煤炭企业后勤管理与经济效益探讨

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摘要：后勤管理对于现代煤炭企业的生存与发展具有重要的现实意义和推动作用。本文笔者结合自身工作实践对煤炭企业后勤管理与经济效益的提升做了简要探讨。

关键词：煤炭企业；后勤；效益

一、引言

众所周知，现代企业的发展离不开后勤工作，后勤工作作为企业职工工作和生活保障的基础工作，同时也是社会和时展的必然产物。在新的时期，煤矿企业的后勤工作更是被赋予了广阔的内涵和使命。当前做好煤矿企业的后勤工作，应该在将后勤保障工作做好的基础之上，致力于煤矿企业经济效益的提升，以后勤工作促进经济效益，完善企业激励机制，改进企业团队建设，推动经济发展。后勤管理对于现代煤炭企业的生存与发展具有重要的现实意义和推动作用，只有不遗余力的做好后勤管理，才能保障煤炭企业的安全生产，促进创新机制的落实，推动经济效益的不断提升。

二、煤矿企业后勤工作与经济效益之间的关系

煤矿企业后勤管理工作的职责和内涵是很丰富的，不仅包括了企业职工的工作保障、衣食住用行，还包含了企业的环卫绿化、水暖用电等，与职工的生产生活息息相关。良好的后勤管理不仅能够为企业营造良好的工作氛围，还能为职工创造良好的工作生活环境，激发职工的工作热情，提升积极性和工作效率。良好的后勤管理不仅能够促进企业各种资源的高效整合，而且对于企业经济效益的提升具有无可替代的重要作用。毋庸置疑，煤炭经济要想实现良好的发展，就必须要重视企业高层结构运行效率、资本资金流通效率以及管理效率。也就是说，如果要想最大限度地获取经济效益，一个企业就必须要针对内部进行有效管理，后勤管理就是这个内部管理的重要组成部分。煤炭企业大多都是体量庞大，拥有巨量资金、人力以及物力的大型企业，同时还存在着大量的管理资源。从这方面我们可以发现，煤矿企业要想保证煤炭经济的不断发展就必须要将后勤工作做好。所以煤炭企业应该将企业的后勤工作看作一种资源，对后勤工作予以有效的加强和注重，这样才能够最终有效地推动煤炭经济的不断发展。

三、我国煤矿企业后勤工作的现状

当期，煤炭企业后勤工作主要负责让全体职工吃得健康、吃得放心、吃得安心；将良好的社区环境营造出来，保证员工具有一个良好的居住环境；同时还要配备专业的医护团队，使煤矿企业全体职工的身体健康得到有效保证；同时还包括能够使作业过程中矿工的人身安全得到保障的后勤措施。可见，对于任何企业而言，企业的正常生产和运营以及经济效益的创造都是以后勤管理这个生活保障分不开的，经济效益脱离了后勤基础也就成了无本之木、无源之水。良好的后勤管理能够为企业带来充分的物质保障，只有在此基础上企业才能实现运转与盈利。受到计划经济的严重影响，我国煤炭企业长期以来不管是在后勤服务方面还是在生活方面都具有相对较重的负担，这就使煤炭企业的发展受到了严重的影响。煤矿后勤管理服务不仅要将优质的服务提供给煤矿企业的安全生产领域，同时还应该使社区居民以及生产工人的基本生活得到有效的保障。除此之外，为了能够将企业职工的信心振奋起来，煤炭企业后勤工作必须要将浓厚的和谐氛围营造出来，真正的鼓舞职工的士气，从而使煤炭经济的发展得到充分有效的保障。

四、加强后勤管理提高煤炭企业经济效益的措施

第一，转变管理模式，健全后勤管理制度现代煤炭企业必须转变管理观念，不仅要拓宽后勤管理的服务范围，而且要提高服务的质量，树立全新的后勤观念。后勤管理机构不是传统意义上的“管理”机构，而更应该是一个“服务”机构，要从管理与被管理的模式转变为服务于被服务的关系。增强服务观念，提高服务意识，提升服务质量。在后勤工作实践中，要充分明确职责，明确后勤工作人员的责任和义务，保障各司其职，提升服务职能。在管理过程中要有详细的制度和规范，比如就饮食而言，在保证食材的基础上，严格按照食品卫生行业的规定操作，提供营养膳食，美味饮食，满足职工的需求。要提高后勤员工的自觉性和纪律性，建立完善培训和考核制度，确保后勤员工熟练掌握工作技巧，尊重规章制度和工作流程，充分做好后勤服务，保障公司的正常运营与发展。第二，重视安全生产，提高后勤服务能力煤矿企业必须对安全生产给与充分的重视和投入。安全意识能够使煤矿作业人员的防灾、救灾能力以及安全素质得到有效的提升，最终能够保证煤炭企业的安全生产。除此之外，还能够对煤炭劳动环境条件进行改善，从而保证生产安全化的实现。作为一种隐性成本，煤矿安全投入无法直接体现对煤炭经济发展的推动作用，所以现在很多煤矿都不会将资金大量的投入在安全保障方面。通过对我国煤矿企业事故经济损失的分析，我们可以发现，由于每年的人员伤亡导致煤矿企业需要负担的经济损失是非常大的，而且这个损失还在逐年增长，最终严重的影响到了煤炭经济的健康持续发展。所以煤炭企业必须要充分的重视生产安全的后勤保障，针对煤矿安全引起充分的重视，并且进行合理的资金投入，从而充分保证煤矿生产安全和运营安全，这也会间接地对煤炭经济效益的提高起到推动作用。第三，科学管理，提高后勤工作效率后勤管理是现代企业重要的管理方式和管理资源，企业管理者必须充分认识到后勤管理的重要性，并对后勤工作给与充分的重视，从而推动企业不断向前转型和发展。后勤工作实践中，最首要的任务是对后勤人员工作职责的划分，让每个人都能充分认识自己的职责，承担自己的责任，保障每一个岗位的饱满性，做到无空岗、无闲人。日常具体的后勤工作中，要使各项工作服务的透明度得到有效保证，要让每位员工对后勤管理工作予以有效的监督；持健康证上岗工作是职工食堂工作人员必须要具备的条件，要避免具有传染病的人员在食堂出入，从而充分保证良好的食堂卫生，最终将严格的卫生作业链形成；同时后勤管理工作还要将水暖检修、电路防漏、家居防火等一系列措施做好；煤炭企业的职工宿舍管理也是后勤工作的重要一环，工作人员要严格按照规章制度，充分落实区域划分和工作划分，确保每一个区域都有人管理，每一个细节都有人关心，让员工充分的感受到集体的温暖，爱厂如家。另外，还必须要定期对工作人员进行岗前培训，使其对相关的制度进行学习，最终将必备的技能掌握住。上述的这些措施能够使煤矿后勤管理工作的质量得到保证，最终能够有效地促进煤炭经济的不断发展。

参考文献：

[1]崔晓勇.关于煤炭企业后勤管理专业化的几点思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(1).

[2]崔伟旗.强化煤矿企业后勤管理提高企业经济效益[J].河北企业,2019(5).

作者:张丽莎 单位:山西焦煤集团有限责任公司东曲煤矿