新会计制度下财务管理模式分析

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摘要：在全球经济一体化的影响下，我国经济市场发生了天翻地覆的变化，很多企业的资产面临严重风险隐患，国家为了促进各行各业持续发展，于是在2006年对会计制度的要求和标准进行重新调整，国家重新修订会计制度主要的目的是为了实现企业持续发展，但是对传统的财务模式有很大影响。本文通过查询大量的文献，并结合十五年会计工作经验，就会计制度下财务管理模式进行简要分析，旨在促进我国市场经济持续发展。

关键词：新会计制度；财务管理；模式研究

随着全球经济一体化进程的步伐日益加快，使得我国各行各业面临的市场竞争越来越激烈。社会各界人士越来重视新会计制度下的财务管理模式。完善规范的财务管理模式不但能促进企业的经济持续增长，还能提高企业管理的整体水平，从而提高企业的市场竞争力。但是我国新会计制度出台的时间比较晚，所以在企业财务管理过程中仍然存在很多问题。本文就这些问题进行深入分析，并提出了一系列整改对策，希望对建立完善科学的财务管理模式有一定帮助。

一、新会计制度出台对企业财务管理模式的影响

1.保证企业完善财务管理模式能顺利进行

财务管理是企业管理的主要组成部分，财务管理水平的高低直接关系到企业获得的经济效益以及生存和发展。我国为适应国际社会经济的发展，在2006年对原有的会计制度进行修补完善，所以目前的新会计制度是最先进、最完善、最科学的，这就为企业财务管理模式的创建提供了有力的保障，对降低企业财务风险和解决在财务管理中存在的问题有非常重要的帮助，也是保证企业财务工作能顺利进行的基础[1]。

2.有利于维护社会的公共利益

新会计制度在修订前，曾着重分析了社会的公共利益和《国税法》之间的关系，我国目前还处于发展中国家，社会的发展还需要税收资金来完成，因为新会计制度是在社会公共利益上建立而成的，对保障国家财务税收和维护社会公共利益有非常大作用。

二、新会计制度下财务管理模式存在的问题

1.没有完善的财务管理预警机制

任何一个企业没有制定完善的财务管理预警机制，就会发生很大财务事故，比如：在甘肃某电力企业财务部门的部长，在职期间短时间内私自挪用企业的资金1700余万元。发展如此大财务事故，除了和犯罪人员道德素质有关之外，没有建立完善的财务管理预警机制也是导致电力企业造成经济损失主要原因之一。很多企业都是在恶性财务事故发生以后再通过其他的方式进行补救，而没有做好风险防范意识，从而导致企业财务问题频繁。没有完善的财务管理预警机制不但会为企业造成巨额的经济损失，影响企业的发展和运行，还会降低企业的市场竞争力，甚至存在破产倒闭的可能。

2.财务模式亟待更新

由于我国新会计制度修订的时间比较晚，很多技术和模式还不够成熟，所以在企业财务管理过程中仍然存在很多问题。甚至很多企业依然选择使用传统的财务管理模式，不能满足经济发展的要求。需要从根本上改变企业财务管理人员的思维模式，摒弃传统落后思想积极学习先进的管理理念和模式，才能从根本上提高财务管理模式等科学性和实用性，从而满足企业持续发展的要求[2]。

3.缺乏统一的财务管理模式

在新会计制度的背景下，很多还没有脱离传统财务管理模式的束缚，财务管理的权限比较分散，主要体现在一些大型的企业当中，比如：中石油、中海油、鞍山钢铁企业等等，这些企业的规模比较大，而且子公司的财务和母公司的财务都是分开管理的，这就使得在企业财务管理上很难实现统一管理，于是就出现了像中石油企业那样的贪污大案发生，即对其企业的发展造成很大影响，也使得企业的声誉形象受到很大影响。

4.财务管理理念比较落后

在新会计制度中有明确规定，企业财务管理的主要目的就是实现企业资金的最大化利用，在降低企业运行成本和生产成本的同时，保证企业获得最大的经济利益和社会利益。但是在实际的运行过程中，很多先进、科学、有效、规范的财务管理理念还落实不到企业实际运行过程中，甚至很多企业仍然使用比较落后的财务管理理念，这就失去了新会计制度的价值和作用，严重制约着企业的发展和企业资源的合理分配[3]。

三、完善新会计制度下财务管理模式的措施

1.提高会计人员的综合素质

自从进入21世纪以后，各行各业之间的市场竞争越来越激烈，其实市场竞争主要体现在人才竞争，哪个企业拥有的高素质人才比较多，哪个企业就可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得长久的发展。而且在新会计制度的背景下，相对企业财务人员综合素质有了更高的要求，当新员工进入财务部门进行工作前，要先对其进行系统的培训，从根本上提高每个财务管理人员的综合素质，保证每个财务管理人员都具有扎实的基础理论和丰富的财务管理经验。在实际的工作过程中，需要不定期对培训过的知识进行考核，保证相关的知识都准确的落实到每个员工的心中。同时要建立科学有效的奖励机制，对表现优异的学生进行物质上的奖励，以调动财务管理人员的积极性和上进心，为财务管理模式的创新提供合理化的建议。

2.全面提升企业信息化水平

21世纪是一个信息化的时代，随着科学技术的发展，以计算机为基础的信息化管理模式，因其具有高效准确的工作效率而被广泛应用在各行各业财务管理中，并且在企业中全面提升企业信息化水平，对解决财务管理模式中存在的问题很大帮助，可以从以下几个方面提升企业信息化水平：首先，加强企业财务管理相关人士掌握信息技术的水平，保证相关的工作和政策能进行顺利的落实，并且及时更新企业的财务信息数据。其次，要加强企业财务核算和财务预算力度，真实准确收集企业各个部门的财务支出和收入情况，并及时记录，通过相关的财务软件对这些信息进行统一处理，如果发现和实际数据不相符要第一时间找到原因，并制定行之有效的处理方式。最后，要和财务软件公司取得联系，设计出符合本企业的财务管理软件。并定期对相关的软件进行更新升级，做好后期维护工作，从而为实现财务管理信息化奠定良好的基础[4]。

3.建立“集权式”财务管理新模式

建立“集权式”财务管理新模式是解决企业缺乏统一的财务管理模式问题的主要措施，通过把企业的财务管理决策全集中在总公司，而子公司只有负责参与财务管理会议的权利，通过会议商讨，总公司可以赋予子公司一定的财务决策权利。但是在公司发展的整体过程中，总公司能够直接控制子公司的各项资源，子公司财务管理分配时要征得总公司的许可，才能进行分配，保证企业经济发展目标的统一性。

4.建立健全的财务管理运作机制

在激烈的市场环境中，企业要想获得长久的发展就必须建立健全的财务管理运行机制，比如：建立完善的财务内部审核制度，保证企业资金使用的合理性和真实性，杜绝像中石油那样贪污大案的发生，同时要明确企业财务管理人员的工作职责，并相互监督，防止私自挪用公款的事故发生。除此之外还要建立科学化的内部财务控制制度，提高企业财务管理的质量和准确性。还要建立完善的监督机制，由企业的最高领导人直接负责，切实提高企业的财务管理水平，从而促进企业健康稳定的发展[5]。

四、结束语

综上所述，我国新会计制度逐渐国际化，使得企业财务管理模式需要进行全方面的提高才能满足社会经济的发展。本文通过查询大量的文献，并结合十五年会计工作经验，着重分析了新会计制度出台对企业财务管理模式的影响，以及新会计制度下财务管理模式存在的问题，并提出了相应的解决对策，希望能切实提高企业财务管理模式科学性和合理性。

作者:张立平 单位:潍坊市文化旅游建设投资有限公司

参考文献:

[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，（3）：181-184.

[2]韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务，2013，（22）：166-167.

[3]费腾.新会计制度下财务管理模式探讨[J].中国商论，2015，（28）：64-66.

[4]孙迪.浅谈新会计制度下财务管理模式[J].企业研究，2014，（6）：98-99.

[5]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代物业（中旬刊），2015，（1）：24-25.