煤矿安全生产精细化管理研究

时间:2022-05-10 11:13:14

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煤矿安全生产精细化管理研究

摘要:伴随我国经济水平和科技水平的高速发展,煤矿产业的发展开始成为了全社会所关注的主要对象之一。煤矿产业一直都是我国的支柱型产业,对于我国整体经济的增长有着非常重要的影响。为了确保其整体质量,还需要在此基础上进一步提升其生产标准化水平,进而提升企业自身的经济效益。本篇文章将阐述煤矿安全生产标准化的重要性,并针对细节层面的内容进行详细说明。

关键词:煤矿;安全生产标准化;培训;验收;精细化管理

从现阶段发展而言,为了能够推动煤矿安全生产标准化整体水平,企业应当采取精细化管理的模式,从细节层面予以入手,参照相关规定的要求,并完成相应的验收工作,进而帮助企业获得更高的经济效益。

1煤矿安全生产标准化的重要性

对于煤矿生产的工作来说,安全生产标准化是其中较为重要的内容。在实际开展的过程中,企业理应时刻坚持以人为本的基础原则,对于各项工作的开展进行明确,并对其安全生产予以标准化设定。通过改进生产工作原有的条件,确保职工人员自身的生命安全不受影响。如此一来,不但建设工作将会更有效率,而且工作人员自身的生命安全也能够得到保障,工作人员自己将会更有自豪感[1]。

2完善原有的制度

对于按照安全生产标准进行全面优化,以此为安全机制的建立创设基础。按照相关工作的思路,对管理体系中的不足予以完善,规范矿井质量的验收标准,因此保证其整体质量可以达到标准规定。同时还要促使管理工作实现动态化发展,结合当前企业的实际情况,不断提升其标准水平。在制定制度的时候,理应将其重点内容全部凸显出来,尤其是一些关键部分,理应给予足够的重视。之所以需要实现安全生产标准化,其目的便是为了能够将工程之中可能存在的所有安全隐患全部扼杀于萌芽之中,以此防止会有一些大型事故产生[2]。在进行管理的过程中,应当对于实际效果方面予以充分重视,尽可能防止会一些临时观念出现。制度的内容必须贯彻到位,否则将流于形式,失去其应有的价值和意义。不仅如此,责任制度方面同样需要得到强化,但凡有任何情况产生,都需要在第一时间找到相关负责人,以此询问其具体情况,并追究相关责任。

3做好人员的培训工作

对于项目活动来说,所有任务都需要由工作人员执行,因此员工自身的整体水平必然会对项目开展带来直接影响。为此,企业理应做好员工的培训工作,提升其标准化意识和安全意识,确保其能够时刻按照规定的要求进行工作。对于培训的内容方面,主要包括三方面内容。其一是基础知识方面,确保员工的知识基础足够扎实,同时能够根据时展的要求,不断进行革新,并以此为基础予以内化,逐步转变为实践技能。其二是加强作业规程、安全措施以及工作经验方面的普及工作,促使员工们在工作之中,可以及时找出问题的原因所在,并对其种类进行判断,以此提升自身的互保能力。其三是加强安全生产标准化方面的培训,所有操作都要有标准,不能有任何按照个人意愿进行施工的情况存在。长此以往,员工们便会养成良好的习惯,并使得自身思想模式发生转变。

4对于人员的责任进行明确

对于安全生产标准化工作来说,理应设计一道完善的制度准则,以此对员工们展开约束和激励。一般来说,制度的内容应当事无巨细,每一项操作中的每一个环节都要予以明确,并要求所有员工严格落实。同时还要设置奖励责任制度,通过奖优罚劣,促使员工及相关部门具有较强的责任意识,能够时刻按照规划标准展开工作。

5按照要求执行安全生产标准化验收的方式

为了完成标准化工作,验收和考核同样是其中非常重要的两部分内容。对于验收工作来说,理应采取动态验收的方式,定期对采掘头面展开动态抽查,以此可以促使所有工作人员时刻保持较高的责任意识。为了提升效率,各个班组之间也能进行相互抽查,互相寻找对方工作存在的安全隐患,并在现场工作中进行打分,并将最后得到的分数与班组人员自身的工资金额挂钩。每一次评比的结果,都要在墙上予以公示,如此可以起到良好的激励效果[3]。为了保证标准化工作实现全面细化,促使结果和过程都能够得到管理。在开展基础工作的时候,应当将相关流程的图版挂在施工场内,并且对每一项细节方面的内容进行明确。以每个月度作为期限,各个施工头面都需要进行安全生产标准的评定。同时对于验收工作来说,一样需要采用“动态点抽”的方式,每一次抽查,都不会提前进行通知,以此可以保证验收工作的真实性。如果有发现任何问题存在,应当立即停工,并针对存在的问题进行全面思考,找出具体处理的方案。

6结束语

综上所述,为了保证煤矿安全生产标准化的工作可以得到顺利实施,企业理应对现有的安全制度进行全面落实,并在内部设置奖惩措施,对于考核优异的团队和员工给予嘉奖,反之则予以惩罚。如此一来,企业的生产管理工作将会更具安全性,从而迈向新的台阶,同时也能推动我国煤矿产业得到全面发展。

参考文献:

[1]齐治文.促进煤矿安全质量标准化提升实施安全精细化管理[J].科学技术创新,2017(15):00289.

[2]张聚胜.强化安全质量标准化工作提升矿井精细化管理水平[J].中国煤炭工业,2017(18):00048-00049.

[3]甘小根,张玉芹,唐卫东.实行精细管理夯实安全基础[J].矿业安全与环保,2018,35(12):00086-00088.

作者:王磊 单位:兖矿集团济宁二号煤矿