高校后勤财务会计创新管理分析

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【摘要】高校后勤财务会计工作的创新是有效提升高校国有资产运营效率以及保值增值的一项重要途径，同时也是提高办学质量与水平的重要举措之一。在信息时代的背景下，要想建立现代化信息化的高校后勤财务管理体系，必须加强后勤财务会计工作的创新管理，只有不断创新，才能满足当今时展的需求，并满足服务对象群体的需求。基于此，本文主要对信息时代下高校后勤财务管理工作中存在的问题进行分析，并提出其财务会计的创新管理建议，以供参考。

【关键词】信息时代;高校;后勤财务管理;会计工作

随着市场经济的飞速发展以及我国教育改革的深入推进，高校后勤管理部门原有的计划经济体制下的财务管理制度已无法满足信息化时展的需要，其弊端越来越凸显。越来越多的高校开始进行社会化改革，使后勤财务管理朝着市场化经营方向发展。信息时代的到来，使得移动互联网在高校后勤财务管理中占有越来越重要的地位。然而，在改革过程中，高校后勤财务管理工作还存在一些问题急需改进，所以，财务会计工作也应实现创新管理，以更好适应改革的需要。

1信息时代下高校后勤财务管理工作存在的问题

1．1财务管理目标不够明确结语当前，后勤管理具有追求利润与教育服务的双重发展任务，并且后勤财务管理目标呈现出多样化的发展趋势。如果高校仅决定单方面追求利润的最大化或者扩大教育服务质量，都是比较片面的。再加上后勤管理对象具有一定多样性与复杂性，导致后勤财务管理目标具有一定复杂性。很多高校决定以扩大教育服务作为财务管理目标，牺牲经济效益。然而在当前市场经济环境下，高校若没有稳定且持续的经济效益作为保障，难以确保后勤管理活动及会计工作保质保量完成。因此，当前高校财务管理目标不明确是其面临的一个棘手问题。1．2信息化、标准化的后勤财务运行体系不够完善结语当前，我国高校的大多数均建立了较为完善的财务管理信息系统，但是，就后勤财务会计工作这一块来说，其财务运行体系还不够完善。高校后勤财务管理活动大多是在《高校财务管理活动纲要》的基础上，并结合各自的实际情况与发展要求等进行管理的，尚未形成统一的规范的后勤财务管理办法。再加上，后勤财务管理涉及的内容比较多，比如环保、物业、绿化、交通运输等方面，管理较为分散，不利于财务管理的有效执行。这些均会对高校后勤财务管理信息的真实性与准确性产生一定影响。1．3会计人员素质不高结语高校后勤财务会计工作人员大多是高校改革之前的后勤人员构成的，他们中的大多数学历较低，缺乏会计方面的专业知识，而且未经专业且系统的培训。同时，由于高校改革前高校后勤部门所实行的会计制度是事业单位的会计制度，不是企业会计制度，所以，会导致一些会计工作人员及管理人员出现应变能力差、原则性不高、不注重财务分析以及预算控制等问题，不利于提升高校后勤财务会计工作的质量与水平。

2信息时代下高校后勤财务会计工作的创新管理对策

2．1创新高校后勤财务会计管理理念。要想信息时代下的高校后勤财务管理获得有效发展，首先，必须更财务管理理念。高校后勤财务部门应站在市场经济的发展角度，并结合当前社会改革的实际情况，树立正确的后勤财务发展理念，改变以往的财务会计工作及管理思想。应从高校领导、财务管理、后勤管理及一线会计人员等相关人员身上着手，积极树立市场化管理思想，积极更新自身的财务观念与财务管理观念，并加强企业会计制度的学习，以加强后勤财务会计工作的管理创新。其次，明确财务管理目标。后勤财务管理部门应在保证提供优质服务的前提下，尽可能花费少的资金。也就是说，高校需对后勤财务的管理目标进行具体与细化，并树立全程班意识与风险意识，以保证高校后勤财务会计管理工作获得良好的效果。2．2建立并且健全标准化且信息化的后勤财务运行体系。首先，建立适应信息时展需求的财务管理制度。比如建立资金管理制度，以实现资金的良性循环;建立会计控制制度，结合高校后勤财务管理的实际情况设立相应的财务机构与账套，并保证建账过程中的规范性与合法性，禁止出现“账外账”的现象，同时，对所发生的事项应及时采取有效的会计核算，保证会计核算的可靠性以及真实性;运用企业会计制度进行会计核算，确保基础数据工作能保质保量完成;建立成本管理与财务预算制度，实现高校后勤财务会计工作的规范管理，并建立财务预算制度，确保财务会计工作得以有计划的顺利执行。其次，完善高校后勤财务会计信息系统的内部控制，保证系统有效、顺利运行。进入信息化时代后，会计信息化程度越来越高，以往会计系统的内部控制方法已无法满足现代社会的发展需求。比如相比手工，计算机技术在财务会计工作中的运用显得更为便捷，但是也使得严密控制的难度大大提升了;内部控制环境有了巨大的改变，越来越多的人能接触到财务数据，使得舞弊、出错的风险大大增加等。因此，在信息时代下，高校后勤财务管理更应完善内部控制机制，可从以下几个方面着手进行:一是重新设计财务管理方面的组织机构，保证后勤财务部门及相关机构间的职责与职能明确;二是完善信息管理制度条款，如:适当增加规范计算机的使用与网络安全方面的条款，并对各用户的使用权限进行明确，建立责任追求制度，促进后勤财务会计工作规范化、科学化进行。最后，进一步加强高校后勤财务会计信息化建设。在信息时代，要想有效是新财务管理信息化，在今后工作中必须以信息化建设为切入点，大力开展信息化建设该工作。比如:进一步完善高校的基础网络，因为基础网络是后勤财务信息化设计与运行的基础，所以，需建立网络比较快、可以拓展的公共基础网络，并加强网络的信息服务只能，保证系统的互相衔接，并积极使用先进的数据技术等，有利于实现财务数据的全面整合，避免数据的失真，还可实现信息资源的共享与利用;还需使用先进的过滤网、防火墙等信息安全技术，保证网络以及财务数据的安全性，以防范各类财务风险。2．3重视会计信息化人才的后续教育工作，提升其专业素质与能力。面对高校后勤财务会计工作大多是高校财务部工作人员，他们对事业单位会计制度非常熟练，而对企业会计制度缺乏认识。因此，必须加强教育工作，以提升他门的胜任能力。首先，采取定期或不定期方式对后勤财务部相关工作人员进行业务知识与技能方面的培训。由于后勤会计信息化建设主要依托于互联网、计算机与通信等，和以往的管理模式存在较大差异，所以，还需计算机与网络等方面的知识传授，不断学习新的技术与管理理念，保证他们与时俱进，从而为后勤财务管理者的科学决策提供可靠的数据支持与人才保障。其次，在培训过程中需注重对培训人员的辨别能力、观察能力以及协调能力的培养，以便他们在今后的实际工作能有效应对各种潜在的危机或者风险。同时，加强职业道德方面的培训，增强他们的职业道德水平，使会计舞弊、失真等问题得到有效的控制与解决。最后，高校可适当扩大外部招聘范围，积极招纳一些能胜任信息时代下财务管理工作的人员。

综上所述，高校后勤财务会计的管理工作会对高校的管理水平产生直接影响，也会对高校办学质量产生一定影响。信息时代下，高校后勤财务管理中还存在诸多问题，针对这些问题，提出有效的解决对策，以促进高校后勤财务会计管理效率与质量的提升，从而促使高校后勤财务会计管理工作的健康可持续发展。

【参考文献】

［1］陈琳．现代高校后勤财务管理的创新发展［J］．当代经济，2014(11)

［2］于延仲．关于如何加强高校后勤财务会计档案管理的探讨［J］．高校后勤研究，2013(02)

［3］沈玲．推进高校后勤会计信息化建设的思路和实践［J］．投资与合作，2014(6)

作者:杨春 单位:武汉大学