公司财务管理策略探讨

时间:2022-07-25 11:29:51

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公司财务管理策略探讨

摘要:财务管理是企业经营管理的核心环节,对强化企业资金管控,规范企业经营活动,提高企业经营管理效益起着重要作用。为此,企业要结合经营管理需要,建立健全财务管理体系,明确财务管理的重点,充分发挥财务预测、分析、控制、监督、决策等职能,促进企业稳定发展。本文基于企业经营层面探讨财务管理的作用以及实施策略

关键词:企业经营;财务管理策略

一、财务管理在企业经营中的作用

(一)有利于提高企业经营管理效益

资金是企业开展各项经营活动的物质基础,也是企业财务管理的重点。在财务管理中,可通过对企业资金运转、财务收支、固定资产等方面进行分析,帮助企业管理者找到新的利润增长点,为投资决策提供依据,保证资金利用率,实现资产保值增值,从而提高企业经营管理效益。

(二)有利于促进企业稳步发展

财务管理强调对企业各项财务活动的事前预测、事中控制与事后分析,不仅能够保证企业财务活动严格遵循国家经济政策,而且还能够实现对企业资源的优化配置,为企业进行融资管理、投资管理、库存管理、生产管理提供科学指导。在此基础上,企业逐步实现财务与业务的一体化管理,将财务管理渗透于各项业务环节中,确保业务活动有序开展,提高企业经营管理水平,为企业稳定发展创建良好内部环境。

(三)有利于规范企业生产经营流程

财务管理可利用对资金运行的监管,实现对企业生产经营活动的有效控制。如,在人力资源管理中,通过建立起合理的薪酬体系,以稳定员工队伍;在成本管理中,通过分析成本指标,掌握费用消耗情况,制定成本控制措施,强化对生产活动的标准化管理;在利润分配中,财务管理通过分析利润指标,使企业管理者了解经营业绩和财务状况,并结合企业发展战略,制定合理的利润分配机制。由此可以看出,财务管理对监督生产经营活动科学化、规范化开展有着重要作用。

二、基于企业经营的财务管理策略

(一)创新财务管理理念

为了满足企业经营发展需求,企业要结合当前经济形势树立全新的财务管理理念,主要包括以下三个方面:一是财务管理核心理念,将财务管理提升到战略管理高度,结合企业战略发展目标制定财务规划,满足企业可持续发展需要;二是财务管理基础理念,该理念对财务管理活动具有导向性的作用,具体包括风险理念、纳税筹划理念、资本运营理念、财务杠杆理念、资本结构理念、资产组合理念、目标成本理念等;三是财务管理业务理念,是指将财务管理与业务管理相融合,促使财务工作渗透到采购管理、成本管理、筹资管理、投资管理、资本管理、收益分配等业务环节中,充分发挥财务制衡作用。

(二)健全财务管理制度

企业要结合经营管理的实际情况,进一步健全财务管理制度,为促进企业经营活动的规范化开展提供制度保障。首先,完善财务预算制度。企业要对资金运营进行有效监管,科学编制财务预算,并加大预算执行力度,确保各项财务活动产生的收支均在预算控制范围内。其次,健全财务决策机制。企业管理者在进行经营决策时,要充分听取财务部门负责人的建议,根据客观、真实的财务报表进行投资决策分析,保证财务决策的科学性。再次,完善财务内部控制制度,将物资采购、资产清查、库存管理、资金运行作为财务内部控制的重点,并加大对财务信息真实性、完整性的核查力度。最后,制定财务考核制度。企业要建立起财务考核指标体系,将其作为经营业绩评估的重要依据,通过对企业盈利能力、偿债能力、持续发展能力进行量化考核,从而评估企业财务状况,了解财务管理的薄弱之处。

(三)加强企业成本核算

企业要重视成本核算,将其作为生产经营成本控制的基础性工作,不断提高企业经营水平和经济效益。具体措施如下:其一,规范成本核算流程,细化成本核算内容。为了掌握企业成本消耗情况,了解影响企业盈亏的因素,企业应当准确核算项目成本、产品成本、销售成本、经营成本、耗材成本、管理成本等。其二,建设成本核算信息化系统,实现该系统与其他业务系统的对接,以便及时获取成本核算数据,提高成本核算的准确性。其三,落实成本考核机制。根据成本核算信息,将其与成本消耗定额进行比较分析,找到产生成本偏差的原因,追究成本严重超支的部门责任,从而调动起各部门、各人员参与成本管理的积极性。

(四)强化应收账款管理

企业要重视应收账款管理,加快资金回笼,避免企业因流动资金短缺而陷入经营危机。首先,建立应收账款台账制度,及时根据应收账款增减变动情况做好相应记录,并定期进行账龄分析,与业务部门加强沟通联系,核实应收账款回收情况。其次,建立应收账款催收制度,落实催收责任,根合同付款要求及时提醒客户付款,对恶意拖欠的客户通过法律途径维护企业合法利益,降低企业坏账损失。再次,制定多层次的信用政策。对信用良好的客户采用赊销政策和信用优惠政策,如在规定的还款期内给予一定的现金折扣等优惠,从而促使资金快速回笼。

三、结束语

总而言之,财务管理是保障企业持续经营的重要管理措施。企业要根据自身经营发展需要,创新财务管理理念,健全财务管理制度,构建起完善的财务管理体系,并将成本核算、应收账款管理、资金管理等作为财务管理重点,确保企业各项经营活动拥有稳定的资金支持,消除企业经营风险,从而实现企业经营管理目标。

作者:李娜 单位:河北公安警察职业学院

参考文献:

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[2]董惟重.多行业集团公司财务信息化管理体系研究——基于BLY集团公司财务信息化管理案例[D].安徽财经大学.2014

[3]黄江云.试析一种基于企业经营分析的公司财务[J].管理经营管理者,2015(2):98-101