医疗科技企业财务管理问题及对策

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【摘要】随着经济的不断发展，我国的在财务管理方面也有了长足的进步，但是在进行财务管理的过程中仍然存在着一些问题，这些问题的存在在很大程度上影响着医疗科技企业的发展。本文将从对医疗科技企业在财务管理方面存在的问题进行着手，仔细分析问题，研究针对这些问题可采取的对策，希望对医疗科技企业的财务管理起到一定的积极作用。

【关键词】医疗科技企业;财务管理;问题;对策

近几年我国的医疗行业在稳定的发展，医疗科技企业的管理机制也在不断的变化，例如，资金的运作方式和以前有很大的不同，这对医疗科技企业的迅速发展有着一定的促进作用，但是也有一些不良的影响，为医疗科技企业在财务管理方面增加了难度和挑战。医疗科技企业在财务管理方面要想取得更大阶段的进步就要从问题入手，仔细分析问题，针对这些问题找准解决对策，这样才能使财务管理发挥出最大的作用，使医疗科技企业朝着正确的方向发展。

一、医疗科技企业财务管理中存在的问题

(一)医疗科技企业对财务管理的认识程度不够。目前医疗科技企业对财务管理重要性的认识程度不够，对财务管理也没有正确的应用，这就造成了在财务管理方面出现了问题。某些领导甚至认为财务管理只是简单的资金管理，显然对财务管理的认识不够。还有一些医疗科技企业在选择财务人员的时候，不考虑其专业素质和工作能力，只靠关系亲疏进行选人用人，这些都会使财务管理工作发挥不出应有的作用，使整个财务管理工作陷入僵局，这是医疗科技企业对财务管理认识程度不足的后果。(二)缺乏完善的财务管理制度。在单位的发展过程中，大多数单位往往更多的重视提升医疗水平对单位的影响，忽略了财务管理制度的重要性。如果没有完善健全的财务管理制度，会影响财务管理工作的开展。要想真正提高医疗科技企业的财务管理水平，制度是必不可少的，虽然一些医疗科技企业遵循国家的规章制度，但是与自身发展不相符。甚至部分单位的财务管理制度是借鉴其它医院的做法，这都影响着单位财务管理水平的提高。(三)没有实行财务预算制度。大部分的医疗科技企业已经意识到财务管理的重要性，但是在实际工作中却没有实行科学的财务预算管理制度，财务预算是进行财务管理的基础，能够促进财务管理工作的顺利进行。财务预算在控制医疗科技企业的支出方面有很好的作用，可以提高资金收益。由于医疗科技企业没有实行财务预算，缺乏对财务管理的监督与控制，造成当前单位在财务管理方面存在较大的漏洞，而这些漏洞在一定程度上会制约医疗科技企业的发展。(四)帐务处理不规范、不严谨。由于单位会计人员的业务水平有限，可能会在帐务处理上不规范。例如，原始单据不规范，往来账务记载不清，债权债务关系不清晰，认可口头或白条凭据，会计报表与账务不符等问题，这些问题的出现将严重影响着医疗科技企业的健康发展。(五)财务人员综合素质偏低。目前医疗科技企业的财务人员综合素质偏低将对财务管理工作的开展起到一定的制约作用，财务人员的综合素质偏低会降低工作效率，对于一些专业问题缺乏处理经验，这样的现象如果不能及时解决，单位的财务管理将不能满足新时代的要求，会成为影响医疗科技企业发展的绊脚石。

二、财务管理存在问题的原因分析

医疗科技企业在财务管理方面出现诸多问题的原因有以下方面:外在因素:一些医疗科技企业的经营规模比较小，抗击风险的能力比较差。受规模限制，内部管理机制薄弱的影响，医疗科技企业会面临很大的市场风险，随之而来可能会出现财务风险甚至出现信贷危机，甚至由于资金周转的问题导致经营不善甚至企业破产。这种恶性循环更加加重医疗科技企业融资的难度，银行和金融机构一般不愿意给他们提供贷款，会更加严苛的信贷条款，或者即使提供贷款要求提供担保的东西价值也比较高，信贷的程序也更加繁琐，对医疗科技企业融资十分不利。内部因素:目前，一些医疗科技企业的财务会计管理制度不完善，同时在工作方面缺乏相应的监督和科学的指导，缺乏监督机制就容易出现不同程度的违规现象。另外，会计专业人才方面的需求并没有满足单位发展的需要，无法提高财务会计人员的专业胜任能力，使得财务管理工作无法提上日程，会严重阻碍了医疗科技企业的发展。

三、医疗科技企业财务管理对策研究

(一)转变思想观念。要想提高对财务管理的认识程度，首要条件是要转变医疗科技企业人员的思想观念。首先，医疗科技企业的管理层要对财务管理有更深刻的认识，意识到财务管理对单位长远发展的重要性，只有领导层首先改变对财务管理得看法，才能由上而下的推广，形成良好的环境建设。其次，要整个财务大范围内也要意识到财务管理的重要性，足够重视，要意识到财务人员的工作不仅仅是会计核算，更多的是财务管理，让财务人员了解自身工作的重要性，转变财务人员的思想观念。转变财务人员思想观念的同时，要将工作的重心慢慢转移，从以往的单纯记账向财务管理靠拢。将财务工作逐渐变成一种管理的手段，为医疗科技企业提高资金收益做出应用=有的贡献。(二)完善内部财务管理制度。在医疗科技企业的各项内部管理制度中最基础的就是会计制度。在实际的财务管理过程中，要逐步完善好财务管理制度，根据制度的规定，各司其职，做好本职工作，这样能有效防止相互推卸责任的情况出现，在很大程度上会对财务人员的工作起到积极的作用。随着医疗科技企业的不断发展和对财务管理方面的重视程度不断加强，在医疗科技企业内部完善内部财务管理制度是有可行性和必要性的，在不影响医疗科技企业的正常运行下，又能使工作合理化规范化，会对财务人员的工作起到积极的促进作用，一举两得。(三)实行全面预算管理制度。在医疗科技企业实行全面预算管理制度是有着实际意义的，它能够通过预算管理对医院未来的发展做出合理的规划，同时又能使各个部门按照预算的目标进行工作，避免了不必要的浪费。实行全面预算管理制度是财务管理的基本依据。为了加强预算的效果，要对医疗科技企业的各个部门进行合理的预算安排，并根据预算的结果在进行全面的预算分析，这样能充分的保证预算数据的真实性和可靠性。对每一项业务进行预算分析，根据业务的重要性进行合理的安排，使每一项业务都能够顺利的进行，控制项目成本使医疗科技企业的资金利用达到最大合理化。(四)提高财务人员的基本素养和综合素质。仅仅转变财务人员的思想观念是不够的，同时也要注意提高财务人员的基本素养和综合素质，只有在转变财务人员的思想观念的基础上提高财务人员的专业水平，双管齐下两手抓，才能将财务管理工作做好。只有保证财务人员具备良好的素质和扎实的理论知识，才能真正适应市场经济发展的需求，才能保证医疗科技企业财务工作的有序开展。首先，要积极做好用人制度，在应聘财务人员的时候，就要注重应聘人员的专业素质，挑选那些具有专业知识能力同时经验丰富的财务人员;其次，要注重对财务人员的培训工作。在财务人员入职后，就要组织定期的培训学习，首先使财务人员更多的了解医疗科技企业的具体工作流程和工作内容，在这个基础上在进行专业化系统化的培训，在培训结束之后也要注重对专业知识的考核，根据考核的结果去进行职位安排，这样才能发挥最大的作用。(五)加强财务培训工作。财务人员的能力是工作的保证。财务人员通过自身不断的学习业务知识是提高专业技能的一种手段，另外，单位要定期或不定期的组织对财务人员的培训活动，提高财务人员的专业知识技能，学习工作经验，能够有效的解决工作中出现的各种实际问题;同时，也要加强对领导层的财务知识培训，使领导层更加了解财务工作的基本规范，了解财务管理的重要性，才能不断促进财务工作进一步规范，提高财务管理的水平。

四、结束语

综上所述，财务管理是医疗科技企业不断健康发展的保障，是提高单位整体收益的关键，是保证医疗科技机构能够在如此竞争激烈的社会环境中得以立足的根本。本文针对现阶段医疗科技企业在财务管理方面所存在的问题进行展开讨论，并简单分析了这一问题产生的原因，通过原因和现象的分析，进一步提出针对这些问题的解决措施，希望能够对一些在财务管理方面出现问题的医疗科技企业有一定的参考借鉴意义，能够推动医疗科技企业的不断发展。

【参考文献】

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［2］方海昆．浅谈医院财务管理存在的问题及改进［J］．今日科苑，2010(06)

［3］耿利英．医院财务管理中存在的问题及对策［J］．内蒙古科技与经济，2006(01)

［4］孙玉洁．试论现代医院财务管理［J］．中国卫生经济，2004(08)

作者:孙凤鸾 单位:三维医疗科技江苏股份有限公司