生产指标实时绩效考核系统研究与应用

时间:2022-12-14 04:10:01

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生产指标实时绩效考核系统研究与应用

摘要:建立以“生产指标最优、实时计算、自动统计排名”的实时绩效考核体系设计,研发出实时运行绩效考核系统。创造性的将多年积累的管理经验制度化、公式化融入系统中。

关键词:火电厂;实时性;运行绩效;研发与应用

火电厂经过持续发展已经形成规范的管理体系,生产经营管理者的重要任务是保证机组设备处于长周期安全、稳定、高效、环保运行,通过行业内人员的不断努力及先进的技术设备,使设备可靠性指标得以控制与提升。在中国经济发展新常态的背景下,发电行业承受产能相对过剩造成的市场挤压,降低成本成为火电企业生存的必要条件。对于生产管理人员则是如何提高机组运行经济性,以确保企业的核心竞争能力。其中,通过加强对运行人员管理,做到及时调整运行参数,使机组长周期处于经济运行工况下,提升运行人员操作水平,减少或避免运行人员误操作等,是提高发电机组运行经济性的主要手段之一。

1火电厂运行绩效考核体系的管理现状

火电厂的生产管理工作主要由以下管理人员完成:运行值班及检修维护人员、中层管理人员、高层经营决策人员。目前国内电厂已经认识到绩效考核对于经营管理的重要性,但大多集中在中层生产管理者和高层经营决策者,而对于运行人员的绩效考核仍停留在纸面、止于形式,并未将考核工作落实到实处。虽然很多电厂已建立对运行值班员进行绩效考核的制度,然而考核的层次限定到值级,仍存在很多人一起吃“大锅饭”的现象。另一方面,在考核的具体内容更多是管理性指标,对于机组经济性指标少之又少,且部分指标统计仍采用人工抄表,存在不严谨性,对员工的约束力差,且存在弄虚作假的现象也较为普遍,使绩效考核流于形式。总体上,火力发电厂绩效考核工作属于起步阶段,运行人员对绩效考核认知肤浅。因此,通过建立一套基于生产指标实时考核系统,全面提高运行人员整体素质,进而实现机组经济性的提升。

2基于智能化运行平台的生产指标

2.1生产指标实时数据库。智能化运行平台生产指标数据库,是从SIS系统实时数据库中获取秒级甚至是毫秒级运算频率确保数据准确,对于生产经济指标的实时计算起到至关重要性。根据大量实时数据的特点,需要对大量的实时数据管理、清洗、提炼及存储,基于绩效考核系统设计实时数据库系统,这样既可以完整地保存大量的原始数据,又能及时、有效地调用实时、历史数据进行计算、比较等功能。2.2绩效指标计算。天津南疆热电厂智能化运行平台以Java语言开发设计,完全满足绩效考核体系建立的功能要求,具有强大的表达式解析引擎功能,支持通用的表达式语言解析,并支持自定义的函数分析,为绩效指标考核规则提供了技术保障;结合SIS系统实时数据库、生产系统关联关系及耗差分析理论,进行多数据、多方程进行运算,提高了运算过程的实时性、准确性、科学性。该绩效考核体系将生产过程数据记录于平台实时数据库中,便于分析比对时调用,并将统计计算结果存于关系数据库中,同时,在运行平台上进行可视化直观展示生产指标情况、评比结果情况。2.3系统界面设计。系统界面设计按照不同人员设计不同的界面,总体要求直观化、数据化、可视化等展示形式,把绩效考评结果展示直观展现给不同使用人员。高层管理人员最关注的绩效考核结果,在“总得分及排值级名”页面中,以图棒状图形式展示了各机组的得分及排名情况;中层管理人员更关心考核结果是否合理,考核过程是否及时、考核方案是否科学等,设计月度考核得分的明细、月度考核指标的权重、月度考核管理流程等,便于分析整个考核过程;运行值班人员比较关心实时的绩效情况,以便第一时间作出调整,绩效考核实时界面包括个机组的考核项目、实时考核得分情况、特殊运行方式的考核管理流程等。绩效考核指标配置是根据火电厂管理项目进行设置,其中生产个绩效指标的配置包含以下几个内容:基础信息。指标名称、所属机组、专业等;考核频率。实时绩效、小时绩效、月度绩效、值级绩效;指标权重。根据各指标对成本的影响程度设置各指标权重;运算规则。根据指标性质决定,如累计值计算、瞬时值计算等。

3实时运行绩效体系的设计

成立实时运行绩效考核管理组,由运行部值班人员、专业专工、运行主任管理人员组成,其主要职责如下:负责实时运行绩效考核的人员组织和生产经济指标管理;负责生产经济指标竞赛各项指标权重比例建议;负责对各值际提出的免考意见进行审核;有权根据其运行管理权限,对运行责任性异常事件或指标严重超限的值际,提出取消生产指标竞赛名次建议;负责组织编制、修订值际竞赛管理办法。实时运行绩效体系设计原则如下:指标以生产经济指标为主,以机组的最优值为设计依据,每项指标单独计算,按照指标权重进行总得分核算;指标计分采用“各生产指标的得分×指标权重得分=总得分”的原则,根据按照运行小时、月度进行统计得分、排名;生产指标以值为单位,以N个机组总得分之和为最终得分的原则,作为值级得分;严禁恶意牺牲安全保经济的思想,一旦发生取消排名得分。绩效指标与计分方法:各项绩效指标排名得分按单机组和公用系统分别计算。单机组指标得分按排名,第一名为100分、第二名为90分、第三名为80分、第四名为70分。公用系统指标计算方式为机组均参与计算,分值分别为100分、90分、80分、70分;各绩效指标的权重(分值)根据对机组安全、经济运行的影响程度以及运行人员的可控程度确定;绩效指标只涉及按班计算指标,以班为计分周期的指标在某计分周期内每值的总分。在实际应用中,该厂入厂褐煤的热值平均在15MJ/kg左右,而锅炉设计煤种热值为18.7MJ/kg,从而将褐煤所在的给煤机给煤量的折算系数设定为0.8。在启动磨煤机之前,将该系数输入到计算逻辑中,该磨煤机的给煤量均按照系数进行校正,然后参与到锅炉总给煤量的计算中,有效减小因煤质差异大引起的参数波动。煤质校正系数由值班员根据煤质化验数据计算后进行输入,若不掺烧褐煤时,将此系数置为1,即可恢复正常方式。应用结果表明,通过煤质校正的办法,在褐煤所在磨煤机的启停和正常运行中均能保证锅炉主控的正常调整,锅炉蒸汽参数的波动也保持在正常区间。

参考文献

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作者:王哲生 卢志勇 张艺 朱林 张国超 何立荣 张敬 曹定华 徐建伟 单位:1.天津华电南疆热电有限公司 2.北京必可测科技股份有限公司