农村公路建设财务管理经验分析

时间:2022-04-26 10:09:48

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农村公路建设财务管理经验分析

摘要:在我国农村经济发展中,公路发挥着重要作用,它为我国农村经济发展水平的提升提供了重要支持。随着我国经济发展水平的提升,农村公路建设的规模不断扩大。但是在农村公路建设中存在着一些财务管理问题在一定程度上阻碍了农村经济的发展,不利于农村公路顺利建设。本文将详细阐述农村公路建设中存在的财务管理问题和具体的解决措施,仅供参考。

关键词:农村公路建设;财务管理问题;解决措施;具体分析

改革开放以来,我国经济发展水平显著提升,城市化建设规模不断扩大。我国政府部门提高了农村经济发展的重视程度,并且认识到只有建设农村公路才能提高农村经济发展水平,便开始加大农村公路建设力度,促进新农村建设目标的实现。

一、我国农村公路建设中存在的财务管理问题

随着我国经济的迅猛发展,市场经济体制在不断变化,这在一定程度上影响了农村经济的发展,扩大了农村公路建设筹资的规模。我国农村公路建设中主要的资金来源分为多个方面,这为农村公路建设提供了足够的资金支持,大大提升了农村公路建设财务管理工作的难度。本文对农村公路建设中存在的财务管理问题进行分析。1.农村公路建设资金的筹集难度较大。我国实行市场经济体制后,农村公路建设资金筹集途径变得多样化。但是相关部门和工作人员必须认识到这些渠道带来的资金仍然无法满足农村公路建设的需求,我国大部分农村公路建设资金都是由政府提供的。由于我国农村地区经济发展水平较低,地理位置偏远,这在一定程度上增加了地方政府融资的难度。如果在农村公路建设中仅仅依靠当地的农民,那么很难保证农村公路建设的顺利进行。从中我们可以看出农村地区实际发展情况环节影响着农村公路建设情况,影响着农村公路建设资金的筹集情况。2.没有严格规范各项资金的支出和收入。收入和支出资金不明是农村公路建设中普遍存在的财务管理问题,这个问题的存在严重降低了农村公路建设资金管理质量,在农村公路建设中产生十分不利的影响。例如:某些财务管理人员不能明确的记录筹集资金实际的收入和支出情况,这样很容易出现资金漏洞。因此,我国农村公路建设财务管理人员要重点解决资金收入和支出不明问题,做好记账工作。3.资金分配不合理。我国农村公路建设具有涉及范围广、设置点分散、各个建设点的规模不一致等特点,这大幅度增加了农村公路建设的难度。目前我国农村公路建设项目较多,实际的建设规模具有较强的差异性,为此财务管理人员需要以实际项目建设的大小为基础合理的分配资金,保持资金安排的科学性、合理性和有效性。但是,目前我国农村公路建设财务管理工作质量和工作水平较低,在实际的资金分配过程中缺乏合理性和科学性,无法满足我国农村公路建设对资金的需求,存在着资金分配不均匀、不合理、不平衡的现象,严重阻碍了农村公路建设的进程。通常情况下,农村公路建设资金分配不合理的问题主要分为两种:一种是一些地区在农村公路建设中具有充足的资金,这在一定程度阻碍了财务管理人员正确成本概念的形成。另一种是有些地区在农村公路建设中严重缺乏资金,这会使农村公路实际建设情况与相关规定和要求不符,不利于农村公路建设质量和水平的提升。

二、加强农村公路建设财务管理工作的策略

我国农村公路建设财务管理工作会受到各种不利因素的影响,这在一定程度上减缓了农村公路建设速度。为了促进农村公路建设工作的顺利进行,为农村地区经济发展提供重要的支撑和保障,我国相关部门和工作人员必须严格管理农村公路建设资金,有效解决农村公路财务管理中遇到的各种问题,进而促进农村公路建设健康、稳定、可持续发展。1.提高农村公路建设财务管理人员的专业水平。现阶段,我国大部分农村公路建设财务管理人员专业素质较低,工作能力不足,因此很容易引发各种财务管理问题,阻碍农村公路建设工作的顺利进行。因此相关部门要加大对财务管理人员的培训力度,保证培训内容的丰富性、实效性,进而从根本上提升财务管理人员的工作能力和综合素养,进而提升农村公路建设财务管理工作质量。2.有效衔接财务支付手续和工程价款计量工作,提升工程结算手续的规范性。财务管理人员要严格按照相关的规范和要求来结算工程价款。在农村公路建设财务管理工作中,工程计价单是重要的基础和依据,它可以有效衔接工程管理机构和财务部门的工作,真实、准确的反应出工程实际的建设情况。通常情况下,财务管理人员在实际的计量管理工作中会使用过程计量支付台账法,该种方法复杂性较高、影响的范围较大,出现财务问题的几率也较高。为了保证农村公路建设按照规定的进度顺利进行,财务管理人员必须保证支付台账的健全性和完善性,充分发挥excle的作用,提高财务管理工作效果,保证工程竣工和工程验收工作的顺利进行。3.健全内部会计制度,统一管理农村公路建设资金。财务管理人员要严格按照相关的规定,充分了解公路实际建设情况,在工作中坚持简明、高效、科学的原则,不断健全和完善内部会计控制制度。首先,要建立一套科学、合理的会计内部控制制度,保持各个部门、各个机构分工的合理性和科学性,致使各个部门和各个机构相互制约、相互合作,共同进步。其次,要统一管理农村公路建设资金,设立相应的规定和标准,对于政府划拨的资金要进入指定的账户,各个部门和机构划入的资金要进入专门的账户。最后要进一步健全和完善内部监督和内部控制制度,保持农村公路建设资金管理工作的经常性,科学的评估现有的会计内部控制制度,不断健全和完善会计内部控制制度。4.建设制度化和规范化的财务管理制度,有效纠正财务管理中遇到的问题。首先,财务管理人员必须增强财务管理意识,相关管理人员则要提升对财务管理工作的重视程度。其次,财务管理人员要利用工作之余不断更新自己的专业知识,全面的掌握和了解国家相关的政策、法规和制度等等,不断提升自身的文化内涵和综合素养。在财务管理工作中要为领导人员作出正确决策提供良好的意见和重要的财务依据。最后,财务管理人员要严格按照财务制度和财经纪律来执行财务管理工作,在实际的财务管理工作中防止出现违规、违法现象,保证农村公路建设项目能够顺利通过审计部门的审计和相关部门的检查。

随着经济发展水平的提升,人民生活质量也随之提升。农村公路建设满足了农民的需求,促进了农村经济的发展,加快了我国城市化进程。现阶段,农村公路建设是缩小城乡差距,加强社会主义新农村建设的重要方式和手段。但是在实际农村公路建设中会出现各种各样的财务管理问题,阻碍了农村公路建设。因此,我们需要不断探究财务管理问题,制定科学策略有效的解决,进而促进社会主义新农村建设目标的顺利实现。

参考文献:

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[2]李其斌.县级、乡镇农村公路建设———会计核算及财务管理中存在的主要问题与对策[J].经济视野,(2):157-158,2018.

[3]王志国.农村公路建设项目会计核算及财务管理存在的问题与对策[J].经营管理者,(32):331,2019.

作者:代海燕 单位:东营市东营区公路事业发展中心