远程集控监控模式管理分析

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摘要：通过对一种远程集控模式进行安全辨识，针对相关风险，从人员培训、技术升级、流程优化、制度完善等方面，采取相应的防范措施，使得该模式安全风险可控。

关键词：远程集控；区域值班；管理模式

1引言

五凌集控[1,2]所属电厂横跨湖南、贵州两省，分布在湘江、资江、沅水流域，涉及华中网调、湖南省调、益阳地调、怀化地调、衡阳地调等多级调度，多数水库调节性能差等特点，且电厂数目众多、机组台数多，涉及混流式、轴流转桨式、灯泡贯流式等不同类型的机组；各系统供应商多，接口复杂。三挂白区域值班管理三板溪电厂、挂治电厂、白市电厂均位于沅水流域，属于上下游关系，该区域10台机组总装机1670MW，有混流式、轴流转桨式机组，分别属于华中网调和湖南省调的调度。托洪区域值班管理托口电厂、洪江电厂均位于沅水流域，属于上下游关系，该区域12台机组总装机1100MW，有混流式、灯泡贯流式机组，分别属于华中网调、湖南省调的调度、怀化地调。五凌区域值班管理五强溪电厂、凌津滩电厂均位于沅水流域，属于上下游关系，该区域15台机组总装机1535MW，有混流式、灯泡贯流式机组，分别属于华中网调、湖南省调的调度、怀化地调。碗近马区域值班管理碗米坡电厂、近尾洲电厂、马迹塘电厂分别位于酉水、湘江、资江流域，该区域9台机组总装机358.5MW，有混流式、灯泡贯流式机组，分别属于湖南省调的调度、衡阳地调、益阳地调。东株区域值班管理东坪电厂、株溪口电厂位于资江流域，属于上下游关系，该区域8台机组总装机146MW，属于灯泡贯流式机组，属于益阳地调的调度。

2区域值班

区域值班员负责集控电厂远方开/停机、负荷调整及根据集控电厂操作票进行相关配合操作；负责集控电厂设备消缺、设备定期轮换和重要试验的审核批复工作；负责集控电厂一、二级设备操作许可，对下达的调度指令及远方安全措施正确性负责；负责配合电网调控机构进行电网事故处理,负责集控电厂事故或异常时远方应急处理；负责对集控电厂设备远方监视控制，设备检修配合、经济运行和调度业务联系等。

3运行风险与应对措施

3.1运行风险。人员素质与区域值班模式不匹配，不能胜任2～3个电厂区域值班工作。“一人一席多厂”的集控模式对人员的要求高，培训难度大。人员综合素质的提升至关重要。区域电厂涉及的机组类型繁多，各电厂设备特性和参数各异，设备管理难度大[3-5]。区域值长与集控电厂生产调度主管之间职责不清，联系烦琐复杂，存在职责漏洞，导致出现系统性安全隐患。3.2应对措施。（1）人员培训。通过去各集控电厂进行现场培训和集控运行内部培训以及与集控电厂之间挂职交流培训，使集控运行人员掌握值班过程中的应知应会，提高集控运行人员区域值班能力。结合实际，主要采取以集中培训、问题讨论、自我培训为主的培训方式。以“一人一席多厂”为基础，至少熟悉两个集控区域电厂运行规律后，进一步向公司其他集控区域水电厂运行专业知识拓展。（2）设备管理。将集控电厂设备按三级进行分级运行管理。由电网调度管辖的设备为一级设备，直接影响电厂发电系统工况的设备划分为二级设备，电厂其他设备为三级设备。集控电厂涉及一级设备、二级设备的操作票、工作票实行开工和终结报告制。三级设备由集控电厂自行管理。

4操作风险与应对措施

4.1开停机操作。危险点分析：（1）五凌集控管控电厂12座，机组58台，单个区域控制两个以上电厂，10台以上机组，容易发生走错间隔，误开其他厂站机组，引起人身伤亡事故。（2）五凌集控所属电厂下游水位受开机方式影响很大，个别电厂停机后下游断流。开停机前，未及时报汛，引起下游人身伤亡、设备损坏事故、船只搁浅等群体事件发生。应对措施：（1）开机前联系集控电厂，确定开停机方式安排。（2）有缺陷或有临时工作的机组实行“挂牌”，“挂牌”机组监控系统自动闭锁开机，避免误开机组，缺陷消除或临时工作完成后实行“摘牌”。（3）在监控系统中给各区域配置相应的权限，该区域只能监视其他区域电厂的报警信号，不能对其他区域的电厂的设备进行操作，避免了走错区域电厂进行误操作的可能性。4.2检修、试验的审查与配合。危险点分析：12个集控电厂内多个电厂主接线方式相近，易造成误拉其他电厂开关，误合开关等电气误操作，造成设备损坏事故。（2）配合操作前未向调度申请，违反调度命令的风险。（3）个集控电厂涉及各种不同类型的设备，因机组类型和设备厂家不同，规程要求有较大的差别，试验要求也不尽相同。区域值长可能对多种类型设备试验要求和流程区分不清楚，产生混淆，盲目配合电厂造成设备损坏等事故。（4）电厂提交的试验方案存在不完善，集控区域值长审查把关不严，危险点和操作后果不清楚而盲目操作，导致设备损坏或影响系统稳定事故。应对措施：（1）集控操作过程中，严格执行操作监护制度，由总值长进行操作监护，防止误拉开关、误合开关等电气误操作。在监控系统中设置了相应的权限，不能对其他区域的电厂的设备进行操作。（2）涉及调度管辖设备的操作，操作前征得调度同意后进行。（3）电厂提交审批方案时，应检查是否为标准方案，多次检验无误的标准方案，则按标准方案进行。如该方案不是标准方案，则查找标准方案进行比较，发现问题。若该方案为非常规方案，检查其操作步骤的是否可行，是否详细，操作中是否存在相应的危险因素，影响比较重大提交运行部集体讨论后再许可进行。

5集控事故处理的安全风险管理

5.1危险点分析。（1）事故判断错误，处理过程慌乱，事故处理过程错误，导致事故扩大，造成人身伤亡和设备损坏。（2）事故处理过程不及时，尤其是集控第一时间事故隔离时间过长，导致事故扩大。（3）事故发生后未按规定上报或汇报不及时，导致违反事故处理规定。5.2应对措施。集控当班区域值长10min内向所属调度当班调度员汇报，集控当班区域值长30min内向所属调度汇报事故详细情况。事故处理告一段落后，集控当班总值长向集控中心相关人员汇报事故情况、设备当前状态、处理结果。制定和完善各区域电厂的各种典型事故处理方案，定期组织演练，达到熟练程度，提高事故处理流程的正确性。充分利用五个区域值班人员的优势，在一个区域发生事故处理时，其他区域进行协助监盘和事故处理过程监护，避免出现事故处理过程中误拉误合开关等误操作事件。对事故处理过程，可以及时进行讨论，充分发挥集体智慧的优势。

6结语

通过对总体风险和具体风险进行辨识，从人员培训、技术升级、流程优化、制度完善，人员职责等方面积极采取针对性的防范措施，有效降低了区域值班模式的安全风险，使得该模式安全风险可控在控，有效解决了长期制约区域值班模式能否持续健康发展的关键问题。区域值班模式的安全管理措施通过九年时间实践运行，安全管理水平不断提升，确保了五凌电力发电集控中心长周期的安全记录，促进了区域值班模式健康发展。

参考文献

[1]张海,李建民.五凌集控运行安全风险分析及应对策略[J].中国市场,2018(02):175-176.

[2]田启荣,邓鹏程.五凌公司跨流域梯级电站群远程集控管理模式的探索与实践[J].水电站机电技术,2013,36(05):58-61.

[3]邓志华,田启荣.跨流域梯级电站群远程集控管理模式的探索与实践[J].水电站机电技术,2014,37(03):15-17.

[4]余容,黄剑,何朝明.基于SM4并行加密的智能电网监控与安全传输系统[J].电子技术应用,2016,42(11):66-69.

[5]靖长财.基于风险评估的发电厂集控运行专业分析方法及应用[J].神华科技,2019,17(06):44-46.

作者:吕鹏程 单位:五凌电力有限公司