建设项目造价风险管理研究

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1建设项目风险产生的原因

所谓的建设项目风险就是在建设项目在设计阶段、施工阶段及竣工验收的阶段可能遇到得风险。可以定义为：建设项目在目标规定的条件下，使项目目标不能得到实现的所有不确定的因素。主要产生的原因包含以下几点：1.1建设项目的信息不全面。建设项目的风险大小是由项目信息的全面程度决定的，既工作人员对项目信息的掌握程度。工作人员对信息掌握的程度不同，建设项目会出现一下三种情况：①拥有全面性的建设项目信息，工作人员就会准确地知道项目进行的情况及会发生的问题；②拥有不全面性的项目信息，工作人员只会知道项目在一定条件下发展变化的概率，不知道确切的发展状况及施工结果；③完全不知道建设项目的信息，此时工作人员对建设项目的发展及后果没有一点把我，只是按照原有的经验及认知对项目进行管理，会在及项目施工的过程中发生很多的风险事件。1.2工作人员的认知能力有限。产生建设项目信息不全面的主要原因就是工作人员认识事情的广度与深度较差，使工作人员在建设项目施工过程中不能准确的预见后期的变化、结果及风险带来的经济损失。工作人员在认知能力方面也是较为局限的，不管工作多努力也不能预见后期得一些情况。这主要是应为客观事物发展无限性及人们的认识能力有限造成的，使工作人员在建设项目管理及决策的方面存在失误，造成建设项目造价风险出现。1.3建设项目环境多变性。建设项目信息的不全面及让工作人员认知能力有限在很大的方面是应为建设环境多变性既客观事物的发展影响的。世界上的事件都在无时无刻的发展变化着，而建设项目风险出现的原因就是因为建设环境在不断的变化着，导致建设项目的目标在不断转变。虽然建设项目的工作人员在设计阶段、施工阶段及竣工验收的阶段进行大量的分析及预测，但是，一些环境变化、人为或是客观的因还是会给建设项目带来风险。

2建设项目造价风险管理存在的问题

2.1建设项目工程量清单合同不规范。我国建筑行业近几年才使用标准合同不仅使用的时间较短，并且建筑行业的风气较差，导致建筑行也得标准合同的文本漏洞加多，也没有及时的进行改正、完善，久而久之的就是建设项目在合同上存在较大的风险。2.2建设项目工程量清单计价不精确。如今，我国的建筑行业主要是运用工程量清单这一计价方式来对工程的成本进行计算。而这种计价模式却存在着较大的风险：①我国的建材市场中价格变化加大，那些固定总价合同的项目会出现超过自己标准的风险；②投标的企业在招标时通常会不低于企业成本价的最低价格即承包商计算的成本价格。承包商在对成本进行计算的时候，在期待用合理的价格中标的同时又想获取更多的经济利益。而这样就会应为计算的不精确使建设项目出现经济亏损；③承包单位在计价的时候都会按照政府提供的材料价格进行投标，这就会出现实际与信息差距较大，让实际施工的成本与投标的价格相背离；④应为建设项目的招标与实际的施工时间间隔较长，就会使施工材料及人工的成本变得不确定，使生产的成本变化较大。2.3建设项目管理工作不规范乱签证。在建设项目实施的过程中，建设企业现场施工的管理人员及施工的监督人员经常会应为隐蔽工程处理、特殊处理及复杂工艺等原因而出现乱发签证的现象，使得建设项目得造价被提高。在进行审计工作的时候，就会经常出现施工企业在决算时计算的标高与图纸所设计的标高有差距，并且建设项目的管理人员并没有进行规范的管理，就对测量的高度进行签字。

3提高建设项目造价风险管理方法的措施

3.1借助合同进行防线管理与控制工作。在建设项目造价风险管理中，通过合同的方式对风险进行规避与控制。建设企业在对合同进行草拟的时候要明确风险存在的所有可能，在对合同进行订立的时候对一些风险进行明确及约束。精准的约定建设项目的价格、计量、索赔条款及双方责任等条件。在对建设项目的合同在进行执行的时候，必须要对合同规定的条款进行后续的一系列工作，对一些不符合合同上规定的做法要进行预防，最大程度的将建设项目的造价风险降到最低。3.2预防投标与实际的施工方案不一致。在建设项目造价风险管理中，要确保投标与施工方案一致。建筑企业在进行投标的时候，要选择一些经验较为丰富及对施工方案熟悉的工作人员进行相应的核算。通过进行严谨的对比工作，选择一些竞争优势较大的施工方案进行投标，确保投标具有竞争力度的同时确保每一笔费用都能达到施工的要求。3.3对签证进行管理进行资料的归集。在建设项目造价风险管理中，要对签证进行管理。并且，还要对招投标的文件、合同的文本及图纸等较为重要的资料进行归集，收集一些建设项目实施中的会议记录、隐蔽记录、工作指令及变更记录，为每一次的决策工作提供全面的依据，保证建设项目在决策工作上的准确性。3.4进行合理科学的计价和报价。在建设项目造价风险管理中，企业要在投标报价的时候进行科学。合理的核算。不能只是按照原有的工作经验及招标人的施工要求和图纸进行核算。因此，建设工程的企业一定要依据自身施工的能力、技术水平及实际的情况，选择科学、合理的施工方案进行计价和报价，不能只是为了中标而任意的改变报价会是进行压价。3.5对方工程的计量清单进行全流程的审计。在建设项目造价风险的管理中，要对工程的计量清单进行全流程的审计工作。并且通过第三方专业的审计机构对工程建设的主体进行资金管理、节省开支、提高资金使用等工作。进行从建设项目计量清单成本核算，到施工后的全过程进行的投资管理工作，进行审计工作的工作人员、设计程序、审计的内容都要通过第三方进行设计及管理。

4结束语

如今，我国的经济发展也带动了建筑行业的进行，使建筑行业的工程造价管理水平得到了很大的提升。但是，我国在市场竞争中认识存在一些不合理、不规范的建筑企业，使建设项目造价存在较大的风险，存在造价风险管理水平价低的现象。因此，相关的建筑行业要有严谨的风险管理意识，加大对建设项目每一环节的监管，使造价风险能及时的发现、预防并解决，为建筑企业可持续的发展打下良好的基础。以上就是我关于建设项目造价风险管理方法进行的相关研究，阐述了建设项目风险产生的原因，指出了建设项目造价风险管理存在的问，题并提出了一些提高建设项目造价风险管理方法的措施，希望对相关的工作人员有所帮助。

参考文献

[1]王家远，刘春乐.建设项目风险管理.北京：中国水利水电出版社，2004：1~102.

[2]黄春林.基于风险管理的决策阶段工程造价控制研究[J].施工技术，2010（6）.

[3]周述发，李清和.建筑工程造价管理.武汉：武汉理工大学出版社，2001：1~2.

[4]严玲，尹贻林.工程造价导论.天津：天津大学出版社，2004：1~2.

作者:李红旭 汪晓春 单位:辽宁瀚飞工程造价咨询有限公司