经济新常态下企业科技创新激励机制

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摘要：企业科技创新是事关企业自身发展和国家经济发展战略的重要和关键的经济运营活动，增强企业科技创新动力，形成企业科技创新氛围，建立和健全有效激励机制是一项长期的系统化工程。本文从科技创新的主体即企业自身的创新动力元素和科技创新的外部成因即推动和刺激企业创新的激励因素两个方面出发，研究系统化建立企业科技创新的长效激励机制，支持企业的科技创新活动，为地方政府鼓励和推动企业技术创新，制定多次元激励政策提供决策参考。有助于全社会范围内形成尊重企业科技创新，保护知识产权的良好社会氛围。

关键词：经济新常态；企业科技创新；激励机制；可持续发展

我国改革开放后经济建设取得了举世瞩目的成就，GDP位居世界经济实体中第二位，国企和其它形态的各类企业的增长速度和企业规模达到空前的程度。对我国经济影响力的提升起到了不可磨灭的贡献。由于国际贸易摩擦和经济新常态导致的经济增速放缓等原因，企业的科技创新动力不足，科技创新激励尚未完善。与西方发达国家相比，中国实行社会主义市场经济的时间比较短，在某些制度、方法、经验方面还有待完善。有相当多的行业企业对自主技术创新和管理方式的变革缺乏思想上的重视和经验的积累，在新常态经济时期，由于国内外市场竞争双重压力，被迫把主要精力和资源投入到企业的短期经济利益和企业生存上，使得企业对科技创新的投入明显不足，导致科研力量薄弱，科研创新难以持续。这些原本就处于产业链中低端的企业就更难从可持续发展的和产业链转型升级的宏观层次去谋划企业科技创新。

一、研究背景

就我国经济发展进入新常态时期的一系列重要指示从深度和广度上揭示了我国今后一段时期企业培育的重点和国家经济发展的方向。企业活力是国家经济发展动力的源泉所在，企业科技创新是企业可持续发展的动力所在。从微观角度看，企业科技创新影响到企业的短期经济利益和长期的生存之道，从宏观角度看，关系到我国产业链调整和经济转型升级的长远战略目标。因此，企业科技创新应着眼于企业长远发展目标和社会、历史的责任担当，将科技创新上升为企业生存之道和可持续发展之本，上升到社会进步和民族振兴之路。

二、企业科技创新的动力来源

科技创新动力这一概念由美籍奥地利政治经济学家约瑟夫.熊彼特提出，他的“创新理论”当时在世界引起了轰动，后来美国的经济学家们通过研究实证了其理论的科学性，说明了科技创新与经济景气的相悖现象是存在的。经济不景气下反而能促使企业化压力为动力，改换思路，寻找方法，推动企业科技创新。在经济新常态时期，企业的科技创新动力一般来自企业、市场、体制、政府、员工等五个方面：

（一）来自企业间相互竞争的生存压力

随着我国社会主义市场经济的不断改革，原来以国有和国营经济为主体地位的格局已经被打破，取而代之的是以国有经济为主体、多种经济主体并存的经济组成方式，企业面临市场竞争规则的抉择，自我生存能力面临考验。但市场压力也给了企业生存的动力。企业在面临市场生存的选择时，只能负重奋进，为了生存不断的进行科技创新。

（二）市场的拉动力

在世界经济全球化发展趋势推动下，知识产权不仅是进入市场进行差异化竞争的武器，也是在市场竞争中寻求科技创新成果得到尊重和保护的堡垒。市场不仅可以在资源配置中起作用，还在企业的科技创新中有着很强的拉力。在科技创新过程中，如果企业不增加科研投入，注重企业内部创新环境的打造和创新人才的培养，建立长效创新机制，在市场上就会陷入被动，另一方面，如果企业适应市场，顺势而为，则会提升创新能力，在市场立于不败之地。

（三）市场经济体制的活力

社会主义市场经济是一个多元化经济成分并存和发展的经济社会，明确了多种所有制主体的组成和分配原则，所有制结构和分配方式的多样化保证了效率优先、兼顾公平，极大地增强企业的活力，让不同所有制企业及生产要素之间既有竞争又能互补，推动公平竞争环境的逐渐形成和企业重视自身科技创新的良好氛围。

（四）政策的影响力

政府为了平衡经济发展需求和利益关系，会制定差异化的企业科技创新政策和措施，以适应不同企业的技术水平、发展规模和条件。例如根据实际情况制定相关行业、企业扶持政策、财政政策、税收政策等。政府通过政策的引导，企业通过政策的影响适应环境和自身发展需要，进行企业科技创新，获得发展机会。

（五）企业员工的创造力

企业员工的积极性和创造性是企业科技创新的源动力。按照马斯洛的需求层次理论，人的最高层次追求是为了自我价值的实现，员工为了生活的改善，经济收入的提高，实现自我价值，而去努力通过企业内科技创新活动目标的达成同时实现个人的奋斗目标。

三、构建科技创新激励系统

客户的需求产生了市场利益，市场的利益带来了创新的需要，创新的需要刺激了企业创新动机，市场利益的驱使是企业产生创新动力的内在动力。市场是企业存在和发展的外部环境，它是企业科技创新的外部激励因素之一，除此之外，企业的科技创新还受到政府政策刺激的影响，它也是企业科技创新动力的外部动因之一。因此，我们在构建企业科技创新动力激励系统时，应全面考虑激励系统的内外成因，从企业、市场、政府多个视角考虑建立拉动与推动相结合、企业（含员工）自身的自我价值实现与市场、政府的需要相结合的系统构建方针。企业科技创新的激励系统图。第一层面企业内部动力系统是员工面向企业、企业面向市场科技创新的最根本最直接的层面，在企业内部建立合理的组织结构、科技创新环境和有效的科技创新人才培养和奖励机制，是推动企业面向市场、迎接挑战、推陈出新、获取利益的第一步。第二层面市场激励系统属于外部激励机制，是拉动企业科技创新的最直接的来源，它可以接纳企业科技创新的成果，让企业科技创新的成果以获得市场经济利益的回报来进行激励，从而促进科技成果的转化，刺激企业进行科技创新。第三层面是来自政府层面的激励机制的构建，政府在企业科技创新行为过程中的影响不可小觑，政府会在制定政策时，会充分考虑行业、企业发展的需要，利用财政扶持、税收倾斜、政策引导、市场规范、产权保护等手段营造企业科技创新的宏观科技创新环境。构建这一企业、市场、政府三方融合的企业科技创新动力激励系统，旨在强调建立企业内外部激励机制共通共融，长效有序的促进和推动企业科技创新活动的健康稳定发展，增强企业科技竞争能力.

四、结束语

经济新常态时期，内需疲软，出口乏力，行业、企业间竞争加剧，生产、消费与市场三者之间的关系发生着改变，企业如何适应市场发展，是牵动国家经济发展前途的关键问题。企业可以看作是国家的“经济细胞”，企业的活力是推动国民经济发展的巨大动力，企业的科技创新能力是事关国民经济健康稳定发展的重要基石，各级政府和部门要站在国家经济社会持久发展的战略高度来统筹思考，全局安排。在政府层面齐抓落实和共管，在企业层面，企业也需要站在可持续发展的角度以战略的眼光来高度重视企业科技创新能力的培育。

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作者:周斌 费汉华 卞玲玲 朱芳 毛利 单位:江苏农牧科技职业学院