交通财务管理模式创新研究

导语：交通财务管理模式创新研究一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

随着社会经济的快速增长，我国车辆总数逐年逐年增长，交通运输业在国民经济发展中所占地位的重要性也越来越突出。与其他一般性的行业不同，交通业直接从属于我国交通部门，具有一定的行政属性。一方面，交通业在国家部门的统筹下，其管理具有高度的一致性，充分保障了我国交通运输业的正常运营；但另一方面，长期处于这种统一化的管理模式当中，交通业很容易就丧失工作的创新性与积极性。众所周知，资金是维持一个行业正常运营的基础保证，所以交通财务管理工作对于交通行业的发展具有重要的意义。由于交通业的财务管理涉及面非常宽广，且关联部门众多，变量关系复杂，所以，在实际管理过程中，难度较大。在新的时期背景下，为了满足社会发展的新需求，我国交通行业有必要努力提升当前的财务管理水平，积极借鉴其他行业先进的财务管理模式，结合自身发展特点，探索出全新的财务管理模式。

一、交通财务管理创新的研究背景及目标

(一)研究背景

近几年来，国家财政部门在交通运输行业上的资金投入力度不断增大，不仅建成了对连接我国东西部地区具有重要意义的川藏以及滇藏两条高速公路，还在全国范围内大量修建高铁铁路，开辟了全新的海运、水运、空运的交通运输航道，增强了我国各地区间的经济交流，极大地促进了我国社会经济发展水平的整体提升。然而，在交通行业快速发展的过程中，难免会出现一些疏漏之处，尤其是在复杂的财务管理方面。近几年来，随着交通行业对外基础设施建设投入力度不断加大，对企业的正常运营造成了较大负担，财务管理问题日益突出。因此，在国家部门的政策支持下，交通运输行业应把握机会，积极创新自身的财务管理模式。

(二)交通财务管理创新的目标

交通运输部门创新财务管理模式能够有效促进我国经济的快速平稳增长，其主要目标有以下几点：第一，形成科学的财务管理体系，保障各部门的有序平稳运营；第二，制订完善的资产管理方案，做好登记存档工作；第三，建立并健全财务管理制度，要求财务部门按时上交相关的报表、文件，明确划分职责，实行严格的责任问责制度，提高财务部门的工作效率。

二、交通财务管理模式创新的措施

(一)更新理念，建立财务管理预算中心

交通业要想实现财务管理模式的创新，首先需要摈弃过去的一些传统观念。虽然交通行业隶属于国家部门，但在市场经济的大环境下，企业要想实现自身的可持续发展，有必要树立危机意识，以人为本，时刻把握市场发展趋势，建立起一套动态管理理念。此外，为了尽可能地降低风险，交通业财务管理部门应随时把握市场变化情况，成立专门的预算中心，合理统筹分配资金，以实现每一笔资金的最大化合理利用。

(二)发掘形势，树立财务管理的新目标

在如今新时期背景下，知识资本在企业发展中的重要性越来越突出，甚至远远超出物质资本的影响力度。交通运输行业涉及的相关领域较为复杂，需采用科学手段统一管理企业的财务预算和使用，确保内部运行环境的合理有序。交通运输行业应紧跟时展潮流，充分挖掘市场经济发展的新形式，不断创新财务管理目标，提升财务管理水平，尽可能地实现各主体经济利益的最大化。

(三)创新思路，扩大资金流动空间

在新时期背景下，交通运输业可以通过融资和筹资的方式实现自身突破性的发展。财务部门的管理人员要充分利用自身所学的专业知识，在准确把握市场变化情况的前提下进行理财活动。财务管理人员要创新原有的工作思路，可以通过发行证券、合作经营等方式减轻资金压力，同时联合经营的方式也扩大了交通业内部资金的流动空间，有效降低了各自所需承担的运营风险。

(四)借助信息化平台，建立综合财务管理中心

21世纪是信息化社会，随着互联网的普及应用，网络信息技术在人们的生产、生活中的重要也不言而喻。交通业可以充分借助网络信息平台打破传统的财务管理模式，建立综合财务管理中心，便于实现远程管理与分级管理。在综合财务管理中心中，工作人员能够方便快捷地了解到市场动态，从而更加有针对性地进行预算、筹资、资金监管等工作，大幅度地提高了交通财务管理效率。

三、结束语

交通运输行业对我国社会经济的发展有着重要的影响作用，新时期背景下，交通行业的财务管理问题也逐渐受到人们的重视。为了更好地满足社会生产力发展的需求，交通行业应对企业资本进行控制，建立起一套科学合理的财务管理模式，实现由内而外的创新式管理，保障交通运输行业的飞速发展，从而促进我国国民经济的平稳增长。

作者:陈丹丹 单位:京杭运河江苏省交通运输厅苏北航务管理处

参考文献：

[1]张超.新时期交通财务管理模式的创新[J].时代金融.2015(21)

[2]彭玲华.交通财务管理模式创新探究[J].财经界(学术版).2012(07)财会研究