事业单位财务管理创新论文

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摘要：现阶段，随着我国社会的快速发展，国家对经济发展的重视程度越来越大。财务管理在一个企业发展中起着重要的作用，与此同时，我国制定了很多财务方面的新制度，这些制度改变了财务管理和财务预算管理，同时也影响了会计核算方法和财务制度。然而，在我国事业单位不断发展过程中，事业单位财务管理还存在很多问题。因此，深入分析事业单位财务管理方面存在的问题，并提出必要的解决措施就十分重要。

关键词：事业单位；财务管理；问题与措施

一、引言

进入21世纪以来，随着我国社会和经济的快速发展，国家对企业财务制度管理的重视程度越来越大，尤其是事业单位，国家对其提出了财政体制改革的要求。事业单位在国家发展中发挥着重要的作用，为了更好的发挥出事业单位服务社会的作用，需要深入分析事业单位财务管理中存在的问题，进而提出必要的解决措施。通过对当前一些事业单位财务管理方面进行调研和分析，发现一些事业单位的财务管理制度较为落后，财务管理工作人员的综合素质较低，且先进信息技术的应用不是很普遍，这些问题就严重阻碍了事业单位的发展。因此，在新的形势下分析事业单位财务管理创新就十分必要。

二、事业单位财务管理工作的重要性

财务管理工作在事业单位中发挥着重要的作用，也是一个核心的工作内容，涉及到单位和个人的共同利益，如果单位的财务管理工作不到位，就会阻碍企业的发展，影响企业的不稳定，进而给个人和企业的利益带来损失。因而，事业单位在进行财务管理过程中，需要确保每一个操作环节的科学、合理，同时，事业单位财务管理工作人员还应该遵守相关的法律制度，做好开源节流，这样才可以促进事业单位的快速发展。

三、事业单位财务管理中存在的问题分析

随着我国事业单位的快速发展，在财务管理过程中还存在很多问题，如行政事业单位重视程度不够、缺乏足够的内部控制手段、财务管理工作人员的综合素质低等，这些问题都不利于事业单位的发展，具体分述如下。

（一）财务管理工作重视程度不够

财务管理工作直接影响着事业单位的管理效率，同时也是行政事业单位履行自己职能的重要体现。然而，在事业单位不断发展过程中，很多事业单位不重视财务管理工作，主要表现为事业单位的领导认为财务管理工作不是直接关系单位发展的因素，部分事业单位领导财务管理意识淡薄，这样就不能很好发挥自己的决定权。同时，一些财务管理工作人员自身也存在认识程度不足，不重视财务管理工作，导致工作中问题频出，不仅降低了工作效率，同时也给单位造成了一定的经济损失。

（二）内控控制手段不力

事业单位的一些财务管理工作人员综合素质较低，没有掌握专业的财务方面的技术和知识，且会计基础工作基础较差。同时，一些财务管理部门的人员数量不足，很多人都存在身兼数职的情况，这样在其实际工作过程中，对财务管理制度不清楚，导致单位的财务管理处于停滞不前。且事业单位没有对财务工作人员进行定期的专业技术培训，导致人员综合素质差别较大。

（三）预算编制不到位

在很多事业单位财务管理工作中还存在严重的预算编制不到位的情况，这主要是以为一些财务工作人员不重视财务预算编制工作。一些单位在进行预算编制过程中，仍旧采用传统的整体估算方法，没有细致划分财务项目预算，从而降低了财务预算的合理性。此外，由于事业单位财务预算不到位，导致实际决算和预算存在较大的差别，这样就体现不出分配公平的原则。同时，还存在实际需求大于预算支出，导致支出随意性，给单位的资金造成了很大的损失。

（四）资产管理存在漏洞

在事业单位资产管理过程中，主要分为两个方面的内容：货币资产和实物资产，但是，在事业单位财务管理工作不断发展过程中，其资产管理存在一些漏洞问题，如，在实物资产管理过程中，一些工作人员没有认真监督固定资产的使用情况，且没有形成一个统一的制度在指导财务清查工作，这样就很容易造成固定资产的缺失，进而影响企业的利益。在实物资产的采购方面，也存在报废处置和资产利用不到位的情况，相关的工作人员没有及时做好入账和出账的记录工作。在货币资产管理过程中，还存在着票据管理混乱的情况，一些事业单位存在资金的分散性，这样也提高了资金的管理难度。

四、新形势下事业单位财务管理创新措施

经过上文所写可以得出，随着我国事业单位的快速发展，事业单位的财务管理工作还存在很多的问题，严重阻碍了事业单位的发展，因此，在新的形势下，做好事业单位财务管理创新工作就是十分必要。

（一）提高财务管理工作人员的创新意识

为了提高事业单位财务管理创新能力，首先需要提高财务管理工作人员的财务管理创新意识。事业单位应该定期对财务管理工作人员进行培训，培训的内容包括最新的财务管理政策、财务管理手段及使用软件等，使工作人员认识到创新在财务管理工作中的重要性，提高他们自主学习的能力，改变传统的财务管理理念，从而在工作中以积极的态度投入到其中。同时，还要让他们在工作中配合管理人员的检查和监督。还要不断引进先进的财务管理工作人才，让这些高水平工作人员带动单位整个财务部门的学习和创造热情。在新的形势下，还要让财务管理工作人员具备一定的风险意识，只有这样提高财务管理工作。

（二）提高内部制度控制能力

内部控制制度对会计工作人员和财务管理工作人员都有很好的约束作用，为了提高事业单位财务管理的内控控制能力，需要从以下几个方面进行努力：（1）提高资产基础管理工作。在实际工作过程中，要使工作人员认识到自己的义务和责任，同时以最好的资产处置办法，进而提高资产的利用率。（2）完善财务管理制度。不断对单位的内控控制制度进行优化，确保财务核算等基础工作更加科学合理。在实际审批过程中应该按照规范操作，确保经费的合理使用。（3）提高监督和检查力度。领导应该定期对企业的财务管理情况进行检查和监督，如果发现其中存在不到位或者违规问题，应该进行及时处理，避免造成更大范围的影响。

（三）完善预算编制工作

预算编制工作在单位财务管理工作中发挥着重要的作用，也是资产和资金利用率的重要途径。因而，需要做好资金的前期规划，在资金有限的前提下发挥出最大的作用。一些单位还在使用传统的财务管理制度，预算编制较为粗放，这样就降低了资金的使用率。在进行资金预算编制过程中，需要做好记录工作，细化收支项目，多收集资料，不能随意更改和变动预算项目。同时，单位还应该提高宣传力度，使工作人员认识到预算编制的重要性，同时，在单位树立起节约的意识，只有这样才可以促进单位的快速发展。

五、结语

综上所述，随着我国社会和经济的快速发展，事业单位在实际发展中受到了财务管理工作的阻碍。全文主要分析了事业单位财务管理工作中存在的问题，进而在新形势背景下，提出了提高财务管理工作的措施，从而促进事业单位的快速发展。

作者:张萍 单位:光山县食品药品监督管理局

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