煤矿安全生产标准化管理研究

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摘要：本文主要分析了在煤矿生产行业制定标准化管理体系的重要性，还重点分析了煤矿安全生产标准化管理体系建设的方式和策略，进一步明确了安全对于企业生产过程中的重要意义。通过对煤矿安全生产标准化管理体系建设的深入研究，相关企业更应该明白制定该模式需要以煤矿安全管理标准化作为核心、操作标准化作为基础、现场标准化作为保证、加上信息标准化作为依据，这样才能更好的组建班组、队、矿三级化的安全标准化建设，同时这也包含了煤矿生产过程中的全部安全管理工作和安全技术防范策略。

关键词：煤矿安全生产；标准化管理体系；建设策略

人类在发展进程中就是依靠一定的规则进行的，这也决定了标准化体系对于人们生活和生产的重要性。目前，世界上有很多国家和地区都已经建立了标准化的组织，技术规范也逐渐发展成庞大又复杂的系统，就是将最优化作为发展目标，并应用更加先进的科学方式和生产工具实现生产的协调。但是在我国的煤炭生产行业，起步较晚发展也比较薄弱，这就让我国相关的管理标准和工作标准发展不够全面，并且还存在很多的问题需要解决[1]。

1煤矿安全生产标准化管理模式的内涵

作为煤矿生产行业来说，零事故就是一直追求的目标，因此，建立以“一把手”负责制为核心的安全生产责任制就是一个重要前提，这也是贯彻相关执行标准系统的重要依据。以安全生产为主要目标，根据群体动力学为依据，进而组建标准化的班组、标准化队、标准化煤矿三级安全生产制度。除此之外，在制度建立健全过程中还要坚持“以人为本”的管理原则，这样才能将员工的内在潜力发挥出来，创造良好的工作环境，实现高效化的生产。

2煤矿安全生产标准化管理体系建设过程中存在的问题

煤炭生产行业的安全生产标准化管理体系的建立在我国已经有了多年的发展和实践经验，总体来看还比较完善，对我国煤炭行业的发展和改革创新都具有重大意义。但是，就目前传统煤矿行业标准化体系的建设和实践过程中，还存在很多问题需要解决，这样才能更好处理好安全管理方面存在的安全隐患，进而对煤矿生产的各个层面进行全面的改革，这样才能有效的提高煤矿生产过程的安全性[2]。

2.1缺乏较强的安全生产标准化意识

由于我国现代经济发展起步较晚，很多煤矿行业在建立过程中并没有制定出生产标准化的相关工作准则。甚至还有部分管理人员认为这些标准值的管理体系建设只是一种形式，即使有建设标准的也是留存表面，并没有真正付诸于实践。其中，还有一些煤矿产业对国家积极提出的创新性思维进行了扭曲讲解，认为煤炭的开采工作需要灵活多变，并根据不同的地质条件使用不同的采煤方式，而并不遵循正规的采煤方式，这些都充分反映了我国煤矿企业安全生产标准化意识的不足，如图1所示。

2.2技术人员缺乏较高的管理水平

随着我国改革开放的不断深入，国民经济实现了飞速发展，对能源的需求也逐渐扩大，但是煤炭生产方面的人才培养力度远远达不到生产需要的专业度，甚至还会阻碍煤矿企业发展的速度。除此之外，由于相关专业人才的匮乏，很多行业都缺乏具有专业技术的高精尖人才。另外，很多煤炭企业由于考虑到生产成本，还是会选择农民工从事一线的生产工作，由于他们专业能力的缺乏，再加上他们很难在短时间内掌握新的知识，这就很容易导致职工素质的整体低下。

2.3资金投入不足

资金投入力度和政府的关注度是影响煤炭生产的重要因素。但是就目前的实际情况来看，国家对相关方面人才的教育资金投入还远远达不到煤矿生产发展的速度。虽然近些年来我国的煤炭企业在进行转型升级，但是很多落后、陈旧的管理模式和生产程序还是会影响煤炭的生产效率。不仅如此，很多企业还没有建立安全生产标准化的专项基金，这就大大减缓了煤炭开采领域新技术的研究进度，阻碍了企业的升级和发展[3].

3煤矿安全生产标准化管理体系健全的措施

3.1建章立制，明确责任，完善管理体系

（1）建章立制，明确责任。对于任何一个企业而言，要想实现快速发展，就需要建章立制，并结合企业和岗位特点来明确每一个部门和每一人的责任，以此来确保煤矿安全工作有章可循。（2）完善安全管理体系。煤矿企业要明确生产的安全目标，并将小目标划分至每一个主管部门，把责任精准落实到个人，这样不仅可以完善安全管理体系，而且还可以有效提升安全生产标准化管理效率。

3.2强化安全监督，构建完善的监督机制和体系

（1）构建群众性安全网。在煤矿生产过程中，安全监督的主体并非监管部门的工作人员，普通群众也可以参与其中。实际上，建立群众性的安全网既能够通过群众性监管来真正做到对煤矿安全生产全方位监督，而且还可以有效提高安全生产标准化管理效率。（2）安全检查经常化、制度化。在煤矿生产阶段，安全隐患时有发生，此时就需要加大安全检查力度，确保安全检查工作的经常化、制度化，这样既可以预防安全事故的发生，而且还可以提高煤矿生产效率。（3）完善安全举报投诉制度。现有的安全举报投诉制度需要每一位工作人员都可以正确面对自身的安全管理意识，摆正全体人员的心态，号召所有员工积极参与进来，以此来确保安全生产标准化管理工作的顺利进行。

3.3强化基础建设，完善各类基础资料

煤矿行业工作的开展必须要遵照一定的制度才能进行，这样才能对风险进行管控和跟踪，进而实现信息化管理。另外，技术设施的建设也是对煤矿生产情况的体现，相关部门要重视起来，并做好相关工作。

4结语

综上所述，煤矿安全生产标准化管理体系的建设不仅有利于企业的长远发展，还能激发员工的工作热情，进而活跃企业的生产氛围，营造具有企业特色的文化。另外，标准化的管理体系还能对员工以及管理者形成约束，将安全生产的理念充分体现在生产过程中，进而让每一位员工都能树立安全第一的生产经营思想。

参考文献：

[1]杨松.推动非煤矿山安全生产标准化建设的方式分析[J].企业技术开发（学术版），2016,35(06):103-105.

[2]李盼.煤矿安全生产标准化建设模式与应用分析研究[J].中国石油和化工标准与质量，2020,40(07):11-12.

[3]万伟.以防错为导向的煤矿精益安全管理模式的构建与实施[J].数码设计（上），2018(09):167-168

作者：张建宁 单位：同煤集团同发东周窑煤业有限公司