建筑设计质量管理探究

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［摘要］建筑设计是建筑工程前期最关键的前期工作，对整个建筑工程的质量有着非常重要的影响。对建筑设计的质量进行科学管理，能更好地满足建设单位和使用者的需求，并且对建筑设计企业的可持续发展有很大的帮助。高标准的建筑设计质量管理是方案到施工图以及施工配合阶段的全过程管理，也是建筑、结构、设备以及所有相关协作专业单位的全专业管理。

［关键词］建筑工程；设计质量；质量管理；全过程

随着我国的经济水平不断提升，建筑工程数量和规模的不断增加，建筑行业的规模也不断扩大，确保工程质量的相关工作复杂程度也日益提高。而高质量的建筑设计是工程质量得以保证的基础。高质量的设计一方面可以保证建筑的工程的合理性，使建筑更加的适用美观；另一方面能为整个工程节省一定的施工成本，节约资源提高经济效益，促进可持续发展。所以，对建筑设计质量进行科学合理的管理是建筑设计的重点。随着生活质量不断提升，人们对于建筑项目品质的要求也日益提高。在市场竞争日益激烈的今天，建筑设计单位要想在市场中取得一席之地，也就必须对建筑项目的设计质量管理与品质控制给予应有的重视，并形成系统化的质量管理体制。

1建筑设计质量优化管理概述

安全与质量是建筑工程的两大要素，一旦建筑工程的质量得不到保证，会对用户的生命财产安全产生威胁；建筑工程质量存在问题，就无法在经经济市场中做到可持续发展。而要想保证建筑工程质量，那么具备一个高质量建筑设计是其基本前提。建筑设计是实用与美观的双重结合，亦是创意构思加科学计算的结果。建筑设计的质量管理也不是单阶段、单专业的管理，而是全过程、全专业的复杂管理。对建筑设计进行全过程全专业质量管理较简单化、片面化的结果管理相比，具备更多的优势，实际意义也更强。建筑设计质量管理要自始至终，从部分到整体，由方案到施工图，从建筑设计到全专业协同，这样才能更好地实现高标准的设计质量管理。建筑设计质量管理的所要达到的最终目标是使得设计方案以及施工图成果能在最大程度上达到预期的质量目标，并且使得设计成果能切实可行地在实际施工过程中完全落地。对于整个建筑工程来讲，在建筑设计质量管理过程中，对于每一环节都必须制定明确的设计程序，并且在设计过程中的每一个阶段都要都要对其成果质量进行综合性地校审。全过程的质量校审对于最终设计成果的质量具有监督与控制的作用。

2建筑设计质量的影响因素分析

2.1设计人员的素质。任何建筑工程都需要涉及到很多方面，要涉及到很多专业领域，所以建筑工程的设计工作就需要各个专业、单位的相关人员之间互相配合完成。而建筑工程的设计工作本质上是设计人员的脑力劳动，是以人为本的复杂协作。设计工作人员的职业素养和建筑设计质量能否达到相应标准有直接的关系。2.2设计管理体制。设计企业的管理体制直接影响到设计成果的质量。完善的管理体系首先能提高设计工作人员的协作效率及个人工作效率，也就提高了设计成果的质量。另外科学的校核、审核管理体制，也能更好地纠正和把控各阶段设计成果的完善程度和设计的品质，以最终提高设计成果的质量。2.3工程建设现实因素。建筑设计不仅仅是理论的、图面的设计。建设单位的成本控制以及施工技术的配套等工程建设现实因素也会间接影响设计过程和设计质量。市面上主流的施工工艺、设备配置；建设单位的成本控制需求和其他需求；建设过程中的设计变更需求等，均会间接影响设计过程的决策，也就间接的对设计质量管理提出了相关的需求。

3建筑设计质量的优化管理策略

3.1设计人员提升管理策略。设计企业内部需要贯彻高标准严要求的设计质量管理体制，通过管理和培训提高设计人员的的质量意识。另外，通过定期考察实践、理论培训等，不断提升提升设计人员的专业技能水平，增强其专业技术素养，提升设计人员的设计技能和对高质量设计的掌控能力。对于建筑设计人员不仅要提升其专业技能水平，还要提高其综合素养：建筑企业要对工作人员定期进行建筑工程设计相关内容的培训以及深造，这样才能全方位地提高人员的素养。而对于设计人员本身来说，要做的就是时刻关注圈内的信息，并且要持续自我提升专业技能，要不断经过实践来积累自己的经验，这样才能有效提升自身的设计水平。3.2建筑方案设计质量管理策略。建筑工程的设计方案是工程项目的基本框架，对整体建筑工程发展起到关键性的作用。在方案设计之初，建筑设计人员要结合项目的具体情况梳理项目方案质量控制的重难点问题，并且对于项目设计、建设中可能对项目品质产生影响的因素进行多方面考虑，制定对应计划。对于设计方案中关于质量控制方面的内容一定要起到应有的重视，在方案设计过程中及时发现问题进行优化。方案设计成果质量管理的一项重点在于方案的可实施性管理。在方案设计过程中，就需要考虑结构、材料、设备的可实施性，建筑专业外的各专业需要初步进行协同设计，并不断进行优化，避免给后续的设计阶段遗留隐患。与此同时，方案设计的深度管理也是关系到后续设计阶段工作开展的重点，设计企业对方案阶段的最终成果应形成一定的管理模式，图纸的全面性和深度在方案阶段就必须引起足够的重视。可建立方案深度管控模板，参照模板对所有项目的方案成果进行审核。当建筑方案设计阶段性完成后，需针对方案的完成度和可实施性组织方案成果审核。当设计方案经过内部管理人员的审核后，需进行相关完善。3.3建筑初步设计质量管理。初步设计是衔接方案设计与施工图设计两个阶段的重要设计阶段，初步设计阶段的设计质量直接关系到设计成果的合理性及设计意图的落实。但该阶段在设计周期紧张的项目上往往容易被忽略。在没有初步设计审查要求的项目上，在设计管理流程中，也建议增设“准扩初”阶段。该设计阶段的质量管理重点，是建筑专业的充分深化和各专业的全面协作，全面解决方案阶段尚未深化落实的问题。建筑专业在方案成果的基础上，结合各专业的提资，对设计图纸进行全面的优化和深化，杜绝规范和可实施性上的遗留问题。对建筑外立面细部需进行专项深化，外立面有一定复杂度的项目建议在方案深化及初步设计阶段梳理外立面控制手册，对外立面的材料、做法进行专项研究，为施工图设计以及施工阶段提供支撑，以控制建筑外立面施工品质。对幕墙、钢结构、电梯、空调、门窗等需专业单位二次深化的设计内容进行充分考虑，征询专业单位的建议，尽可能使各专业、单位的碰撞问题在初步设计阶段得以有效解决。3.4建筑施工图设计质量管理。建筑施工图设计质量管理的重点在于各专业图纸的合规性和完善性。设计企业的要对各专业施工图设计工作建立科学的审核管控体系。新软件、新技术的应用可以为当今的施工图设计质量提高提供有力的支持，无论是帮助各专业提资校核的协同管理软件，还是BIM在项目中的应用，都可以及时发现各专业碰撞问题，有效减少成果的错漏。而要想施工图质量能达到较高标准，就不仅需从规范及设计本身出发，也应在施工图设计过程中从多方面现实因素对施工图设计进行考虑，例如项目成本、材料工艺、设备厂家具体需求、施工技术等等。只有在施工图设计初期将影响设计质量的重难点因素全部考虑进去，经过多方面的监督审核，才能确保图纸的完备性和落地性，减少施工过程中的变更。3.5施工过程设计质量管理。施工过程中的设计质量管理主要是施工交底、施工封样、设计变更的质量管理。对于施工交底阶段的工作，建设单位应要求施工单位对施工图进行全面的校核，主要目的是由项目实际施工单位结合自身的施工水平和现行施工工艺对施工图提出合理的优化建议。设计单位应对施工单位的建议进行研讨，提供相关设计优化配合，这对于项目实施的完成度具有重要意义。对于材料的施工封样，设计人员需提前梳理，向建设单位提出重点材料的样板段制作需求。材料的选定是关系到项目最终呈现质量的重点之一。项目施工过程中发现的问题或因建设单位要求而产生的设计变更，需重点关注变更所带来的建设成本变化，尽量避免因设计原因造成的成本增加。设计单位对零星设计变更也需按流程审核其合规性，避免出现规范方面的疏漏，带来项目质量隐患。

4结束语

随着我国经济水平不断提升，建筑行业有着十分广阔的发展前景，而建筑设计对建筑工程有着关键性的影响。一旦建筑设计质量出现问题，就会对建设工程的质量造成很大的负面影响，甚至会产生安全隐患。而建筑工程中，一个优秀的建筑设计不仅要符合业主的要求，还要保证设计的科学性、合理性、这样才能使得建筑产品的质量得到保证。并且一个好的建筑设计能为工程节省一定的成本，为建筑企业创造更多的经济效益。而在进行和建筑设计质量管理工作的过程中，设计单位应该先分析各建筑项目的实际情况，尤其是工程存在各种问题，要将课程影响施工的各种因素尽皆考虑进去，并制定解决方案，对建筑质量进行优化管理。这样才能在经济市场中占据一定的优势，使得建筑企业得到可持续发展。另外，加强建筑设计质量管理的过程中，要用“以人为本”的理念来加强建筑设计管理工作，这样有利于企业树立一个良好的形象，创造优良的信誉，这对建筑企业自身的可持续发展有很大的裨益，也能有效提升企业自身的经济效益。并且，广泛加强建筑设计质量管理能有效提升建筑行业的整体水平，使得我国的建筑行业健康稳定的发展。

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作者:孙目 单位:南京城镇建筑设计咨询有限公司