科技创新在企业工商管理的意义

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摘要：我国市场经济一直都在不断发展，企业要想取得长远的发展，占据市场竞争份就一定要重视自身科技能力的应用水平，开展工作时不断创新现有的应用措施，提升科技创新处理水平，这样才能够完善企业的发展前景。

关键词：创新理念；科技发展；管理措施；重要影响

很多企业进行创新工作改革时都会出现很多问题，这就需要相关管理者进行科学的处理，保证自身应用技术水平的稳定提升，由此带动管理素质应用水平。这样能够将创新理念与企业发展进行完美结合，促进企业进步的同时还能够带动科技的发展。

1科技创新管理工作发展背景

我国很多企业再完善内部结构应用时都会选择新型的运行模式，这样能够更好的保证资源合理分配以及有效控制工作。实际进行资源配置时，很多企业内部会需要大量的流动资金进行管理工作，改善企业内部的实际处理情况，提升市场流动性以及经济的稳定发展。此外，很多企业还采用传统的模式进行管理工作，无疑这种模式会随着社会的变化而逐渐落后，还有一些企业只是机械性的模仿行业内的领头单位，认为借鉴别人的优秀管理经验就能够提高自身的管理水平。但是对于很多公司而言，每个公司内部都有自己的发展机制以及实际情况，因此创新管理模式需要结合公司的实际条件进行，否则不但不会提高企业的发展进程，甚至还能够影响企业的长远发展。

2为什么要注重科技创新管理工作

2.1提高企业竞争能力。全球市场上竞争的环境日益激烈，每个企业都想赢得更多的市场占有份额，这就需要管理者不断提高现有的工商管理措施，结合企业的自身发展情况创新现有的管理模式，满足市场的基本需求，制定出符合企业发展实际的管理措施。企业内部也应该加强对科技创新工作的重视度，这样才能够不断提升自身的创造应用能力。保证高效的科技创新工作能够提升产品的相关应用技术，同时完善自身的管理制度，保证高质量的产品与优化的服务系统，这样才能够更加有效的拓宽市场占有份额。2.2促进企业的有效发展。企业内部都具有非常完善的工商管理模式，每个企业有自身独特的管理机制。因此对于工作人员而言，只有不算提高项目的创新能力，提高对工作的重视度才能够具体问题具体分析。企业自身的层级也向着现代化的发展方向开始转变，这样才能够更好的适应社会发展，满足人民群众的基本诉求应用。应用科技创新理念能够有效的促进整个企业的稳定进步，同时也是科学技术领域实现高效转型的一个重要过程。企业内部可以在不断的工作中总结相关经验，提炼出科学有效的各种因素，对其进行合理的强化工作。进而保证企业整体管理结构的稳定提升。此外将工商管理项目与科技创新进行有效结合能够提高控制水平，同时也能够提高相关工作者的认真程度，完善现有工作模式的同时提高管理工作者的综合素质应用水平，促进企业的长远发展。完善现有管理工作的应用水平是社会发展的必然结果，这就需要相关工作者提高管理措施，更加科学有效的践行这一理念。2.3提高企业的经济稳定发展水平。企业在发展过程中经常会面临很多不同形式的经营活动，很多企业在参与活动中获取一定的经济利益。而企业在不断创新工作中也始终将经济发展放在首位，这也是企业不断上升的重要基础。随着我国经济社会形势的不断的转变，全球的经济进程不断的加快，现代企业想要在竞争中处于领先地位，就必须加快自身的科技创新的能力，国际的竞争激烈，一些重要的科技发明已经进一步的转变为生产力，这使得经济社会的总体面貌发生了很大的转变。

3企业工商管理中加强科技创新的对策

3.1进一步夯实科技创新在工商管理中的地位。在企业实际经营管理过程中，企业要综合管控科技创新项目的运行质量和运行系统性，进一步从失败的经验中总结教训，从而提升自身的管理能力和综合经营水平，确保整体工商管理结构贴合市场的实际需求，建构更加有效且符合标准化运行模式的管控层级。合理转变陈旧的管理思维模式，提升管理效果的同时，有效处理市场中的动态化关系。近几年，我国企业工商管理项目的运行模式和运行结构也在发生改变，整体管控结构和管理层级能更好的贴合实际发展结构，进一步有效升级管控层级，从而提升处理系统的实效性，一定要从思想意识层面提升管控结构和管理需求，全面认知科技创新的有效性和时代价值，进一步对科技创新项目进行集中处理，建构综合管控和综合分析的理念，顺利提优企业的整体发展动力和发展水平。企业要根据实际情况进行综合管控和系统化項目升级，全面强化工商管理科技创新的发展力度和整体水平，确保能建构有效的运行框架和发展要求，真正实现企业的可持续发展。3.2打造素质高、能力强的工商管理队伍。我国的近些年科技发展较快，随着我国的高新技术的不断更新，我国的企业的管理者也更重视自身的能力提升，对于企业的科技创新能力更是其中重中之重，并且信息化的管理能力与企业的团队合作能力也是当前需要进行提升的重要组成部分。在现在复杂市场形势下，我国的企业对自身的工商管理人员的能力与素质如何进行提升，是需要重视的，根据企业的深入调查发现，现在我国的企业对于一线的岗位的职责要求是有针对性的培养，具有专业技能的相关技术人才，，他们即要对科学理论知识体系有深入的了解，还要具有丰富的实践动手能力，所以企业的工商管理人员要对现代的科学技术知识进行掌握，才能对企业的专业人才进行培养，建设一支综合素质高，创新能力强的工商管理队伍。

综上所述，在社会的进步与发展过程中，市场竞争也日益白热化，企业面临的危机与机遇并存。企业在工商管理过程中通过加强科技创新，才能实现自身的可持续发展，并获得更大的经济效益。因此企业要结合自身实际情况，积极在工商管理中加强科技创新，将管理模式与社会发展完美结合起来，对于科技创新过程中存在的风险，要积极分析并采取有效的应对措施。

参考文献

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[2]互补性资产视角下企业科技创新效率提升路径研究[J]徐光伟，陈舒怡.科技管理研究,2015（14）.

[3]民企科技创新机制对核心竞争力的影响及实证[J]陈惠源.科技通报,2015（5）.

作者:刘俊辰 单位:黑龙江大学