财务管理与管理会计融合性分析

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摘要：财务管理作为企业管理工作的核心构成部分，其绩效在财务指标上能直接反馈出来。管理会计属于一种管理信息系统，和财务管理息息相关，加强两者间的联系探究有着重要意义。本文将主要围绕财务管理和管理会计融合的重要性展开分析，并提供合理化意见以供参考。旨在推动企业健康发展，提高经济效益。

关键词：财务管理；管理会计；融合性

如今市场环境竞争异常激烈，企业要想在生存中求发展，必须要具备前瞻性的目光，提高整体管理水平，从而提高自身核心竞争力，在市场中脱颖而出。管理会计是一种新兴的管理观念，有的放矢地为企业提供管理服务，是企业会计和管理的融合方式。因此相关人员必须要对此予加以重视，以此提高工作效率。

一、管理会计和财务管理融合的重要性

会计与财务工作全面贯彻企业工作全过程，面对市场经济发展带来的巨大挑战，管理会计与财务管理融合趋势已经势不可挡，当前，很多人对于二者融合能够产生的积极作用并不了解，它是实践发展、人才培养的重要基础。

（一）是实践发展的必备条件

近年来，伴随科技的飞速发展，人和人之间的经济往来日渐频繁，基于互联网技术、信息技术的创新之上衍生出大量新行业与事务，促进企业向着繁杂化、多元化的方向发展。但财务会计由于调节范畴和资源融合的局限性，往往在面临新兴事务时表现出心有余而力不足，包括财务管理在此方面同样具有约束性。为满足实践发展要求，财务管理和管理会计都要增添新血液，而二者的融合能充分提高信息使用率，促进资源整合。

（二）是人才培养的基本要求

经济领域自身便是一个错综复杂的知识网，伴随竞争的日渐激烈，各个领域的新兴产业纷纷崛起。鉴于此，管理会计和财务管理走向融合已成为一种必然。二者虽然是两个单独分支，但在实践过程中，复合型人才的需求愈来愈多。企业发展离不开人才的支持，现代财务监管人员不但要具有良好的道德修养，还要掌握先进的业务技能。分设学科后，学生易于分割二者的关联，养成错误思考习惯。所以，就此方面来讲，提高其融合性有着举足轻重的意义。

二、提高财务管理和管理会计融合性的有效对策

虽然管理会计与财务管理的融合是时展的必然趋势，但这并非一朝一夕之事，而是要循序渐进，在不断积累理论与实践经验的过程中实现。本文在充分分析二者重叠内容的基础上，选择从以下几方面加以改善：

（一）强化管理会计的意识

企业对管理会计的关注程度直接决定着其工作的落实情况，要想充分展现管理会计的本身优势和价值，必须要提高对其的重视度，清晰管理会计在企业经营过程中发挥的作用。在企业管理工作中要加大对其的支持力度，设置单独部门分配专业能力较强的从业人员，以此提高管理会计认知。另外，企业在把管理会计与财务会计予以融合的过程中，可借鉴先进企业的成功经验，在充分考虑企业具体状况的基础上，正确处理二者之间的关系。在实践进程中，要按照行业标准来落实，供应准确的财务信息，为企业做出正确决策提供有效根据。

（二）推动企业机构迅速转型

目前，随着市场经济的不断发展，企业面对的问题也随之增加，要想在此种环境中寻求发展，必须要全方位提高本身核心竞争力，确保企业实现经营发展目标。但是大多数企业并未设置单独的管理会计部门，财务管理的具体内容也偏向核算、预算、决算等工作，若将管理方面的内容渗透在内，势必会让会计内容越来越繁杂。因此，企业要将财务决算与财务管理从财务会计中分离开来，让专门的部门负责落实，从而让经营活动与会计工作紧密结合，推动会计合理控制企业经营成本，进一步加强二者融合的质量。

（三）积极使用现代信息技术

目前，我国已进入互联网时代，现阶段比较突出的优势体现在财务工作也在向着互联网的方向发展。基于网络技术的支持，网络现已变成一个非常重要的信息沟通与传输平台。因此，企业可站在现代化与信息化的角度思考，利用信息互联网技术，促进企业实现信息化建设。可采用建设标准的财务管理信息体系这一手段，在互联网技术的影响下，科学控制财务管理发展方向，从而提高企业整体管理水平。由于网络本身具备明显的开放性与共享性，因此站在客观角度来看，势必会遭到不良人员的入侵。因此，在搭建财务管理信息化平台过程中，必须要把系统的稳定性和安全性摆在第一要位，适当组织财务从业人员参加培训和再教育活动，丰富其知识结构，掌握先进的业务技能，不断提高自身综合素养。避免由于个人问题为企业造成不必要的经济损失。

（四）加大信息的搜集力度

针对财务会计工作来讲，加强信息收集工作，能为落实财务会计工作供应合理根据，利用搜集的有效信息，完成会计分录、凭证等作业，以此生成会计报表，为会计考核与核算工作的执行给予有效根据。管理会计是一种企业融合有关会计数据创建的减少企业资金投入的会计作业，其主要作用体现在节省资金损耗方面，为企业带来大量经济利益。虽然管理会计与财务会计在融合时会出现各种各样的问题，然而无论是就其开始而言，抑或是就其结束来讲，都能对信息展开监管与整合。在充分整合数据信息的前提下，不断提高二者的融合性。

结论

综上所述，要想推动企业实现可持续发展，提高其核心竞争力，必须要全面提高管理会计和财务管理的融合性，充分发挥其作用和意义。相关人员必须及时转变管理理念，基于企业实际情况有针对性地选用融合对策，可从强化管理会计的意识、推动企业机构迅速转型、积极使用现代信息技术等方面为突破口，全面提高管理效率和质量。

参考文献：

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[2]苏慧侠.加强农业植保工作的重要性及措施[J].中国农业信息,2016(03):29-30.

作者:李雪玲 单位:广州工商学院