辅导员常规性工作规范化管理研究

时间:2022-01-23 09:59:04

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辅导员常规性工作规范化管理研究

摘要:现代化的教育管理体系中,独立学院辅导员是非常重要的组成部分,对院校的人才培养,以及国家教育的综合改进,包括相关问题的处理,都应该努力从长远的角度来出发,这样才能对具体工作的实施,提供更多的保障。从客观的角度来分析,独立学院辅导员常规工作规范化管理,引起了业界内的高度关注,应坚持在管理的可靠性、可行性方面大幅度的提升,不断完善管理体系,推动独立学院辅导员的工作进步。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:独立学院;辅导员;常规性;工作;规范化

从主观的角度来看,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的进行,有很多影响因素存在,内外工作的协调,以及国家规范的遵守,以及院校特殊情况的应对和解决,都要纳入到独立学院辅导员常规性工作规范化管理的体系当中,应坚持对管理的丰富性做出良好的巩固。与此同时,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的开展,还必须在创新力度上不断的提升,针对新的问题和新的挑战,做出创新管理,不能表现出固步自封的现象,否则很容易导致后续工作的进行,陷入到极大的困境当中。

1独立学院辅导员常规性工作规范化管理的问题

1.1管理制度不健全。与以往工作有所不同,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的开展,是一项全新的理念,虽然在理论上的可靠性、可行性较高,但是在实践工作的开展上,还是表现出了一定的缺失和不足,尤其是管理制度的不健全问题,必须在未来工作的处置上保持高度关注[1]。首先,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的制度设定、执行,并没有对国家的相关教育管理规范良好的落实,完全是按照老旧的经验来操作,表面上的制度条文较多,实际上并不具有较好的规范效果,而且对管理的综合推动并不显著,造成的矛盾、冲突是比较多的。其次,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的进行,制度层面的革新速度非常慢,一些先进的管理技术,或者全新的管理方案,都没有积极的融入,这种现象的发生,将很容易影响到独立学院辅导员常规性工作规范化管理的飞速发展,甚至是造成了很严重的阻碍。1.2管理手段单一。就独立学院辅导员常规性工作规范化管理本身而言,手段单一的问题出现,也是需要重点解决的对象,否则很有可能对之前的工作成果造成严重的损失,产生的一些潜在性挑战也非常突出。例如,部分院校在开展独立学院辅导员常规性工作规范化管理的过程中,完全是通过严苛的惩处手段来完成[2]。从表面上分析,惩处手段的应用具有较强的必要性,其能够最大限度的规避同类问题的反复出现,而且对独立学院辅导员常规性工作规范化管理的进步,产生了良好的推动作用。但是,单纯按照惩处手段来开展管理,容易造成人人自危的现象,对工作上的相互合作,以及意见的沟通交流,包括教育项目的改善,都会造成很不利的影响,这对独立学院辅导员常规性工作规范化管理的改进,无形之中增添的较多的阻力,在信任感方面也会不断的降低[3]。1.3管理优化不足。现代化的教育事业前进,必须不断地开拓新的领域,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的优化不足,直接影响到了我国的综合发展,而且造成的一些挑战和损失,根本无法快速弥补,在社会上形成的舆论压力非常大,想要在日后的工作规避上有良好的进步,必须对该项问题保持高度的关注。第一,独立学院辅导员常规性工作规范化管理优化。对优化方向、优化手段、优化目标等,都没有开展科学的设定和执行,此种情况下,比较容易影响到独立学院辅导员常规性工作规范化管理的全面拓展,而且在各项工作的安排和解决上,都会造成新的挑战,产生的一些损失和问题,容易造成长久的积累现象,针对院校的进步,并不能产生良好的推动效果。第二,管理优化不足的现象发生后,未能够得到高度的重视。各项工作的进行没有以此来作为新的起点,而是不断的循环老旧的工作模式,这种情况的发生,很容易导致院校的自身架构,出现较多的隐患,而且无法产生良好的改进效果。

2独立学院辅导员常规性工作规范化管理原则

我国在现阶段的发展、进步过程中,针对教育事业和管理事业的实施,正不断地选用一些科学的革新手段来完成,其目的在于针对既有的问题良好处理,从而推动独立学院辅导员常规性工作规范化管理的综合进步。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为独立学院辅导员常规性工作规范化管理原则,主要是表现在以下两个方面:第一,管理初期的开展,必须要设定良好的过渡阶段,尤其是在方案的设计、执行过程中,必须做出良好的改进,不能总是按照老旧的思想来完成,应坚持在思想的开放程度上更好的提升,督促独立学院辅导员常规性工作规范化管理的全面改进。第二,管理工作的实践过程中,要对不同的影响因素开展差异性的应对、解决,内外工作的开展必须保持较高的协调性,这样才能在综合工作的部署、前进上,不断的取得更好的成就[4]。

3独立学院辅导员常规性工作规范化管理的对策

3.1完善管理制度。从客观的角度来分析,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的开展,无论是对当下的工作内容,还是对未来的挑战,都必须在制度上积极的完善,即便是出现了很小的不足,都会产生非常不好的影响。首先,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的制度落实,要坚持对国家的最新理念、最新条文积极的融入。例如,在管理的处罚措施上,必须做出明确的规定,针对不同的处罚标准、处罚原因等,要及时地做出通告,发现任何问题及时的解决,不能出现长期积累的现象,否则很容易影响到独立学院辅导员常规性工作规范化管理的进步。其次,管理制度的完善,应坚持对多方的观点、看法等,都做出仔细的探讨和分析,要对工作的不足良好的弥补,从而在管理的综合效用上大幅度的提升[5]。完善管理制度是一个循序渐进的过程,不能按照简单的模式来应对。3.2提高管理水平。从独立学院辅导员常规性工作规范化管理的角度来分析,现有一些问题的改善、解决,还要在管理水平上不断的提升,该方面的工作实施,已经成为了必要性的内容,如果没有良好的处理,将会造成新的挑战。首先,管理水平的提升,要坚持在奖励、激发、惩处等多个方面来共同进行。独立学院辅导员常规性工作规范化管理的目的在于,更好的推动教育进步,促使独立学院辅导员,能够对自身的责任和义务良好的执行,单一手段的应用,容易造成极端的管理效果,同时在纠正的难度上非常高。其次,管理水平的进步,还要对一些典型的案例做出深入分析。例如,独立学院辅导员在日常工作中,肯定会遇到特殊情况,尤其是学生的争执、师生的矛盾,甚至是对一些来自校外的事件影响,都要做出妥善的应对和解决。此种情况下,必须对管理的特殊情况,做出灵活的调整,继续按部就班的开展,不仅会造成时间的耽误,而且无法在问题上正确的处理。3.3加强管理总结。现如今的独立学院辅导员常规性工作规范化管理开展,正不断从长远角度来出发,各项工作的进行基本上可以达到较高的协调性[6]。建议在未来的工作开展上,应对管理总结不断的强化。首先,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的阶段性成果,要做出正确的判定和分析,无论是管理的正确结论,还是管理过程中的一些错误手段,都要保持理性的判断,这样操作的好处在于,能够促使独立学院辅导员常规性工作规范化管理的进步,不断地对内部自省做出良好完善,在同类问题的处理效率、处理质量上,都能够大幅度的提升。其次,管理总结的部署和实施过程中,要对时间段,以及管理的主题做出正确的把控,这样才能为管理的进步,奠定坚实的基础,而且在新挑战的应对上,能够按照扬长避短的模式来改进。3.4完善管理内涵。独立学院辅导员常规性工作规范化管理过程中,自身的内涵丰富是比较容易忽略的内容,但是其产生的影响却非常的显著。第一,管理工作的进行,必须要设定明确的目标,无论是短期目标还是长期目标,都要结合独立学院辅导员常规性工作规范化管理的能力,以及自身所拥有的成果来科学的设定,不能轻易的做出更改,否则容易导致管理方向出现偏差。第二,管理人员的工作过程中,应坚持按照团队作业模式来完成,个体管理人员的操作,并没有办法与独立学院辅导员开展有效的交流,而且有可能造成新的问题,在未来的管理工作开展上,这些都是需要重点注意的内容。第三,管理内涵的丰富,还要适当的对国际上的经验和成果积极的借鉴,要在管理的眼界上更好的开阔,这样才能促使将来的工作部署,不断地取得更好的成就。

4独立学院辅导员常规性工作规范化管理的注意事项

现如今的管理成就相对突出,独立学院辅导员常规性工作规范化管理的很多内容都在不断的丰富。对将来的工作而言,必须在注意事项的遵守上保持较高的主动性。例如,独立学院辅导员在接受采访的过程中,应注意自身的言行举止,促使正面形象的树立可以获得较多的依据。与此同时,常规性的管理,并不意味着大问题的放任自流。相反的,独立学院辅导员常规性工作规范化管理过程中,必须对大问题做出良好的拆分处理,促使工作挑战良好的应对和解决,从而对将来的工作开展,提供更多的保障,为将来的进步奠定坚实的基础。

5结束语

我国在独立学院辅导员常规性工作规范化管理方面,正不断的选用一些有效的手段来落实,整体上的工作部署、安排,并没有展现出严重的漏洞。日后,应继续对独立学院辅导员常规性工作规范化管理开展深入的探讨,从多个角度来出发,确保管理工作的进行,能够不断的朝着更高的目标来前进,为地方发展提供更多的保障,推动教育实力的稳步提升。

参考文献:

[1]钟江颖,张志明.独立学院辅导员的角色困境及对策研究——以重庆师范大学涉外商贸学院为例[J].文存阅刊,2018(15):188.

[2]苏力,马丽,杨阳.独立学院辅导员职业能力提升研究[J].西部素质教育,2018,4(13):102-103.

[3]刘琰婷.独立学院辅导员深入学生宿舍开展学生工作初探[J].山西青年,2018(13):167-168.

[4]张丽,李清源,彭卓勍.独立学院辅导员职业倦怠的成因分析[J].知识经济,2018(14):169-170.

[5]徐仲亨,林少淇.独立学院辅导员绩效考核模式探索[J].人力资源管理,2018(6):151.

[6]周为琴.独立学院辅导员职业化发展路径探析[J].散文百家,2018(5):80-81.

作者:李清源 单位:东南大学成贤学院