高校后勤管理角度谈节约型校园建设

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【摘要】随着我国时代的不断发展，节约型校园的建设逐渐成为各大高校的发展任务，对整个高校发展有着极其重要的现实意义。本文主要结合实际情况，从高校后勤管理角度，分析我国高校内部存在的“浪费”现象，并提出相应的“节约”策略，以期促进节约型校园建设。

【关键词】高校后勤管理；角度；节约型校园；建设

一、高校后勤管理过程中的“浪费”现象

高校后勤管理工作的开展，是我国高校各项管理工作的重要组成部分。随着时代的不断发展和变化，节约型校园建设工作的开展具有极其重要的现实意义。结合实际情况可知，在我国目前的高校后勤管理工作开展过程中，主要存在以下几个方面的“浪费”现象，对我国节约型校园建设工作的开展带来相关阻碍。

1.项目管理模式陈旧，不符合成本经济效益

在高校教学工作开展过程中，基建维修工程管理、学校房产管理、水电管理及饮食管理都是后勤管理工作的重要内容，占据了后勤管理工作大部分的人力、物力和财力。项目管理模式陈旧，不符合成本经济效益，在以上谈及的几个项目上都有所提现，具体表现为以下几部分内容：第一，基建维修工程管理工作的开展，主要依靠主办领导个人的喜好和决策，缺乏科学合理的建设依据，对资金使用也未进行合理安排，从而极易造成不必要的高档装修、精装修和重复装修情形的出现，极大的造成了项目资金和项目人力资源的浪费；第二，高校房产管理工作的开展，和全校师生的生活有着极其密切的联系，实际生活中，部分高校学生宿舍和教学用房仍然采用学校自行负责的模式，未实施公寓化运营模式，盈余核算体制也较为缺乏，造成财力人力上的浪费；第三，较为敏感的饮食管理问题，随着我国经济和社会的不断发展，高校饮食软硬件得到不同程度的提升，即便如此，学生对学校食堂的“吐槽”仍然无法隔绝，总的来说，高校饮食管理问题主要有食堂人员素质低下、管理成本高几个方面。

2.缺乏明确化的管理职责

在我国的实际国情下，高校呈现出资金多元化的局面，资金多元化局面存在的同时，经费的管理主体也有所不同。一般来说，重点学科建设经费、科研项目经费主要由院系管理；实验室改造经费由实验设备处管理。但在实际生活中，大多高校内存在缺乏明确化管理职责这一问题，造成经费管理主体混乱的局面，让非专业人士承接相应的项目，极易出现资金使用漏洞，造成资金浪费的现象。3.对应部门缺乏对使用资金的监管在建设节约型校园的整个过程中，财务管理活动的开展是其主要问题。在实际生活中，财务部门往往缺乏对项目预算的财务计划，不能很好的控制项目各个过程中的资金使用情况。同时，审计部门往往只注重于项目决算审计，忽视了项目过程审计，本应起到的财务监管作用未能实现。

二、节约型校园建设的相关建议

1.建设成本经济效益的项目管理模式

为更好的实现节约型校园的建设，高校内部应积极建立并采用成本经济效益的项目管理模式，其具体内容主要包括以下几个方面：第一，从基建维修工程管理上来说，为更好的节约资金、人力及物力，在开展基建维修工程管理活动前，应制定校园整体规划，明确长期及短期时间内，校园基建维修计划，根据学校自身实力和实际需求，制定最符合成本经济效益的设计工作，对设计进行优化，同时也是建设节约型校园的有力举措；第二，学校房产管理活动的开展，为更好的实现人力、物力方面的节约，可考虑采用市场化的经营模式，让学校外部的物业公司全权负责学校房产管理活动，实现自负盈亏的策略，并提出为全校提供优质服务的要求；第三，饮食管理方面，应逐渐建立校企分开的管理模式，学校方面逐渐淡化在饮食管理方面的压力，减少资金量和人力的投入，让专业的企业管理人员全权负责，学校方面只需负责给予相应监督即可。

2.明确各个资金管理主体的职责

高校资金多元化现状的出现，是时展下的必然结果。学校方面应制定相关条文规则，以书面形式明确各个资源管理的主体及其相关职责。资金管理主体职责书面明确化，不仅可以减少日后资金管理的相关纷争，而且有助于将资金管理主体职责形式化、具体化，更有助于资金管理主体职责切确落实。明确各个资金管理主体的职责，其主要内容包括多元化资金管理主体的相互对应、资金使用用途及记录、资金管理主体的奖惩制度等。

3.提倡全校出动，为建设节约型校园贡献力量

建设节约型校园，不仅是时展下赋予高校发展的任务，而且也是全校师生学习中华传统美德的机会和平台。实际生活中，高校“浪费”现象的出现，和全校师生的行为举止有着极其密切的联系，日常生活中涉及的食、住是对节约型校园建设产生重要影响的两大来源。在建设节约型校园的道路上，全校师生应共同行动，从身边的每一件小事做起，为建设节约型校园贡献自己的一份力量。如节约日常用水用电、不浪费每一粒粮食、不随意破坏校园建设等，这些小的行为，都能在很大程度上解决校园支出，促进节约型校园的建设。

结束语

综上所述，通过本文开展的相关分析活动可知，在我国高校内部，存在较多“浪费”现象，总结的来说，造成浪费现象存在的原因主要有项目管理模式的陈旧、资金管理职责不明确、资金监管力度不高这几个方面。为更好的建设节约型校园，也主要从原因着手，结合学校实力，采取相应的策略。

参考文献：

[1]刘炜坤.从高校后勤管理角度谈节约型校园建设[J].产业与科技论坛,2016,15(13):229-230.

[2]张敏.高校后勤管理信息化建设探讨[J].改革与开放,2011(16):100.

作者:陈三忠 单位:重庆三峡学院