独家原创:企业共青团工作与企业文化建设研究

导语：独家原创:企业共青团工作与企业文化建设研究一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要:企业文化是企业之魂，是企业最宝贵的无形资源。是企业在生产经营活动和适应市场变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总合。作为现代企业一种崭新的管理手段，是以“以人为本”管理的新理论、新方法在现代企业中的实际运用。在先进的企业文化中，人是企业发展的第一资源，而青年则是资源中的主力。根据我国现状，企业中团员青年占有很大比例，在日常生产经营中起着举足轻重的作用，所以加强企业青年文化建设，是企业发展的动力之源，是企业实现以人为本、员工以企业为本的“双本文化”的重要因素。作为企业共青团组织，如何审视度势，强抓机遇，顺势而动，通过实施青年文化行动，加强企业青年文化建设，在参与企业文化建设中更好地突现作用，展现优势?本文结合我国企业青年职工的情况，阐述了进行企业共青团工作所采取的方法和途径，把共青团工作的创新性有机与企业文化相融合。

关键词：企业文化建设共青团工作人才示范凝聚力实践

引言

由于企业文化是企业在长期实践中逐步培养和形成的思想观念、思维方式、行为规范、行为方式、道德范畴的总和，因此，它将直接决定着企业员工的价值取向、心理趋向、思维定势等等，决定着企业的管理状况和发展方向。而青年是企业的未来，现在的青年就是未来企业的栋梁，现今青年职工约占中央企业职工总数的60％，青年是企业发展战略实现中着重关注的群体。是企业中最有朝气和活力的群体；是新知识、新技术掌握最丰富的群体；是企业实现绩效最优所必须充分依靠的群体；是企业深化改革、实现又好又快发展必须悉心呵护培养的群体。他们思想活跃，易于接受新事物，是企业中最具有创新精神的人群。这些都能为企业带来无可限量的好处。

现今，如果把青年工作和企业文化建设工作放在一起，那么只有真正认识、开发、利用好两者共同点，即二者相互融合、交汇，才能使青年职工在现代企业制度的建立过程中发挥重要作用，才能在现代企业发展中拥有自己的地位。

一、企业共青团在企业文化建设中的地位

共青团组织在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部门所不可代替的作用和优势。这种优势既体现在数量上，又体现在质量上。我们大多数企业的主体力量都以青年为主，青年人求知欲望强烈，创业激情高涨，思维敏捷，积极向上，敢于创新，不甘人后。在企业文化建设中，广大团员青年既是企业文化建设的追随者、受益者，也是企业文化建设的参与者、评判者，更是企业文化建设的创造者、推动者。团组织可以通过自身的工作渠道和形式多样的活动将企业文化建设的内容及时宣贯到团员青年的实际行动中，将青年的复杂多样的思想意识和具有开拓性创新性的思路方法聚拢并迅速的反映到企业管理者的意志当中，将企业经济效益的提高和青年个人价值的实现有机结合并有效发挥出来，从这些方面讲，在企业文化建设中，共青团组织引导着企业文化建设发展的方向，推动着企业文化建设前进的车轮，又创新着企业文化建设活动的载体。

二、企业青年文化与企业文化的关系

1、企业青年班组文化建设是企业文化建设的基础

班组文化是企业文化建设的组成部分。广大青工是班组文化建设的主体，能否推动班组文化的进步全靠激昂热情、雄心勃勃的团员青年。在精细化管理中，不仅要提高青工的个人素质，还要提高青工所在班组的整体团队素质。由于青工占大部分比例，所以整个班组的文化建设就体现在广大青工身上。此时团组织也起着重要的作用。

一是创建学习型员工。当今是知识和科学的时代，青工没有文化知识和过硬的技术本领就会被社会淘汰，团组织应引导青工人人爱学习、人人钻业务的良好氛围，为了适应社会发展。青工在思想上应树立“只有不断学习、创新，才不会被社会淘汰”的意识。

二是创建学习型班组。在每个青工素质提高的基础上，打造班组的工作观、服务观、学习观、管理观，努力实现班组共同愿景、文化理念。彰显班组团队精神。增强职工的凝聚力、向心力，更好的调动青工的工作积极性，从而推动企业文化建设稳步发展。

2、加强青年企业文化建设是共青团工作的重要组成部分

青年是企业改革发展建设的主力军，富有青春朝气和引领时尚的激情。教育团结凝聚青年是共青团组织的首要职责。团组织加强青年文化建设，为团组织主动贴近和服务广大青年提供了新的方式。在社会主义市场经济条件下，坚持党的基本路线，顺利推进现代企业制度建设，促进企业的改革和发展是我们企业团组织的根本任务。企业共青团工作如何在实践中得到加强并渗透到企业经济活动的各个环节，加强企业青年文化则是一个新的重要载体。为适应现代企业制度要求，企业团组织的工作重点必须紧紧围绕企业的生产经营，着力提高广大团员青年的素质，并把他们的意志、智慧和力量凝聚起来，转化为企业发展的巨大物质力量。特别是随着现代企业制度的建立，企业产权关系和治理结构的变化，对企业团组织提出了新的要求和挑战。政治工作的领先属性，要求共青团工作走在前；思想意识的多变性，要求青年思想教育工作贯穿于生产经营活动的始终并不断创新改进，要求把党的路线、方针、政策和培育“四有”新人的目标渗透于生产经营活动全过程，更好地促进企业的改革和发展。

3、企业青年文化建设是企业文化建设的重要内容

建设发展企业文化是当前建设现代企业的重要工作内容，它用企业的价值观、企业精神、企业理想等来教育、引导、熏陶、激励企业职工，使职工意识到自己工作、生活的价值，增强归属感和使命感，这也是企业共青团工作的努力方向。企业青年文化是在此基础之上建立的对青年的引导机制，是根据青年身心发展特点逐步形成的符合企业建设发展的文化氛围。特别是青年文化在凝聚、引导、组织、维护青年等作用上，都是与企业文化自身具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等功能，相互促进，相辅相成的，两者都是“以人为本”。共青团通过企业青年文化的导向作用，把企业文化理念包括党的路线、方针、政策贯穿始终，一方面可以优化青年职工的职业道德和价值取向，培养自强的企业精神和精诚团结的人际关系，在推动企业发展的共同目标中，增强自觉地服务企业改革发展建设的意识，充分发挥团结教育青年的核心作用。另一方面，也可以教育和引导青年职工继承和发展企业文化所倡导的价值取向和信念信仰，以此保证企业文化发展的正确方向。

三、企业共青团在企业文化建设中应发挥的作用

1、以基层支部建设为基础，发挥团组织的凝聚力作用

一个团组织是否有凝聚力，是决定这个团组织能否开展好各项工作的保证。团支部作为落实上级组织工作的排头兵，是企业文化建设的重要力量。抓好支部建设，首先要建设一支青年信赖的、素质较高的团干队伍。要坚持支部按时换届，民主选举产生新一届团支部委员；注意加强团干队伍的培训学习，积极创建学习型团队；要严格要求，注重发挥团干部在岗位和团的活动中的模范带头作用。其次完善支部工作制度。建立具有可操作性的和可量化考核的工作制度，变“虚”为实，“虚”事真抓，以活动为依托，激发青年的参与热情，使支部建设与经营管理、支部活动与企业行为规范有机结合起来，做到活动中有管理，管理中受教育。再次开展好思想政治工作。要进行经常性的思想政治教育，通过各种重大节日、重大事件以及各个时期的重点工作对团员青年进行形势、政策、法制等教育，以多种活动形式进行爱国主义、集体主义和三观教育。最后营造良好的氛围。通过情感激发和物质奖励相结合的方式，使基层团支部真正成为青年人的温馨集体。支部建设要紧密结合企业文化，从培育企业精神入手，配合党支部积极开展工作，不断强化支部自主运作能力。在团员青年中努力形成一种良好的人际关系和和谐的工作气氛，使青年产生愉悦感和安全感，进而产生主人翁责任感，产生强大的凝聚力，用文化合力推动企业生产力的向前发展。

2、以提高经济效益为中心，发挥共青团的先锋示范作用

优秀的企业文化是企业的内核和灵魂，是企业发展的核心竞争力。它能够为企业带来良好的经济效益，保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此不断提高经济效益是企业的中心任务，也是企业一切工作的出发点和落脚点。团组织应围绕企业的工作核心，结合青春创业行动、青安岗、青年岗位能手评选等各种有效载体，在技术管理、质量管理、安全管理、设备管理、成本管理等重要环节，突出中心，统筹安排，积极有效地开展生产活动。

一是要深入开展青年创业行动。进一步激发青年的创业热情，广泛开展岗位培训，培养青工技能素质，帮助他们掌握和提高创业本领，引导青年立志在本职岗位上掌握一流技能，创造一流效益，做出一流成绩。

二是要深入开展创新创效活动。要成立青年科技小组，鼓励和帮助团员青年进行创新研究，定期组织开展多层次的科技创新实践活动，从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制，为青年科技人才提供舞台。

三是发挥“青年安全生产示范岗”作用，深化安全文化建设。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全教育培训，强化现场监督检查和安全隐患排查治理，进一步拓宽领域，创新载体，组织动员广大青年积极构筑起牢固的“青字号”安全防线，充分发挥团抓安全的政治优势、组织优势和活动优势。

四是坚持艰苦奋斗，积极创建节约型企业。要提高资源利用效率，增强节约意识，投身节约实践，健全节约制度，养成节约习惯，为降低成本、提高效益发挥模范作用。

四、如何改进企业共青团与企业文化建设发展

1、以企业文化凝聚青年

在企业文化的塑造中，发挥青年的优势，即发挥企业共青团的先进性，在企业中形成青年认同的企业经营理念和目标，并为之产生合力的企业文化氛围，发挥青年的主力军作用。

（一）满足青年的创造欲

企业共青团的工作重心之一，就是采用多种形式、多种方法，不断激发青年职工的积极性和创造性，激励并支持他们参与到各项科研、生产、经营活动中来，使他们主动自觉地完成本职工作。针对青年，要根据其工作性质，力争作到科学、合理安排工作，满足他们成长、成才的需求，也满足他们物质、精神上的需求，真正做到“事业留人、待遇留人”。

（二）满足青工的归属感

对从事繁杂工作的青年，企业不仅要依靠收入来吸引他们，更要依靠能使个人得到满足感和归属感的工作环境，所谓“感情留人”。企业共青团在具体工作的操作中，应该多在生活、感情、住房等细节问题上关心青年，让他们感受到企业的温暖，真正视企业为家。

2、以青年实践促进企业文化建设和发展

青年职工积极参与企业文化建设，是新时期下企业共青团服务企业党政中心工作的重要途径。今后，企业各级团组织要结合时代要求，结合青年精神文化需要，发展和繁荣有企业特色的企业文化，增强企业对青年的凝聚力，实现企业发展与青年进步的双赢。

（一）促进建立开放融合的文化

进步的企业文化，尤其是那些在生产经营实践中已经被证明是行之有效的企业文化是一个很好的参考和借鉴。富有活力的青年职工是不会拒绝学习和利用任何优秀的精神财富的。当然，在向各方企业文化相互借鉴的过程中，我们也必须注意结合国情和企业自身条件素质，批判和克服消极因素的影响。鉴于全球经济一体化的影响，企业文化中不断地融合着多元文化。此时，多元优于一元，合作大于竞争，共享胜过独占，企业和个人都应该有包容的胸怀，突破自身界限，实现优势互补和资源重组，在更为广泛的程度上完成双赢或多赢。

（二）促进建立创新发展的文化

近几年，企业陆续开展了一系列的创新活动。而青年就是其中主要的参与者，也是最具有创新意识的一个群体，他们敢于在思维模式在思维模式上改变，敢于大胆尝试。试想一下，如果能充分发挥他们的作用，对提升企业整体创新能力是大有裨益。在不断创新的今天，企业建立创新文化，营造有利于创新的环境，就可以克服很多困难，也可以为战胜未来的不确定性困难打下坚实的基础。

五、结论

综上所述，每一个成功的现代企业都有其独特的企业文化，而现代企业取得竞争优势的关键就是它的企业文化，面临新世纪的新挑战，具有强大凝聚力、战斗力的青年队伍就更需要拿出决心、信心来，不断攻克难关，用行动来支持企业，支持企业的文化建设，但同时这也意味着青年必须要有先进的文化力量做基石，可以这么说，青年，尤其是处在企业中的共青团组织，在开展青年工作时，是有责任、有义务为塑造企业文化做出应有贡献的。

参考文献

[1]褚瑞斌-浅谈共青团工作在企业文化建设中的创新实践-现代经济信息-2009.4

[2]王瑞祥-在中央企业共青团工作会议上的讲话-国资委群众工作局-2007.2

[3]王瑞祥-在中央企业系统（在京）共青团代表会议暨2008年工作会议上的讲话-2008.3

[4]《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》-中青联发[2006]59号-2006.10

[5]本站资料库-政工部-中央企业共青团与企业文化的融合