浅析建筑管理质量提升

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1加强建筑管理的重要意义

现如今，在我国的国民经济当中建筑行业有着十分重要的作用，与我国的经济发展以及改善人民生活也有着十分密切的关系，能够有效的拉动我国国民经济的增长。但是，随着社会社会的不断进步，我国的建筑行业一方面得到了快速的发展，另一方面也保留了建筑管理当中的很多问题。建筑管理的质量一方面使得为建筑工程的安全受到了影响。因此，管理人员应该利用多种方法来提高建筑企业的管理层次，从而有效的促进建筑行业的持续发展。所以，在建筑管理工作当中，管理人员利用管理工作来提高企业的层次有着十分重要的作用。只有对每个环节都给与足够的重视，扎实做好各方面的工作，充分发挥员工作用才能够使得企业的管理作用得到充足的利用[1]。

2当前建筑管理当中存在的问题

2.1施工进程不及时。现如今，对工程进度的控制问题是我国建筑管理当中存在的主要问题。很多的建筑工程都难以按照预期完成，其主要的原因主要有：①由于工资的支付方式使得施工的进城受到了眼中的影响，一些企业按照工程量来对薪酬进行支付，也有一些企业按照天数来对薪酬进行计算，而按照天数来对薪酬进行计算的方式使得工人的工作效率难以得到有效的提高。②一些建筑商缺乏相应的诚信意识，不重视控制工程进度。在承接任务时都同时接到合同工期，但是很多建筑商在施工期间受到多方面问题的影响，难以在规定时间内完成，最终不得不延期交付。2.2信息沟通不畅。现如今，在我国的建筑施工管理过程当中，普遍存在着信息沟通的问题，由于信息交流不够及时，往往会使得施工管理成本得到增加。建筑工程项目与施工单位之间受到多方面的限制，常常使得两者并不在同一地区，或者是有着比较远的距离，这使得双方难以及时的交流。由于信息沟通存在一定的滞后性，因此难以保证信息的有效性。信息的真实性一旦出现问题，就难以对现场的情况进行保证，实际上，建筑管理工作对信息沟通有着很高的需求，如果出现沟通障碍，就会造成资源浪费的情况。2.3管理制度不到位。完整的工程管理制度需要有功能全面管理结构，并对专业的管理人员进行设置，从而从各个方面对建筑工程进行管理。但是狠毒偶读企业为了对人工开支进行削减，不愿意对专门的项目管理部门进行设置，甚至让很多人员身兼数职，由于存在人手不足的情况，这使得很多的企业难以对建筑工程进行全面管理。而在一些地区当中，由于存在较多的行政干预，使得市场秩序受到了扰乱，这就对建筑工程管理的成本以及难度进行了提高。

3加强建筑管理质量的措施

3.1加强施工进程管理。①应采取按照工程计算的方法来对工资进行结算，避免采用按照天数结算的方法。②应对工程队伍的建设进行加强，建立高效的队伍，应对人员的团队合作意识进行提高，使得团队的工作效率能够得到有效的提高，并对员工的才能进行积极的激发。③应建立将经理作为责任的中心，并将责任落实到个人，对考核制度进行严格的制定。通过对全新管理理念的树立保证目标能够按照预期完成。④要对精细化管理模式进行实施，并对其他的计划进行制定。而在开工之前，承包商还应该按照进度计划对详细的计划进行制定。3.2利用现代化技术手段，畅通沟通渠道。随着信息技术的进步，信息沟通正在获得越来越多的途径。建筑单位也需要对现代信息沟通手段进行充分的利用，从而使得施工单位能够与建筑单位及时沟通，对现场情况进行及时掌握，并对其中的问题进行分析，有针对性的提出相应的对策。①应对法律武器进行利用，加强对违规行为的整治力度，一旦发现存在偷工减料的情况，就应严格的进行惩罚，彻底消除这种情况的发生。②应注重对技术人员的培训，建筑管理水平等提高与技术人员的道德素质有着十分密切的联系，只有让施工人员认识到施工行为的重要性，才能够真正的做到安全生产，保证自身以及他人的安全，使得建筑管理工作能够顺利进行。3.3优化管理制度。①要对公平的企业竞争氛围进行建立，地方政府部门应结合当地情况制定相关政策，对一些不重要的审批流程进行简化，创造公平透明的市场环境。②应对国外先进经验进行吸收，对相关法规进行完善。相关部门应对自身的作用进行充分的发挥，并通过多种手段来对国内建筑市场体系进行完善。③建筑企业也要不断积累经验，对管理体系进行完善，并结合实际的需求对各级结构进行完善，对岗位职责进行明确，最终建立完整的管理体系。

4结束语

总而言之，我国的建筑行业正在快速的进步，而在这样的背景下，建筑管理工作当中仍然存在着很多的问题，这些问题的存在都使得我国建筑行业的发展受到了十分严重的影响，因此在实际的工作过程当中，更应该对建筑管理工作进行不断的加强，使得管理水平能够得到有效的提升，更好的推进我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]彭书意.关于建筑管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2017（11）.

作者:刘会 单位:宝能控股（中国）有限公司