以市场为导向的电力企业后勤管理

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摘要：伴随着社会的不断发展与变化，企业在迅速的发展背景之下，获取全新发展与变革之力。电力，作为重要的资源，对大众的工作与生活具有重要作用。而后勤部门，为电力企业稳定运行之基，要紧随时展，对后勤工作加以优化。基于此，本文对目前市场电力企业后勤管理工作进行分析，并提出优化之策，希望进一步推动电力企业发展，为大众工作与生活提供稳定电力环境。

关键词：电力企业；后勤管理；问题与对策

目前的电力企业后勤管理工作加以分析，在具体的管理工作中，依旧存在诸多问题。电力资源，是社会持续发展之基，如果不能稳定运行，不仅阻碍企业生产与经营工作，更不利于社会持续发展。而电力企业的后勤管理部门，作为维护电力企业稳定运行重要构成部分，其发展与管理，亦是当前电力企业工作重点。但是，在实际的后勤管理工作中，由于受到诸多因素影响，导致后勤管理工作存在问题逐渐凸显，难以保障后勤工作持续运行。

一、电力企业后勤管理工作存在的主要问题

1.管理工作难以结合。对电力企业市场发展情况加以研究，一体化的发展方式，导致电力企业的工作人员，在实际的工作中，难以在一体化发展背景下，遵循相关管理制度，开展后勤管理工作。2.后勤管理人员责任意识低下。影响后勤工作管理因素诸多，其中，后勤管理人员，自身责任与意识低下，在具体的后勤工作之中，难以主动承担责任。再加上，电力企业后勤管理工作相对稳定，导致后勤管理工作者，缺乏危机意识。3.缺少专业后勤管理人才。专项人才，是后勤管理工作基础。但是，由于目前的后期管理队伍，并没有得到应有重视与定期培训，导致后勤管理工作者，技术较为落后，缺乏专业性。没有专业后勤管理人才支持，后勤管理工作很容易出现问题。4.后勤管理工作没有跟上发展步伐。现代社会的发展与进步极为迅速，很多企业难以在发展中，跟上时展步伐，导致企业的管理工作难以更新，电力企业后勤管理工作亦是如此。如果，后勤管理工作与发展相悖，要想在此种情况之下，开展后勤管理工作，势必会影响其稳定性与管理能力，进而降低电力企业运行能力，对企业发展极为不利。

二、以市场为导向电力企业后勤管理策略

1.强化物管人才培养。电力企业后勤管理工作能力要想得到提升，在具体的工作之中，就要培养能力强的物人员。同时，后勤工作人员，要重视自身能力培养，在工作中，具有积极主动意识。此外，要以市场为导向，在将先进管理方式与后勤管理部门工作相结合，进而提升其一体化发展背景下工作能力，进而确保后勤管理工作遵循管理制度，确保电力企业后勤管理工作具有稳定运行能力，后勤管理工作效率得到提升，其管理成本势必降低，对电力企业持续、稳定发展具有积极意义。2.构建完善电力企业后勤考评制度。在目前的后勤管理工作中，首先，要做好管理制度，管理制度完善、考核制度全面，对后勤整体工作具有良好评估能力。只有紧随时代的发展与企业的进步，对电力企业具体工作做出精准评价，才能在后勤管理工作之中，及时找到可能存在的问题，并在第一时间，对问题做出分析，并迅速将其解决，提升后勤管理工作效率。例如，在电力企业后勤管理工作中，将监督、运行成本计算等问题，归入考核制度中，才能对后勤管理工作，加以全面分析与评价。只有这样，才能保障后勤管理工作持续发展，并紧随市场变化，对电力企业后勤管理工作进行调整与优化。3.提升后勤管理者专业知识以及职业素养。企业持续发展不能缺乏专业人才之处，电力企业后勤管理工作亦是如此。但是，目前电力企业后勤管理工作者，其行业整体水准参差不齐，部分后勤管理工作者，自身职业素养低下，难以在具体工作中，承担自身责任。所以，要对后勤管理工作人员整体加以培训，并在培训中，结合最新后勤管理内容，更新整体后勤管理工作者专业知识，确保其掌握最先进管理知识与理念，并将其应用于具体工作中。此外，要根据电力企业的实际发展情况，在人文关怀基础上，构建完善奖惩制度，确保企业后勤管理工作者，在具体的工作中，意识到自身责任与义务，并在专业培训支持下，应用最新理论，开展实际工作。电力企业后勤管理工作人员，在工作中得心应手，其工作积极性势必得到提升，充分发挥后勤管理工作人员主观能动性，才能提升整体后勤工作者管理意识，打造良好工作氛围，使后勤管理工作更高质完成。4.做好后勤管理过度工作。电力资源，对社会发展具有重要意义。在社会迅速发展中，电力企业为了满足社会发展需求，其自身工作势必会不断更新与变革。但是，在变革期间，由于多种不良因素影响，导致变革与发展出现冲突。所以，要在发展中，做好过度工作，进而满足以市场为导向的发展目标。在改革工作中，要处理好企业与政府之间的关系，处理好企业与员工经济利益关系，进而开展具体变革工作。电力企业变革工作，不能在破坏社会发展以及企业职工利益基础上开展。这也意味着，在实际工作中，要做好责任区分工作。后勤管理工作，对电力企业发展具有重要意义，只有在发展与变革工作中做好对接，并时刻关注市场发展情况，进而对后勤管理工作加以优化。只有这样，才能迅速走出变革过度期，支持企业持续发展工作进行。

三、结语

在社会迅速发展背景中，市场经济形势亦在不断变化中。电力资源，作为当今社会发展重要资源，其稳定运行，对社会发展极为重要。但是，由于目前电力企业后勤管理工作，在发展中受到诸多因素影响，导致管理工作难以开展。只有在具体的变革工作中，以市场为导向，对市场形势发展进行全面分析，才能在实际的工作之中，制定出具体解决之策，进而激发后勤管理工作人员积极性，充分发挥其管理作用，使电力企业后勤管理工作平稳走出过度阶段，确保电力企业具有持续发展能力。

参考文献：

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[2]谭云曼.以市场化为导向的电力企业后勤管理[J].通讯世界,2017(5):233-234.

[3]曹雪峰.以市场化为导向的电力企业后勤管理研究[J].黑龙江科技信息,2016(32):279.

作者:张春华 单位:中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司