识经济要求人才的知识面更为宽泛，应是既懂经营、又懂技术、还懂法律，或者既懂生物、又懂电子，并且善于发现、善于创新的一专多能型高职人才。

1.2科技成果产业化需要一专多能型人才

科技进步对GDP的贡献率是反映一个国家或地区经济发展后劲的重要指标。而科技进步对经济增长贡献率的大小，不仅与发明创造、技术成果的多少有关，更主要的是取决于科技产业化程度的高低。经过几十年的努力，我国的科研水平已达到一定高度，但是科技成果的产业化程度很低，只有30%左右，较大规模推广的只有15%，相比西方发达国家70%以上的科技成果转化率，差距很大，其原因，既有信息不畅通，也有企业资金不充足或风险投资意识不强等因素，但缺乏科技经纪人在技术市场中起有效的中介作用是主要原因之一。在科技市场上，科技经纪人应是一专多能型人才，既帮助科研单位制定营销策略，把科研成果推广出去，又帮助企业选择合适的项目，做好投资的可行性分析，在科研机构和企业之间架起一座沟通的桥梁，起到穿针引线的作用。

1.3现代企业管理呼唤一专多能型人才

随着经济体制改革的深入，建立现代企业集团已成为国有企业的一种重要经济组织形式。在市场竞争日趋激烈的情况下，不少企业集团正在试图向多元化方向发展，即在多个相关或不相关的产业领域中谋求扩大规模，争取市场，创造效益。现代企业向多元化方向发展，企业的组织机构必然随之庞大，管理层次增多，管理难度加大。因此，企业管理人员，特别是经营管理人员，就必须是具备各个领域专门知识的一专多能型人才，才能协调各个领域的发展，面对纷繁复杂的市场变化，迅速准确地作出判断和决策，驾驭企业走向成功。

1.4中小企业发展也需要一专多能型人才

发达国家与地区的成功经验显示，数量比重相当大的中小企业，是国民经济不可缺少的重要组成部分。对于技术创新过程中的多种不确定性，中小企业具有明显优势，高新技术产业在发展阶段往往是从小企业开始的，像美国微软这样世界排名第一的大企业，在刚开始时也只是几十个人的小企业，经过短短十几年，现在已有1.5万名员工，资产达到1500亿美元，超过了美国三大汽车公司的总和。发展中小企业，灵活善变，易于适应瞬息万变的市场，能大量吸纳劳动力，对经济发展的作用很大。我国中小企业的发展速度还很慢，缺乏复合型的管理和专业人才是重要原因之一，由于中小企业的经营规模相对较小，人员精干，组织结构必然是扁平化的，职能部门也是相当精简的，这就要求管理人员是一身数职、专业人员是一专多能型人才。

2一专多能型人才及其基本特征

“一专多能”从字面意义上理解，就是以一门专业为主的两者或两者以上专门技术能力的合成。一专多能型人才，是指具有以一门专业为主的两个专业（或两个以上）的基本知识和基本技能的人才。一专多能型人才的知识结构和技能结构具有多重整合的特点，这种整合不是多种知识和技能机械的简单相加，而是知识之间和技能之间的有机结合、相互渗透，达到融会贯通的境界，形成各种知识、能力和素质的融合并发挥综合作用。这就决定了一专多能型人才具有以下基本特征：

2.1一专多能型人才的知识特征

1）基础扎实，知识面较广。一专多能型人才要基本通晓两个（或两个以上）专业的基础理论知识和基本技能，因此具有扎实的知识面和基础，从而为多个专业知识的融合贯通提供了条件，也为不同专业知识的学习和能力的培养提供了良好的基础。

2）知识的相关度适宜。一专多能型人才的知识结构必须是跨专业但又具有一定的相关度的。知识之间的相关性是知识能否相互融合的关键。相关性越大，其融合的程度也越大，但另一方面，相关性超过一定限度，知识面很窄，就不能成为一专多能型人才。知识之间的相关性，一方面取决于两个专业之间的兼容程度；另一方面取决于科技的发展程度，科学越发展，其综合性越强，不同学科和专业之间的相关性也越大。

3）知识的交融。一专多能型人才具有多个专业的知识，但这些知识绝非松散而没有联系，而是相互交叉、融合，形成新的知识，并成为新的思维方法和综合能力的萌发点，不仅有助于解决本专业的问题，而且更容易有所创造。专业知识能否融合并综合地发挥作用，是一专多能型人才的重要标志。

2.2一专多能型人才的能力特征

1）能力的综合性。扎实的基础和多种专业知识的交融有利于能力的形成，但又不是各专业能力的简单相加，而是彼此之间互相取长补短，并在多种能力的基础上形成综合能力，在实践中发挥其综合功能。

2）能力的探索性。一专多能型人才通常涉足两个或多个专业，而不同专业有其不同于其他专业的内在规律和特点，在对这些规律和特点的认识和比较中，人们不仅扩大了视野，而且发展了个人能力的探索性，这种探索性有利于发现问题和解决问题。

3）能力的创新性。一专多能型人才可以通过不同专业知识和能力的融合而达到对原来的知识、能力的超越，即能用一种全新的思维方法来思考所遇到的问题，提出新的解决办法。这也是人的创造力的迸发与智能的飞跃。因此，许多新知识、新技术、新创造正是产生于各专业知识的碰撞、交融和整合之中。而交叉专业的出现，也是得益于创立者具有多专业的综合知识，以及融会了各专业精华的能力的创新性。

因此，一专多能型人才的特点表现为适应性更强，后劲更足。其优势在于它的适度，它避免了专业的“过窄”，又避免了通才的“过宽”，它既有扎实的基础和相关知识，又有较深的专业技能，从而使得更具应用性、创造性和适应性。

20**年，海外工程进度没有完成目标任务，为不影响项目总体工期，帮助海外项目把工程进度赶上来。对于新中标的项目要尽快做好前期动员工作，把设备、人员上齐。我们的项目经理和部门领导要做学习型人才，通过不断的学习扩大自己的知识面，适应海外工程的特点，做到一专多能。

随着我国经济持续快速增长，经济发展与部分自然资源短缺的矛盾逐渐呈现。在经济全球化加速发展的新形势下，我国企业必须学习借鉴其他国家的经验和做法，积极开展跨国经营，实现自身跨越式的发展。对于肩负重任的对外承包工程企业尤其是新获得外经权的企业来说，如何走好海外项目第一步，是要面对的首要问题。

到海外去承接工程，因环境和条件的变化对人才的需求有其

特殊性，尤其要重视培养复合型人才，要懂技术、会管理、通外语的人才。企业可以选拔一些思想觉悟高、有事业心、能吃苦并在第一线有几年工作经验的年轻人，给予大胆培养和使用。特殊的急需人才也可到社会上招聘。

海外工程设备操作手的配置项目时领导班子除了配备项目经理和负责对外联络的副经理外，还必须配备一名专职主管设备物资的副经理。只有这样才能有效解决设备使用过程中突出的矛盾。特别是在机械操作人员配备中，大型、关键设备尽量安排国内人员操作，数量比较多、对操作技能要求不是很高的设备可雇佣当地劳工操作但必须由项目员工负责现场管理，比如大型运输车辆、推土机等。设备投入正常使用后，务必安排专人对机械进行巡回检查，重点关注每个操作工上下班前后的例行检查与保养；定期安排专人对设备强行保养。

参考文献

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[2]费文晓.试论高等教育发展趋势对人才观的影响[J].四川师范大学学报（社会科学版）,2003，

[3]李慧勤.反思中国高等教育[J].云南师范大学学报（教育科学版）。2001，4.

[4]付八军.知识经济与高等教育的相关性探析[J].高等教育研究,2005，3