现代企业财务管理模式创新分析

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摘要：伴随着社会经济和科技突飞猛进的发展，现代化企业的发展也要顺应时代的潮流。企业发展本身就和社会经济存在着密切的联系。但是，现代企业在发展中还面临着诸多的问题。对于一个好的企业而言，财务管理起到了重要的作用。一个企业如果具备良好的财务管理系统，那么对该企业的资金方面则能够提供一个有利的保障。本文将从现代化企业的发展理念出发，探索出当前企业财务管理中一些模式的创新，从而更好地促进现代企业的发展。

关键词：现代企业；财务管理；模式创新

要想使得我国的现代企业在世界市场中立于不败之地，企业的管理至关重要。然而，位于企业管理中心地位的财务管理是否占据着重要的位置，其对于企业未来的生存和发展都发挥着不可替代的作用。在新形势下，我们需要改变企业财务管理的方式，对管理模式进行不断的创新，只有这样才能够有效解决企业财务管理面临的诸多问题。所以，企业管理者需要积极扭转自己在财务管理上一些落后的思想观念，大胆对管理的模式进行变革，以确保企业能顺利平稳的发展。

一、现代企业发展中财务管理面临的问题

(一)严重忽视了人力资本的重要性。一个企业如果能够拥有较好的人力资本，那对于企业的发展将会起到很好的促进作用。但是目前，很多的现代企业并没有针对人力资本进行合理的分配，没有充分考虑到人力资本的重要性，这些问题就导致了企业内部股东、员工等成员之间的矛盾冲突。在当今现代企业的发展过程中，我们要处理好的是企业内部知识资本和财务资本间的关系。只有确保这两者之间的关系融洽，才能够让我们的企业顺利发展。纵观传统的产权理论和相关的制度，我们不难发现企业资本并没有得到合理的分配，过分强调的是企业利益的最大化，但是，这将导致企业各个层级之间的矛盾。为了能够改变这一现状，作为企业的财务管理人员必须要确定好彼此之间的关系，认清楚我们的理财目标是要实现主体利益的最大化。(二)认清楚理财中存在的风险理财。现如今是知识经济的社会，在这种复杂多变的形势下，企业的发展面临着的是各种风险。随着社会的发展，企业的经济活动很多都开始向网络和虚拟性靠拢，这促使了企业的一些相关事务的处理和数据的统计在速度上的提升。但是，我们此时也面临着一些问题，如我们将无法及时地掌握企业内外部的相关信息，这就导致企业在进行各项决策时会存在一定的风险。另外，我们企业的财务人员很难自如地应对复杂的知识经济，无法在较短的时间内做出正确的判断。为此，我们的企业必须要正视企业理财中存在的风险理财，从而能够有效地采取一些措施去防范和应对企业在财务中可能出现的问题。(三)传统财务管理理念无法适应现代企业的发展。传统的企业财务管理主要是配合着传统的企业发展产生的。但是，随着知识经济的发展，这种传统的管理模式已经不能够满足当前企业的发展。随着知识经济的到来，很多无形资产逐渐增加。无形资产也已经成为了企业主要的投资对象。那么，面对最新的企业发展的趋势，我们需要找到一些新的财务管理理念，对财务管理的模式进行创新，这样才能够有效地解决现今企业在财务管理中存在的问题。(四)企业财务结构设置和员工素质存在问题。企业的有效发展和企业财务机构的设置包括相关工作人员的水平存在着很大关系。如果我们拥有一套比较完善的结构性体系，同时员工素质较高，就能够对企业的财务管理带来很大的便利。同时，员工的素养也是一个企业发展的表现。良好的企业财务管理机构还能够为员工提供更好的发展平台和空间，让员工的创新和实践能力得到锻炼。为此，要想促进企业的发展，我们还需要在财务管理结构和员工的素质上面下文章。

二、现代企业财务管理模式的创新策略

(一)多角度创新财务管理理念。当今时代背景下，市场竞争十分激烈，现代企业需要始终保持一种“居安思危”的危机意识，并将这种意识转变成为一些行之有效的策略，这样才能够促使企业更好地发展，在竞争中不至于被淘汰。对于企业而言，它们同样需要树立以人为本的管理理念，重视对员工的管理和员工自身的发展。这种以人为本的理念需要根植于我们的企业文化中，其对企业的财务管理同样适用。在进行财务管理中，我们要重视对人的激励和约束，做好职责的划分，能够充分调动员工的积极性和自觉性。另外，企业在当前的发展中无论是内部还是外部环境都存在着很多的不确定性。为此，企业应该树立的是一种动态的财务管理模式，能够紧跟市场发展的形势，对自己的财务管理做出必要的调整，以提高企业财务管理的效率。任何的企业在市场经济中都会出现一些损失，这也就是我们说的风险。企业的管理人员需要正视这种风险，并采取有效的手段去做好风险的规避。对于可能存在的风险，企业管理人员应做到科学预测，以免危机出现时无以应对。现如今是信息化时代，因此，我们财务管理也要树立信息化的理财观念，利用信息手段进行传播和反馈，构建财务管理的网络体系。在传统的企业财务管理模式下，企业一般看重的是自身的理财和自己的资金持有。但是，在目前这种激烈的市场经济形势下，企业应该逐渐形成一种融资的理念，认识到融资在企业财务管理中的重要意义，提升自身的经济效益。(二)多方面创新财务管理内容。在知识经济的时代背景下，知识对于企业资源的配置起到了积极作用。那么，企业要能够积累和利用自己的知识资源来提升自身的竞争力。另外，在现代企业的财务管理创新中，企业要重视对投资活动的创新。因为企业在发展中存在着很多的不确定性，所以企业要注重将风险投资管理作为财务管理的重要内容。对于存在的一些风险，企业要进行科学分析，探索出一些避免的措施和补偿的方式，尽可能地降低风险值。对于企业，我们要进行规范化的改革，以此提升企业的竞争力。目前，知识逐渐成为了第一生产要素，因此，我们在分配资产时要注意按相关要素进行划分。随着互联网的日渐普及，网络化的财务管理为我们的财务事务提供了很多的便利，打破了时间和空间的限制，如一些查账、保障都可以通过远程加以实现。为此，现代化企业在进行财务管理创新中要及时利用网络手段，实现财务管理的及时化，如建立网络财务管理系统、缩短时间、实现会计核算的动态化，从而促进各项财务事务的实时化。(三)创新企业信息披露制度。企业可以自己来决定是否将企业的会计信息进行披露。首先，作为现代企业要对自己的社会信用进行科学合理的宣传，这样才能够给企业会计信息的披露奠定一个良好的基础，创设一个好的氛围。这在银行的信用和纳税方面能够提供一些优化，及时有效地促进企业会计信息的披露。其次，企业可以构建企业网站，增添会计信息的披露途径和平台，通过一些网站、海报或者是杂志报刊等让社会公众了解企业的发展情况。对于目前很多的中小型企业来说，它们的盈利状况并不理想。为了能够降低它们的财务风险，提高投资者对它们的关注度，我们要及时对这些中小型企业的发展前景进行披露，通过这种披露降低企业的发展风险，提高投资者的关注度和青睐度，从而更好地促进中小型企业的发展。

三、结束语

总之，面对着复杂多变的社会形势，传统的财务管理模式已经不能够满足企业的发展。本文从大学生学习到的关于企业发展和财务管理中的一些理论知识，并结合时下的社会形势对财务管理的创新进行了一些浅析。现代化的企业财务管理需要进行多角度、多方面和全方位的创新。企业要深刻分析自己当前所处的位置和环境，在此基础上将自身的实际情况和现代化的财务管理理念进行结合，并对财务管理理念、财务管理内容、财务管理人员和管理手段等进行创新，以促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]胡际，陈雯.创新企业财务管理模式的策略探讨[J].财会学习，2018(10).

[2]张霆军.企业财务管理模式创新的探讨[J].商场现代化，2017(7).

[3]何震.企业财务管理模式创新的探讨[J].中国科技投资，2018(15).

作者:韩睿 单位:四川师范大学