企业转型工商管理价值和意义

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摘要：随着时代的快速发展，经济结构转型已经进入关键时期，市场经济不稳定状态对企业造成很大的影响。工商管理在企业转型过程中为其指明了道路与方向，是企业转型发展必不可少的一部分。基于此，文章对企业转型过程中工商管理应用的意义进行分析，并结合企业转型中存在的问题，探讨工商管理的具体应用，希望能够给予相关人员一些参考和建议。

关键词：企业转型；工商管理；企业管理；转型管理

一、企业转型中工商管理的价值与意义

（一）能够明确企业的财务状况。企业转型过程中各项工作都发生很大变化，合理应用工商管理模式能够让企业更清楚地认识到自身的财务状况，并以此为基础建立完整的内部控制体系。从某方面来讲，企业财务状况贯穿企业经营活动的整个过程，直接影响企业的正常运营，运用工商管理模式能够提高企业财务管理水平，是保证企业资金利用效率最大化的基础保障。与此同时，工商管理模式能够进一步细化企业资产结构，为企业管理人员提供可靠的投资依据，为日后企业转型发展指明方向。（二）建立和谐的市场环境。在市场经济发展中，企业面临激烈的竞争环境，企业经营管理活动受到很大的冲击，如何才能在当前市场环境中占据足够稳定的市场地位，这就需要企业结合市场进行转型，而在这个过程中工商管理发挥了重要作用。工商管理为市场良性竞争提供了一定的支持，为了避免恶性竞争行为的出现，工商管理部门根据现行的法律法规与行业制度规范、约束企业的行为，维护企业的合法权益，同时对企业转型升级给予正确的监督与指导。企业转型不仅是内部的一个转型，也是社会经济的转型，工商管理能够确保每个步骤、每个过程都合法合理，净化市场不和谐现象。总而言之，建立良好的工商管理制度，能够约束企业转型中各项行为活动，净化、规范市场环境，为企业稳定发展建造一个和谐的空间。（三）促进企业转型。我国是一个人口大国，在企业经营过程中受到传统管理模式的影响，长期处于劳动密集的状态，这种形式在很大程度上降低了企业管理水平。为此，新时期经济转型下，企业必须结合自身的实际情况，加强工商管理，营造良好的企业环境，推动企业转型发展稳定的进行。在某种意义上来说，工商管理与企业管理之间有着紧密的联系，而企业管理又以人为本，如何要提高企业的管理水平就必须重视内部人员素质与业务能力的培养。从当前来看，很多企业工商管理人员专业水平不高，不具备专业的知识和业务能力，加强企业工商管理能够推动企业管理人员素质水平的全面提升，是弥补企业管理不足等问题的基础所在，进一步推动了企业转型的顺利进行。

二、企业工商管理现状

（一）管理水平较低。企业经营发展中如果想获取稳定的经济收益，就必须不断提高自身的管理能力。但是，当前很多企业在经营过程中都缺乏组织协调意识，不能真实、全面的了解市场动态和用户需求，使企业各个环节都存在很多问题，企业管理机制效益得不到体现，不能实现新时期经济化、规模化的转型发展。另外，企业管理人员不重视工商管理的应用，企业管理水平处于落后状态，降低了企业在市场中的核心竞争力，无法满足经济结构转型的趋势要求，在这种状态下企业管理显露出很多问题。（二）缺乏科学合理的考核管理模式。工商管理与企业管理之间的联系是不容忽视的，工商管理模式下企业人才素质与业务水平对未来经营发展产生直接影响。由于工商管理起步较晚，培训、考核等制度都处于初期阶段，缺乏高素质、高能力的培训队伍，一方面受到企业资金的限制，在工商管理培训上面无法投入过多的资金，另一方面兼职或非专业的工商管理培训师较多，严重影响培训质量，无法使企业管理人员得到全面的提升。传统的管理方法难以实现培训者与管理人员之间的相互沟通和交流，考核单一化难以实现培训人员考核效果。（三）没有准确的市场定位、缺乏开阔市场能力。面对新时期经济转型，企业必须结合实际情况找到属于自身的发展方向，只有这样才能为企业创造更多的经济效益。但是从目前来看，部分企业过于重视眼前的经济效益，忽略了市场定位与长期发展，阻碍了企业转型目标的实现，很难适应新时期时展需求。另外，企业转型主要是为了满足市场需求，实现市场与企业之间的有效结合，然而盲目的发展目标与管理方法下，企业难以掌握市场发展规律，制约了企业的良性发展，由于无法与市场竞争环境相适应，使企业处于一个非常被动的状态。

三、发挥工商管理在企业转型中的价值途径

（一）更新管理理念。经济结构转型发展下，传统企业粗放式的管理模式已经不能满足实际发展需求，造成严重的经济浪费。对此，企业必须更新管理理念，结合市场现状突破高效益、高收益、高产出的理念束缚，进一步引入高质量、高素质的先进人才，提高企业市场核心竞争力。21世纪经济转型更加突出了人才的重要性，企业在日后的工商管理过程中，还需要引进西方先进国家的一些理念和思想，能够从根本上实现产业转型、企业转型，提高企业管理效率与综合管理水平。（二）优化创新企业工商管理培训方式。为了进一步提高企业工商管理的整体水平，从培训方面入手是非常关键的一步。为了帮助企业内部员工树立正确的思想认识，从领导、管理者、员工等不同层次开展针对性的工商管理培训，能够提供企业对工商管理的应用程度，端正人员的思想态度，推动企业工商管理的稳定进行。上面我们说到企业经营管理与工商管理有着紧密的联系，如果要做好培训工作，就需要结合企业实际情况，制定科学的管理机制，从组织机构、人员配置、物资储备等多方面做足准备，明确其中的权责关系，为企业工商管理工作的有序进行提供保障。与此同时，还要制定科学的奖惩评价制度，激发员工参与到培训教育中来，将工商管理与自身岗位工作建立紧密的联系，提高工商管理知识水平，严格按照人本管理理念、多元化考核评价模式，从不同层次的员工入手，提高企业管理水平。（三）在政策上给予企业转型大力的支持。工商管理部门隶属于国家政府的职能机构，任何工作的开展都应该站在国家的角度和群众的利益上去思考问题，企业作为市场经济的重要组成部分，管理工作也应该以国家的利益和未来发展相联系，保证企业效益、社会效益的共同发展。因此，工商管理部门应该积极的引导企业转型的正确发展，为企业转型提供指导和动力。企业经营生产活动都必须按照我国政策标准要求，而企业转型过程中国家政策法规也应该进行相应的变化，为了进一步推动企业转型的落实，国家也要加强对某些政策方面的把控与完善，比如：土地政策、环保政策、信贷税收政策等等。在未来的发展中，企业转型也应该以国家利益与整体发展为基础，紧跟国家政策要求规避这方面所带来的风险，推动企业转型的全面实现。（四）创新企业工商管理模式。工商管理对企业转型所带来的帮助是显而易见的，在探索创新工商管理模式的过程中，企业管理人员及相关工作人员必须能够对此有充足的认识。企业发展需要适应时代变化，与时俱进、不断创新是新时期的迫切需求，对此，企业要引进高素质、高技术的复合型人才，以此提高工商管理的整体水平。除此之外，企业在转型过程中，还应该与工商管理部门建立有效的联系，制定科学全面的管理制度，解决转型中所面临的实际问题，为企业创造更高的经济效益。而工商管理部门还应该积极发挥引导作用，保证企业管理的全面落实，在硬件、软件等多方面给予足够的支持与鼓励，通过积极有效的帮助和引导，使水平较低的企业够得到提升和发展。（五）合理利用资源，优化产业结构。经济结构转型是社会经济发展的一个重要过程，转型需要根据区域、产业、企业等多方面实际情况，并结合规划、指导、推进需求采取退、转、引、育等措施手段，在一个健康的市场环境下得到发展。其中，退主要针对一些高污染、高消耗的产业；转是针对可以通过技术改造实现节能降耗效果的大型产业；引主要指新技术、新工艺、新产业、新项目；育是培养新型产业，提高企业创新意识，优化产业结构推动企业转型。

四、结语

综上所述，企业在转型过程中工商管理发挥了重要作用，其不仅进一步规范了市场环境，还对企业内控管理起到指导性作用。因此，工商管理及相关企业应该重视管理的重要性，能够发挥工商管理所具有的效益价值，在遵守国家法律法规与行业规范的基础上进行升级和转型，保证企业能够在市场环境中处于一个较为稳定的位置，推动企业的长期稳定的发展。

参考文献

［1］曹国艳.工商管理对企业转型的影响研究［J］.经济管理（文摘版）,2016（7）.

［2］李晓红.工商管理对企业转型的影响研究［J］.经济管理（文摘版）,2016（7）.

［3］牟青梅.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析［J］.财经界（学术版）,2016（9）.

作者:孙霞 单位:山东华新房地产开发有限公司