电力监理管理方法及意义

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摘要：经济和社会的不断进步和发展推动了电力行业的发展，电力建设与发展需要全面的推行安全监理，通过加强电力监理，提高了电力建设管理水平，严格监理电力施工各环节的工作，促使电网建设工程的安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实，从而促使电力建设工程按期完工、确保工程建设的安全和整体质量。

关键词：电力监理；意义；监理方法

监理管理在电力工程中发挥着重要的作用，监理单位受业主的委托，通过对施工建设的全过程的严格监理，促使施工建设严格的依照相关的法律和制度要求进行，确保工程建设的安全性和工程的质量，确保工程程序更加规范、按期进行。电力监理管理需要贯穿电力建设的全过程，促使施工建设的施工方案、安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实，创新监理的方法和策略，充分发挥电力监理管理在电力建设中的作用。

1电力监理管理的意义

1.1监管工程质量。有效地发挥电力监理在工程质量管理中的作用。工程项目施工建设需要严格依照设计图纸、合同内容进行，规范施工的秩序，减少不稳定性因素的影响，确保工程质量符合相关的质量标准和要求。但是，在实际的电力施工建设当中由于对质量管理的投入和重视程度不够，没有严格地依照规章制度和相关要求施工，建设企业的质量管理意识相对薄弱等因素的影响，施工建设中仍然存在一些问题和弊端，从而诱发质量问题。这时就需要充分发挥电力监理管理的作用，加强监管力度，提高监管质量，严格把控施工建设的各环节、各阶段的工作，从而提高工程的整体质量。1.2监管工程进度。有效地发挥电力监理管理在工程进度管理中的作用。电力工程建设相对比较复杂，施工建设的周期一般比较长，在工程建设中存在工程延期的现象。通过加强电力监理管理，全面对施工进度进行管理，可以促使施工建设按期完成，降低施工成本和损失。例如，电力工程建设中通常会进行分包，通过加强电力监理管理，有助于加强不同的施工队伍间的沟通和交流，针对施工建设中的问题也能够及时解决，减少影响工程延期的因素，确保工程顺利进行。而且，在工程工期到达之前，监理可以提醒施工单位，确保工程按时完成。1.3监管生产管理。有效地发挥电力监理在生产管理中的作用。由于电力工程建设的要求比较高，但是施工人员不是专业的，综合素质差异较大，而且缺乏科学的培训，导致施工人员的安全技能不够、安全素质比较低，从而导致操作中的失误，诱发安全事故。通过加强电力监理管理，做好施工现场的安全生产管理和监督、检查工作，促使安全生产相关制度和要求真正的落实好、执行好；检查安全文明施工、现场安全交底执行、安全标语张贴、安全设施配备、安全防护用品的发放使用情况。构建安全的施工环境，确保安全施工、文明施工、高效施工。

2电力监理管理的方法

为有效地提高电力工程建设的整体质量，确保施工建设的安全性，确保工程项目的顺利进行，需要加强电力监理管理的质量，创新电力监理管理方法，不断完善相关制度，强化服务意识，加强监理的深度和力度，提高监理管理效率，推动电力工程建设的发展。2.1健全和完善相关的制度。监理单位在开展工作的过程中，需要不断完善监理管理相关制度，要促使监理工作的职责更加明确，标准更加科学，促使监理工作的开展更加有序、有效。2.1.1完善责任制。监理管理工作的开展，需要不断地完善责任制度，促使施工建设的人员更加明确自身的职责，勇于承担责任，做好责任制度的落实工作。例如，设立不同的监管小组，负责管理不同的工作，并由专门的人员去负责实施；加强不同监理小组间的协调和沟通，确保监理工作更加系统；建立领导责任制，由领导负责总体调度，促使监理工作更有序地开展。2.1.2完善反馈制度。监理管理的过程中，需要制定明确的信息反馈制度，并不断地完善。针对监理工作开展过程中的问题及时反馈给甲、乙双方，约束和监督监理人员的行为，提升监理工作的效果。2.1.3健全培训制度。监理人员的能力和水平、综合素质对于监理管理的效果、监理工作的开展有着重要的影响，需要强化监理团队建设，不断地提高监理人员的整体素养。例如，健全和完善培训制度，对监理人员的学习提供机会和平台，通过组织开展相关的学习、培训、交流活动，学习和借鉴管理经验。2.1.4健全考核制度。监理工作的开展，需要不断地完善考核制度，明确考核的目标，设置科学的考核标准，对监理人员各项工作、职责、目标的执行和完成情况以及参与培训和教育的情况等进行考核评价，适当地给予相应的奖励和惩罚，增强监理人员的责任意识，促使其自觉地完成各项工作。2.2强化服务意识。监理单位是受业主委托，强化对工程建设的全过程的监督和管控，因此监理工作开展的时候需要代表建设单位的利益，要严格依照签订的各项合同条款执行和实施监理工作，要将业主的利益放在首位，能够同建设单位达成一致。监理工作开展中需要不断地强化尊重、协助、监督的意识，确保监理的各项规章、制度、要求充分有效实施。2.3加强监理的深度和力度。监理工作的有效开展，需要充分认识监理工作的重要意义，通过不断地完善相关的监理制度，强化监理人员的培训，不断地增强监理的意识等，促使监理人员对于监理管理有更全面的认知，要熟悉和掌握监理管理的要求、内容、程序等，加强监理管理的深度和力度，促使监理管理有效发挥作用。2.3.1做好施工图的熟悉、审阅工作。监理单位要组专业监理工程师认真审阅图纸，要确保图纸符合电力工程建设的规范、规则、程度、标准、要求，促使图纸符合实际工程建设的相关条件，满足施工、安装的要求。通过对施工图纸的审阅，把握电力监理的关键环节、重要环节、薄弱环节和细节部位，然后对监理管理的目标进行层层分解，编制电力监理管理的实施细则。及时发现和处理施工建设中可能出现的问题和各类不确定性因素。2.3.2强化对工程全过程的监督管控。电力工程项目建设需要不断提高工程的质量、安全性，确保工程项目建设按时、按质、按量的完成，这需要将电力监管管理贯穿施工建设的全过程当中，强化各环节、各方面工作的质量和安全管控。例如，参与到前期的市场调查和工程勘探当中，强化对材料采购环节的监督和管控，科学合理选取施工材料，做好材料的抽检工作；深入施工建设的现场管理过程中，强化对施工现场的人员、材料、设备的管控，约束和规范施工人员的操作，做好材料领用和使用的审批工作，做好设备的检查、维修、报废工作；严格依照施工进度计划，做好施工进度的监督与管控工作。

3结语

综上所述，电力建立管理在电力工程建设的质量管理、进度管理、生产安全管理中发挥着重要的作用，促使施工建设的施工方案、安全管理、安全制度、安全措施更好地执行和落实，推动电力工程建设和发展。为有效提高电力监理管理的效果，需要不断创新监理管理的方法，改进和优化监理管理。要严格依照相关制度和规范进行，按照计划实施；要不断增强在加责任意识、服务意识，加强监理的深度和力度，促使电力监理管理在电力建设中发挥更大的作用。

参考文献

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[2]梅林.彬长发电厂火电工程项目建设过程后评价研究[D].北京：华北电力大学，2014.

[3]张建奇.灵宝220kV变电站新建工程监理管理方案研究[D].北京：华北电力大学，2014.

作者:梁爽 单位:广西正远电力工程建设监理有限责任公司