财务管理制度完善探究

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1企业内部建立健全财务管理制度的原因

企业在经营活动之中，每一个方面都离不开财务的管理，可以说财务管理在企业经营活动中是无处不在的，每一个部门在进行活动之时，都会运用到资金，这就使得这些部门都会与财务部门发生联系。而这些部门在使用资金之时，需要接受财务部门的指导，对于一些资金的使用进行约束，从而可以达到更加合理使用资金的目的，节约资金，最终来保证企业达到最高的经济效益。财务管理不仅涉及到各个部门，还能很好地反映企业的生产情况以及经营的成果如何。企业的经营活动，最后都需要财务部门进行核算、分析与对比，通过这些数据才能更好地发现企业的经营状况，及时发现经营之中存在的不足，并根据实际情况，寻找科学的解决办法。企业的管理之中，财务管理能够更加全面地反映一个企业的发展情况，决策是否科学、经营情况是否顺利以及产品的销售情况如何，都可以在财务管理之中显现出来，这就更加需要加强财务的管理，建立健全财务管理制度已经成为一个企业发展的关键点，占据不可忽视的地位。

2企业内部财务管理制度难以建立的主要原因

2.1在思想认识方面存在偏差

相当一部分企业的经营者对于财务管理的重要性认识不足，没有意识到财务管理的中心地位，只是把财务管理简单地作为企业的资金收付的管理者，起到一个“点钞机”的作用，这就使得财务管理没有发挥其实质性作用，只是作为了一个记录的工具。甚至部分的企业管理者认为建立健全企业的财务制度不是跟随时展的新步伐，是一种退步，还有的部门经营者认为健全的制度是对企业发展的一种制约，从而对于建立健全制度采取消极不作为的态度。

2.2企业内部财务管理制度受到市场经济发展的巨大冲击

市场经济在不断地发展壮大，一步步加深，这就使得一些企业追求更多的自主权与经营权，对于企业内部的财务管理则大大地放松了，从而使得一些企业在会计管理方面出现了一些问题，有的甚至出现了混乱。主要表现在三个方面：其一，企业对于国家要求、制度规定需要建立的账目没有很好地进行建立，即使一些企业建立了账目，也存在混乱不健全的问题；其二，部分企业私设自己的小金库，存在账外账的问题，隐瞒自己真实的经营情况，使得国家无法真正了解企业的发展情况；其三，严重者还会违反财政纪律，截留或者将国家的收入进行转移，违反会计制度，对于利润任意减少，使得财务数据存在很多的不真实问题。

2.3企业财务人员的整体素质不高,不具备较强的财务管理意识

企业的财务管理人员不仅仅是企业财务制度的设计者，更是监督者与执行人员，这就导致了企业财务管理人员的工作能力与业务水平对于企业财务管理水平的高低起着较为重要的作用。但是，目前的实际情况却是很多的财务管理人员由于受到主观或者客观因素的影响，不能很好地起到财务管理的作用。主要表现在以下三个方面：其一，一部分财务管理人员对于新的财务管理制度并不是很了解，不能够很好地掌握，从而导致这些财务人员在实际工作之中处于很被动的局面，缺乏一定的主观能动性；其二，一些财务管理人员害怕得罪领导或者害怕失去现有的工作，从而产生了一种畏难的情绪；其三，一些财务管理人员对于建立健全财务管理制度存在较为片面的认识，没有把自己的位置摆放正确，认为企业的财务管理制度是领导的事情，与自己没有关系。

3建立健全企业内部财务管理制度的一些建议

3.1思想要统一，领导要加强，认识要提高

首先企业对于财务管理制度的宣传要不断加强，也要加强对于财务管理的教育力度，通过这些活动让企业的所有人员，尤其是财务管理人员以及领导人员认识到企业需要建立健全财务管理制度。企业的财务管理制度也需要与企业很好地结合，转换成企业的经营机制，这样才能与企业融合为一体，达到财务管理应有的作用。

3.2对于财务人员的培训要不断加强

企业的财务管理人员需要不断进行培训，才能更好地适应社会的发展。培训的方式是多种多样的，可以采取研讨班、培训班或者会议的形式，无论采取什么方式，都要注意加强会计理论与实际操作以及社会经济发展实际情况相结合，才能真正地提高财务管理人员的整体素质，更好地适应经济的发展水平。加强财务管理人员业务水平是一个方面，还需要提高财务管理人员的的道德水平，只有具备双方面的高水平才是一个合格的财务管理人员。可以运用宣传先进人物以及先进事迹的方式，从而使得财务管理人员可以更好地做好自己的工作。

3.3在建立健全财务制度时需要遵循一定的原则

企业要建立健全自身的财务管理制度，需要遵循一些必要的原则，才能更好地进行。首先，要遵守合规性原则，制定的财务管理制度要与国家的相关法律制度相适应，以国家的法律法规为指引。其二，要遵循主观符合客观，理论联系实际的原则，每一个企业都有自己的特点，因而他们的经营方式也是各不相同的，财务管理制度就需要适应自己的经营方式，发展规模，不能盲目地学习别人，可以进行借鉴，但是不能生搬硬套，必须结合自己的实际，才能更好地完善自身的财务管理制度。其三，需要遵循全面性原则，企业的财务管理在公司的生产经营活动之中是无处不在的，这就使得企业在建立自己的财务管理制度之时，不能只考虑一时的发展情况，或者只考虑一方面的发展现状，需要对于企业的发展进行全面的考虑，才可以促进财务管理的合理进行，与企业的发展形成一个有机整体。其四，要坚持权责利相结合的原则，企业的管理活动在遵循这个原则，财务管理制度也不例外，也需要在组织与处理财务关系时运用权力来保障，同时还要把利益作为一种手段进行推广。

4结语

企业的财务管理在企业的发展之中已经占据越来越重要的位置，而我国的企业财务管理制度并不是很健全，为了能够更好地在国际市场上占据一定的位置，就必须加强我国企业内部财务管理制度的建设，只有具备了完善、科学、合理的内部财务管理制度，才能够使企业拥有更多的竞争力。但是建立健全财务管理制度不是一朝一夕就可以完成的，企业必须从现在开始就加强自身财务的管理，使自己的财务管理逐渐系统化。

作者：杨丰工作单位：乌兰察布市人口和计划生育委员会培训中心