互联网+在工程招标采购的应用

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在社会经济发展新常态下，“互联网＋”与社会行业的融合创新是势在必行的，对于工程项目建设来说，招标管理环节的规范性和可靠性直接关系着整个工程项目招投标成本，进而对企业的经济效益产生强烈的影响。在“互联网＋”时代下，有必要顺应产业融合创新趋势，通过资源优化配置来为工程招标采购的规范化开展创造有利条件。

“互联网＋”的概念及意义

“互联网＋”行动计划是于2015年《政府工作报告》中所提出的，旨在通过移动互联网、云计算、物联网等与现代制造业的有机结合，来推进电子商务、互联网金融与工业等的健康发展，提升互联网企业的现代化水平。所谓“互联网＋”，实际上就是互联网与传统行业的有机融合，但并不是简单的相加，而是以信息技术和互联网技术为支持，令彼此深度融合并实现创新发展，促进现代化发展业态的形成，更好的推动社会进步。就“互联网＋”的特征来看，其实现了重塑融合，为整个社会的创新化发展提供了载体。对于新时期的我国来说，粗放模式下的资源驱动增长已经不具备可持续性，有必要实现创新驱动，而“互联网＋”的价值就在于，其基于互联网思维出发来促进变革，令创新的力量得以发挥出来。这就促进了原有社会经济结构等的变化，人的主体作用得以凸显，人性最大程度的被尊重，并且社会活动的开展注重个体创造性的发挥，尊重人的体验，比较典型的就是分享经济。“互联网＋”时代下，生态的开放性得以展现出来，创新不再受到制约，并且彼此之间联系更为紧密，在人性的支持下，市场驱动更为明显，这就为努力者提供一个展现自我的契机。通过“互联网＋”作用的发挥，整个社会得以连接起来，并表现出鲜明的层次性特征，但受到差异化连接因素的影响，实际连接过程中在价值方面也存在一定不同，但对于“互联网＋”来说，其最终目标就是要连接一切。“互联网＋”所代表的不仅仅是一种新的业态，更是一种现代化生产力，对于社会经济发展具有一定促进作用，通过网络平台优势的发挥，促进整个社会的改革创新与现代化发展。通过“互联网＋”与经济社会的有机融合，能够促进社会生产力水平的不断提升，为现代经济发展新形态的打造奠定基础。

“互联网＋”与工程招标采购融合创新的可行性

工程招标采购中“互联网＋”的应用，令招标采购工作模式的信息化水平得到显著提升，令整个行业业态也具有创新化特征。在现代社会发展新阶段下，工程项目建设规模不断扩大，招标采购工作也具有一定复杂性，时间、涉及单位以及资源配置等都是必须要考虑的内容，这就对技术专业水平也提出了更高的要求。工程招标采购需要做好各项资源的优化配置，对招标文件及公告进行讨论，并在实地调研的基础上，组织开展开标、评标与定标等工作，操作流程复杂且对于时间利用率要求较高，一旦数据汇总过程中出现问题，极易影响整个工程项目招标采购工作质量。而在“互联网＋”的支持下，通过互联网平台应用价值的发挥，工程采购招标工作的开展，能够对市场变化情况进行全面且细致的把握，并结合工程项目建设现实情况出发，对招标需求进行编制，在线工程招标文件，并组织开展评标工作，能够令招标流程对接，工程效率明显提升，并且评标汇总数据的错误率也得到有效控制，这就能够为工程项目综合效益维护打下良好基础。

“互联网＋”在工程招标采购中的应用

1.构建电子招标投标系统。“互联网＋”应用于工程招标采购的过程中，要在国家倡导下大力推进融合创新，以通过互联网技术应用价值的发挥，优化工程招标采购业务流程，提升招投标以及评标等工作的数字化水平，通过电子招投标系统的构建，令其实现合理集成，为工程项目招标采购中公告以及信息传送等工作的顺利推进提供可靠支持。就电子招投标系统的应用价值来看，其能够满足不同地域条件下的评标需求，以电子标书为对象，在阅读、评审以及交流等方面更具便捷性和时效性，这就能够显著提升工程招标采购工作质量，促进工程项目综合效益的维护。在工程招标采购中应用“互联网＋”时，所构建的电子招标投标系统平台主要包含三个组成部分，分别是内部系统、应用服务器和网络服务，通过注册证、网上供应商管理、自荐准入、信息维护以及评估反馈这几个环节的循环运作，来维护整个电子招标投标系统的稳定高效运行。2.建立招标采购信息共享系统。在“互联网＋”时代下，通过大数据、云计算等的协调应用，招标采购信息共享系统得以建立，为工程项目建设过程中招标采购工作的顺利进行提供可靠支持。在招标采购信息共享系统稳定运行过程中，项目历史数据信息的应用价值得以凸显出来，能够为工程招标采购的顺利开展提供数据参考，为招标产品资料拟定提供数据支持，便于以数据为对象实施挖掘、查询、分析和共享等，从而促进工程项目招标采购工作质量的提升。基于“互联网＋”的招标采购信息共享系统的建立，能够为非工程招标采购项目资格标准确定、技术需求确定以及招标控制价确定等环节工作的开展提供可靠的信息支持，以提升工程招标采购决策的科学性和有效性。就招标采购信息共享系统的整体运行情况来看，在“互联网＋”的支持下，外网平台与内网平台之间可实现信息交互，以满足招标采购工作需求。在外网平台中，供应商需要做好注册登记、投标报名、询价报价、投标报价以及信息维护等工作，以更好地参与工程项目招标采购，而在内网平台中，集团与区域公司则需要做好供应商管理、入围邀请、标书编制、截标开标、订单管理等工作，以更好的落实工程项目招标采购管理，令整个工程项目的综合效益得到有效维护。3.完善电子招标采购监管机制。对于工程项目来说，招标采购是其中关键环节，若监督管理不到位，势必会影响招标采购的公正性与规范性，甚至会出现暗箱操作的情况。而监督管理工作的落实，必须要以健全的招标采购监督管理机制体系为支持，以确保工程招标采购工作在真正意义上得以公平、公开、公正的进行。因此在“互联网＋”的支持下，工程招标采购工作的推进，要注重电子招标采购监管机制的完善，为招标采购提供一个公平公正的空间环境。在制度支持下，企业自身要依法严格要求自我，自觉规范工程招标采购行为，并在电子招标采购信息系统的支持下，做好招标采购相关工作。对于政府方面来说，要充分发挥自身监督管理职能，全面把握社会发展整体形势，对工程项目建设形成清晰认知，加大力度做好工程招标采购市场次序的维护工作，规范制定相关法律法规，完善工程招标采购政策，对相关行为加以规范，并通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，落实工程项目电子化招标采购管理。在电子招标采购信息系统的支持下，工程招标采购工作效率得到明显提升，误差几率也明显降低，能够对招标文件、评标报告以及中标情况等进行审查、抽查和比对，对其中潜在问题进行系统化分析，依据国家在招投标方面相关政策、法规、条例等处罚，对工程招标采购实施规范化管理。在这一过程中一旦发现存在违法违规情况，必须进行严格查处。保证行政处罚的合理性，并进行曝光和公式，以发挥警示作用，营造安全、健康且规范的工程招标采购市场环境，从整体上提升电子招标采购监督管理的实际效果。总而言之，“互联网＋”为工程项目建设的顺利推进提供了信息化支持，尤其是通过招投标信息系统的建立，为相关工作的开展带来极大便利，工程招标采购成本得以合理化控制，并且能够保证工作质量与效率，为工程综合效益维护奠定基础。在现代社会发展新形势下，要把握“互联网＋”整体形势，创新应用互联网技术，从整体上提升业务运行效率，以更好的推进企业现代化发展。

作者:李泽 单位:中核核电运营管理有限公司