建立健全企业财务管理论文2篇

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第一篇

一、企业财务管理工作相关问题

（一）企业面临风险影响逐步加大随着国际经济一体化的逐渐深入，将财务管理工作看作是对风险理财实施的重要工作内容。在此背景下，当前企业主要有以下几个方面的风险需要面对，首先是在经济活动逐渐朝着网络化的趋势发展，导致信息的传输速率和反馈速率迅速提升。此外，在高新技术发展的背景下，使得企业所经营的产品的寿命急速下降，进而导致企业运营风险的迅速增加。而在企业运营中的资金流通中一般都是通过货币或者电子汇兑的方式交易的，进而使得企业当中的货币风险加大。

（二）企业财务管理理论无法适应经济时代总体需要现阶段，越多越多的企业在财务管理的工作中仍然保留着比较传统的观点，这种现象已经不能够满足现代企业的发展需求。对于这种传统的工业来说，企业的最基本经济增长在于厂房以及经费和相关机器等资产。当前，企业的资产结构的变化非常丰富，不但增加了创新性的商标，还有产品的技术和专利等资产。特别是在企业的发展过程中在资产结构中所占比重，企业最首要的投资对象就是无形资产，然而针对传统的工作而言，理论以及内容相比无形资产的注重较少，造成了企业对无形资产的定位偏低的情况，从而对资产产生了不利的影响，同时也制约了企业的发展和建设。

（三）企业财务管理体系设置不够科学，工作人员素质水平有待提升当前时代，信息化对于企业的发展提出了更高的准则，也就是需要通过更精准的信息发展趋势为动向。由于现阶段我国很多企业仍然采用传统的财务管理模式，使得企业内部中的机构存在着繁琐的问题，而在灵活性和创新性方面也存在一定的欠缺。此外，由于财务管理人员在工作理念存在着一定的误区，素质方面也需要加强。

二、企业财务管理问题原因分析

（一）筹资困难且风险较大由于现阶段我国中小企业较多，进而资金来源主要是通过投资和银行贷款的方式，由于当前企业投资的数额能力有限，而银行的贷款由于中小企业的规模问题不放贷给予企业。进而使得企业的资金不足，严重地制约了企业的进一步发展。

（二）财务管理在企业战略规划不完善由于企业缺少完善的战略规划，导致企业在管理方面都是采用一直生产与销售等方式，而对于财务管理方面并没有进行有效的控制，使得企业内部的财务管理能力不足，导致企业会计信息失真等问题。

（三）财务管理制度不完善因为管理者的疏忽，对于财务方面的各项管理不当，导致了审计制度也达不到要求，因此，最终造成了企业财务报表不能充分的显示财务以及经营的状况，从而影响了会计信息的真实性。因此，不能确定企业未来的业绩以及发展的方向，影响到企业的发展前景。

三、解决对策

（一）促进企业融资多元化在企业发展的过程中，资金作为企业发展中的核心元素，因此就需要采用各种方式来筹资。那么现阶段获取更多资金的来源，需要从以下几个方面入手。首先，应该从提升企业的信用水平入手，来对企业的发展水平进行完善；其次，还需要从政府的角度来对企业进行扶持，例如通过降低银行贷款利率等方式；最后，可以通过提升民间融资的比例，给予企业更多的资金以促进企业快速发展。

（二）提升财务管理企业战略规划财务管理在企业的发展过程中最为重要，所以提升财务管理在企业中的地位非常必要。企业经营者要提高财务管理的水平，提高财务管理人员的管理意识。管理者首先要意识到财务管理的重要性，然后将学习到的财务管理相关知识，运用到实际上，提高财务会计信息的监管能力，确保财务管理部门信息的真实有效性以及会计信息的完整性。

（三）建立健全企业财务管理制度企业应该建立健全的财务制度，不断的加强财务预算，建立健全的应收账款以及存货控制的管理模式，不断的借鉴国外的管理模式，使得企业的自身能力得到相应的提高，同时不断的加强内部控制，不断的推出创新性的研究，充分发挥财务管理的能力，建立适合企业本身发展的财务管理制度，对于企业的发展需求做出相应的贡献，从而提高企业的运营成果，充分发挥财务管理在企业中的作用。

（四）储备和培养高素质财管人才在人才的储备与培训方面，首先需要对企业的市场竞争实力进行提升，除此之外还可以通过高额的薪金来对高素质人才进行吸引。此外，还需要企业在人才素质和培养方面的投入，也就是在企业内部当中不断学习的过程中，还需要通过外部的培训来对财务管理人员的个人能力进行提升。还可以采用竞争的方式来对财务管理人员的能力进行提升，进而达到为企业做贡献的目标。

（五）转变理财观念，优化融资决策在经济迅速发展的年代，想要为企业的财富提供更大的贡献，就需要从之前的物质资本转变到知识资本的方面，因此企业的发展应该不仅仅是对物质和金融的重视。而应该对知识方面的资产进行管理。首先，应该对知识资本进行彻底的分析与了解，对知识资本的特征和总体表现进分析。其次，还应该对企业中知识资本所能带来的财富值。最后，还需要对知识资本的功能进行分析，以达到激发其核心应用价值的目标。现阶段企业的融资面临的问题也较多，那么为了防止低成本投入和低风险的影响，那么就需要企业在融资企业中不断的更新与完善，对融资的决策进行优化。对此，科技人员需要将知识资本逐渐转变为企业的知识产权。同时在金融信息和工具不断完善的情况下，需要将知识资产逐渐转变为证券化，进而可以有利于企业的知识资本的顺利进行。

（六）创新风险管理，完善财务分析当前，企业的财务管理还处于一个发展的阶段，因此，在进行财务管理的同时一定要注意防范管理风险，抓住时代的特点，面对可能发生的风险，加以防范。进行全面的实现创新意识，进而更好的明确管理的目标，进行建立有效的评估，从而对计量管理体系有所帮助，更重要的还有企业的防范风险的意识以及研究策略。现阶段，企业发展中最为关键的环节就是财务管理，其主要分析的主要针对企业经营发展的业绩进行评估。这种经营发展的模式对于今后的企业发展有着辅助作用，随着信息时代的到来，企业的资本也在逐渐的扩大当中，企业的发展以及业绩的状况对于企业日后的发展起着重要的作用。企业针对财务管理的分析，一定要对资本的内容进行深入研究，主要就是体现出评估的价值，以及知识资本的报告等，最后使得企业的投入以及创新都得到了全面性的发展，从而对其今后的发展有帮助，对其核心的建设同样会有主导作用，因此，企业对人力资源的技术发展进行有效的披露。

（七）提升财务工作人员整体素质知识资本综合性的管理所体现的更多是管理当中的专业性以及技术含量的储备，因此，财务管理的工作人员应该不断的提高自身的修养以及道德的建设，企业应该针对员工不同的意识能力进行不同分批次的进行培训，进而对企业的管理以及财务管理有所提高，财务管理人员应该不断的适应新时代的发展需求，提高自身的综合实力与技术水平。

（八）加强财务控制，完善企业内部监督制度随着科学技术的迅速发展和市场竞争的不断加剧，财务管理的重点应由资金管理转向财务会计监督，进而转向以事前控制与事中控制为主形成的控制系统。通过对经济活动过程的控制与管理，确保单位资产的安全完整，促使经济效益的不断提高。另外，要抓好一系列相关的基本环节。实现财务管理任务的关键是要抓好一系列相关的基本环节，包括进行财务预测。制订财务计划、组织财务控制、开展财务分析和财务信息反馈、实行财务考核等等，保证各环节的衔接，保证经济活动的连续性。

（九）明确企业的财务管理目标，建立财务预警系统企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。在当前的市场经济条件下，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“博弈平衡”的综合管理目标。

四、结语

总之，通过分析后可以看出只用通过强化财务管理的方式来提升企业的核心竞争力。并根据现阶段存在的问题进行分析后，制定出完善的策略，以实现可持续发展的目标。

作者：贾光睿单位：渤海大学管理学院

第二篇

一、企业财务管理的创新目标和内容

（一）对财务管理人才队伍的创新对于企业的财务管理而言，人才队伍的创新是重要的创新内容。企业的发展需要具备一个创新型的财务管理建设团队。企业需要提高培养创新型财务管理人才的意识，进一步提高其人员管理的方式和工具，促进财务管理水平的提升。

（二）对企业财务风险管理方面的创新企业只要产生经济活动就会产生财务风险，企业在进行资金筹集和项目投资时，应该根据企业的经济状况以及生产状况，通过对财务信息的全面分析，严格控制筹资和投资的财务风险，在全面分析市场外汇、经济以及通货膨胀等因素的基础上，不断提高企业的财务管理风险意识的控制水平，减少企业出现筹资短缺或者投资失利的现象，最大程度上减少企业的经济损失。

（三）对企业非物质资产管理的创新一般会认为，一个企业的重要财产基础是固定的财产，这是决定一个企业未来发展的重要影响因素，固定资产的多少将直接决定一个企业的生产模式，也影响着企业的投资的收益能力。所以在财务管理中，财产投资管理占有十分重要的位置。财产投资的选择决定着企业在下一个阶段中发展的状况。随着时代的发展，依靠苦力打拼的时代已经不复存在，现在是知识时代，将知识运用于经济管理中已经较为普遍，所以现在科技开发，科技研究已经成为了企业发展的一种方式，成为企业竞争中必备的能力之一，同时也是企业发展动力和收益动力的标志。随着知识、技术的介入，经济的发展呈现出无形资本和有形资本两种不同的形式，而在经济的发展中，无形资本有超过有形资本成为新的重要资本的趋势。美国一家公司开发的领导者浏览器被誉为可与IE浏览器相媲美，因此，成为了浏览器市场上与微软公司唯一的竞争对手，这家公司的全部资产就是领导者浏览器软件。在运动鞋制作领域也有类似的案例，我们知道全球著名的耐克牌运动鞋，但是耐克公司却没有自己独立的运动鞋制造厂，它所依靠的是对运动鞋的创新设计而驰名于世界，因此，对于耐克鞋业而言，它所拥有的资产就是耐克的商标，品牌的设计能力，市场营销能力等。

结合以上案例，可以知道，对于企业而言，不能只是一味的将企业的中心放在生产方面的投入，应该根据时势，适当的调节有形资本与无形资本投资所占的比重，因此，财务管理可以将无形资本的投资作为重点建设项目。在加强企业的无形财产的投资方面，应该注意以下几点，首先，在企业的管理层应该提高无形财产的认识，强化意识，同时也需要通过适当的法律手段对其进行保护；在实际的投入建设中，应该成立无形财产的专属研究机构，主要负责市场定位、产品设计、产品创新、应用等多方面的投入。其次，对无形财产进行公正的、科学的、正确的价值评估，为其交易或共享资源提供重要的依据，同时也为企业的资产的动态变化创造了产权量化的条件。最后，企业要加大在无形资产上的投入，应该判断市场的需求，以及这种资产所能带来的经济效益，衡量投入与回报之间的关系，从而可以降低在无形资产投入方面所带来的金融风险，此外，还应该注意对无形资产的知识产权的开发，促使无形资产向有形资产的转化。总的来看，对无形资产的投入需要考虑市场发展的需要以及科学研究成果的开发周期等。

二、我国企业财务管理存在的问题

随着改革开放的不断深入，我国经济得到了快速的发展，而我国大型企业在财务管理方面也呈现出越来越多的问题。财务管理对于企业的重要性是不言而喻的，企业的长久发展依靠的是科学的、正确的、可持续发展的财务管理。下面笔者对财务管理中存在的问题进行简要的介绍。

（一）创新意识不高企业财务管理的创新是需要所有员工共同合作来完成的，因此，对于工作者的创作者的素质和创作意识有很高的要求。但是我国财务管理的创新意识不高，缺乏创新的积极性等问题，给相关的工作带来了消极的影响，可能给企业的运行造成严重的经济损失。

（二）资料不系统曾有人说：“在完善系统的工作条件下，更易于创新意识的挖掘”，由此可以看出资料系统的重要作用。在财务管理开发过程中，员工对资料的查阅，将直接影响到提交创新方案的创意程度。如果在开发过程中存在资料不完整等问题，对财务管理开发的后期方案的形成有很大的阻碍性，会严重影响到管理者下一阶段对企业的有效管理。

（三）财务管理制度不完善，监督机制不科学一个企业的财务管理制度是企业财务的“监护人”，也是他们的保护者。管理者的角度来说，如果在财务管理过程中出现了问题，则轻影响企业的经济收益，重则会影响企业的投资计划，会相对增加企业的金融风险。我国财务管理中出现了各种管理制度上引起的问题，如：财务会计做假账、报假帐；不按照程序进行财务预算等，因为这些原因给企业带来了很大的经济损失及相关人才的流失等。这些问题的产生是由于财务管理监督机制上存在的不足，因此，这是我国企业财务管理中亟需解决的重要问题之一。

（四）企业不重视财务分析随着市场竞争激烈化加剧，提高对财务分析的重视度对企业的发展有着至关重要的作用。但是在实际工作中，大部分企业的财务分析质量偏低。不少企业简化财务分析，甚至没有进行财务分析工作。根据有关资料显示，我国有65%的企业基本没有进行财务分析，大约有50%的企业一年只进行一次财务分析。另外，企业的管理者缺乏对财务分析重要性的认识，不善于通过财务分析全面加强企业的经营管理。有的企业财务分析质量偏低，财务分析反映的情况少，注重事后分析，忽视事前预测，分析内容浅显。财务分析人员的专业程度不高，不熟悉财务分析的基本计算方法，导致财务分析不仅没有为企业管理者制定经济决策提供可靠依据，甚至严重阻碍了企业的发展。

（五）财务管理理论不适应投资决策需要在传统的工业经济时代，主要是依靠厂房扩建、机器设备以及资金等方式推动经济增长。随着知识经济时代的到来，以知识为基础的专利权、计算机软件、人才质量、商标权等无形资产逐渐在企业资产结构中占据较大的比重，无形资产已经决定着企业的发展和投资对象。但在现阶段，企业的财务管理涉及无形资产内容不多，许多企业管理者没有意识到无形资产的重要性，不善于利用无形资产进行资本运营。传统的财务管理理论已经不适应现代经济的发展。

（六）现有的财务机构设置不合理、财务人员素质偏低我国企业的财务机构设置主要是金字塔型，中间层次多，缺乏有效性和灵活性。财务管理人员的素质偏低，对相关的法律法规缺乏全面的了解，实际工作经验不足，办事效率偏低。财务管理方式落后，缺乏创新，与知识经济时代的要求有一定的差距，这些实际状况严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

三、加强企业财务管理的建议

（一）增加企业财务管理人员的创新意识，吸纳和培养新型的财务管理工作者积极的工作意识是财务管理创新的前提，企业给予员工的不同理念能够促使其产生不一样的工作效应。所以在工作过程中，企业管理者应该主动的培养员工对工作的积极性，通过开展活动来培养员工的创新意识，同时还应该加强员工企业文化的学习，培养员工主动学习新知识的能力。此外，企业在招聘员工时，应该将创新意识作为重要的参考因素。

（二）完善财务资料企业管理的资料是员工进行创新设计的准则，财务资料的不足容易阻止财务管理创新工作的进行，因此，财务管理部门及时的收集整理财务资料，可以确保财务研究的资料的完善性。对资料的保存上应该采取电子资料和纸质资料，双重保存模式，避免因为一方资料的丢失，而阻碍财务管理创新工作的进程。

（三）完善管理机制和激励机制完善企业财务管理的监督机制，能够有效地规范员工的工作，同时可以有效地减少资金的流失，是创新管理进行的重要保障。在财务管理中，应该建立健全的员工激励机制，对于工作中表现突出的员工进行肯定，给予一定的奖励，同时对优秀员工的先进事迹进行适当的宣传，发挥激励员工的作用。同时对员工采取惩罚措施，根据员工在财务管理中出现失误的进行惩罚，这样可以确保员工保持认真、负责、积极向上的工作态度。

（四）提高企业的建设队伍水平首先，加强对财务人员的素质和创新能力的培训。财务人员只有具备丰富的经济和财会理论基础，良好的数学和网络技术基础，才能在面对知识快速发展、金融活动灵活多变的情况下，从多个角度分析和制定理财策略。财务人员自身也需要不断更新专业知识，并根据实际变化的理财环境，对企业的经济运转状况以及业务范围的变化进行全面评估和风险分析。其次，转变企业理财观念。深入了解知识资本的构成、来源、表现形式等，承认知识资本，重视以及合理利用知识资本，促进企业的发展。

（五）提高财务管理理论水平提高我国财务理论建设主要做到以下几个方面：由国家建立一支稳定、高质量的财务管理研究建设队伍，创办专门的财务管理刊物；强化高校的财务管理教育，培养更多高素质的财务管理人才；理论界与实务界开展交流与合作。可以开展财务管理业务调查、案列分析等活动；进行科研攻关，加强对企业改制、公司改组、兼并与收购、跨国经营等财务管理专题研究。

（六）加强企业财务资金的预算管理体系的建设强化预算管理，建立健全预算管理体系，设置专业机构负责预算的制定和执行工作。对生产和经营活动的各个环节的资金使用和资源耗费进行全程监控，保障企业资源以及资金的使用落实到实处。同时，根据资金的实际情况，在全面分析企业项目的进度以及市场需求的基础上，调整企业项目的实施计划，保证企业以最少的成本获取最大的经济效益和社会效益。

（七）建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理财务管理部门对资金的管理应该采取科学的管理模式，对企业的流动资金进行集中管理，防止短时间内资金大部分流向非无形资产或有形财产的投资等方面。同时企业也应该建立健全的员工奖励机制和高层的分红机制，一方面可以肯定员工的工作能力；另一方面还可以刺激员工工作的积极性，可以间接地提高企业的生产效益。

四、结语

对于企业的长久发展而言，企业的财务创新管理占有十分重要的位置，因此，财务管理人员的首要任务是把握好财务创新管理。作为财务管理者应该在努力的提高财务创新的同时，学习借鉴其他企业成功的财务管理创新的案例，以此来强化自我的创新意识，优化管理模式，完善监督机制，完备财务管理系统资料等。为企业培养高素质、高水准的综合型人才做准备。本文对企业的财务管理方式、内容以及企业在财务管理过程中产生的问题和解决措施进行了全面阐述，可以看出，只有不断创新财务管理方式，才能适应不断变化的市场经济。

作者：郎莹莹单位：渤海大学