电力工程施工流程及安全管理探析

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摘要：随着社会的发展，人们对电力资源的需求逐步增长。为了应对这一局面，就需要不断建设不同的电力工程，而这就要求电力企业在电力工程方面要把施工做得更好。目前电力工程因施工流程、安全管理等问题的逐步凸显，受到了更多电力企业的关注。电力工程在施工中，各种相关技术应用和执行的复杂性很高，对作业人员技术水平要求也很高，这就使得安全管理的难度成倍增长。本文探究了电力工程施工及安全管理所存在的现实问题，并针对不同的问题提出施工流程和安全管理的策略方法。

关键词：施工流程；电力工程；安全管理

电力工程的开展不仅和电力企业的进一步发展有着莫大的关联，更和国民生活存在着较为密切的联系。不过，在电力工程的施工过程中，由于施工单位片面追求施工进度，人为缩短必要的施工环节和工期，并且不严格遵守相关的工作流程，往往会给实际建设生产带来危险。另外，有的施工单位没有经过必要的培训就安排上岗，导致工人安全意识方面比较差，或者长期疲劳作业，都会危害人身安全和生产建设的顺利进行。一旦出现安全事故，电力工程要面临的是人员或资金的损失，更不利于电力工程的进一步施工。作为一项技术较为复杂和系统，且投资量一般较大的工程，对电力工程开展合理的安全管理，能够充分降低安全隐患，避免施工风险。此外，安全管理也是保障施工人员人身安全的有效措施，在电力工程施工中的影响重大。

一、电力工程的施工流程分析

就当代的电力工程来讲，其主要的施工类型有变电站、配电线路等施工类型之分。施工方要从工程施工的类型、实际情况出发来开展施工工作[1]。以变电站施工为例，施工方要在指定区域内进行首先的土建施工，土建完成后安装设备，并在电缆沟内进行电缆敷设，把信号接入进电力二次系统内。电力二次系统的施工，施工方要能从变电站设计的图纸出发来进行屏柜安装。就整体的施工流程来看，分别是：①施工方对场地所开展的“五通一平”工作，例如，通水、路、电，并对土地进行平整工作等；②建设施工临时设施；③与各方会审本次施工需要的具体施工图纸；④在会审结束后，当施工方案报审后，施工方要进行准备工作。例如，准备施工材料、设备等[2]；⑤对建筑物进行定位放线工作，有桩基时进行桩基施工；⑥开挖土方；⑦处理桩头、桩基试验；⑧基础垫层处理；⑨交安和基础施工；⑩安装设备及有关附属系统。最后，还有对设备进行二次灌浆，调试和试运行、性能试验和投产环节。

二、电力工程施工安全管理现存问题

做好对电力工程的施工安全管理，是保障施工安全的必要方式。施工方要能以人为本，尽量让安全隐患远离施工区域，不能因隐患阻碍施工进度。此外，还要组织各工种开展安全防护，以防护避免各类不同安全事故的出现。但结合现状，当下的该项工作中仍旧存在以下问题值得施工方重视。（一）安全责任落实及安全管理执行。当下国内提出了更多针对电力工程的施工安全管理有关措施，但部分施工方在电力工程开展中，其安全责任的落实力度仍旧不足，部分安全措施的落实形式化严重，无法发挥真正的安全作用；在安全管理执行上，部分施工管理者对安全管理的重视度相对较低，进而引发安全管理制度、措施的不完善和执行度的不足。（二）施工管理问题和施工人员职业能力的问题。部分施工方在开展电力工程施工时，其管理模式不够合理，存在一定的混乱状况，形式化较强，对施工管理的重视度不足[3]。部分施工方未能从该项工程所规定的作业条件出发来进行施工，进而很容易便存在安全隐患，严重带来安全事故；在施工人员能力上，各人的安全和责任意识、不同工种所有效掌握的现有施工技术以及各人的专业知识等，都会对安全管理带来潜在性的影响，并间接影响着有关操作者的个人安全。部分施工方对施工人员、操作人员的技能培训不足，导致各人对施工步骤、施工规范以及注意事项等方面的重视度、执行度较低，致使违章施工或操作的状况仍有发生，直接影响到安全管理工作的开展。（三）劳务分包管理问题和常规管理欠严格问题。为将施工人员的施工效率进一步提升，施工方便要将劳务分包管理做好。当劳务分包存在问题时，工程施工便会受到一定的不良影响[4]。例如，部分施工方未将分包管理责任人明确，进而分包中各式问题都会随之而来，再受施工人员的能力差异影响，劳务分配呈现了一种不合理状况，进而容易带来一定的安全隐患；在常规管理中，施工方在日常管理上有疏忽、不足问题时，也会对安全管理执行的最终效果带来不利影响[5]。例如，施工区域内各器具的胡乱堆放、防护器材数量和配置不对，或者安全防护措施的不到位，或者施工人员进行的工作记录不够详细等，都会让细节问题带来一定的安全隐患。

三、电力工程施工安全管理具体策略

针对安全管理制定的安全策略实现充分落实，不仅能将现有的施工问题进行改善，促使施工方从安全管理的有关标准出发进行施工管理，还能促使电力工程施工提升安全卫生状况，在根本上对施工安全管理的有关机制进行调整，提升施工方行业竞争力，对国内的电力工程施工发展也有所益处。（一）强化现场安全管理。管理人员应组织人员对有关施工器具进行及时的检查及保养，以此确保各器具的性能稳定和安全，避免各施工者受器具问题影响，而引发不同的安全事故发生。此外，当施工者有不够端正的安全态度或意识，或施工技术不够专业规范，以及存在不安全行为等时，施工方要及时对各人员施工行为进行控制，警示各类有关施工作业的非安全工作行为，且使其及时对个人问题反思和纠正，以此强化各人员的施工安全意识，促使各人员安全施工、规范施工。（二）强化安全监督工作。管理人员要能对施工现场进行严格监督，确认现场内有关安全措施的实际执行状况，可定期去现场做好当下的安全检查。具体检查是否有人员存在违规作业、现场防护器械在配置上是否合理、数量充足性以及养护规范性等。最后评价现场安全措施，帮助各人员来指出现有安全管理的问题和优化方向，让安全管理者对现场内重要的危险区域进行重点监控管理。此外，管理人员需要施工方对其工作定期考核，监督检查其开展各式工作的状况，当发现有失职状况时，应及时对其追究责任。（三）落实安全管理制度。施工方要能从《安全生产法》相关的法律法规出发来进行施工，并遵循电力行业内，有关施工安全技术的各个标准。施工方要杜绝各类违规、违法行为的发生，当该类状况发生时要对有关人员进行依法依规处理。为确保安全管理工作的有效进行，施工方可利用激励制度等方式，督促各人进行自纠自查，奖励施工现场内施工质量高、操作规范安全的有关人员。此外，还要将分包管理规范起来，提升分包队伍的整体施工能力，对分包的施工工艺和方法严格管理，严格按照相关安全规范进行施工方法，防止出现违反安全规范的行为。同时，要提高施工人员的综合素质，让施工人员全员有严谨、良好的施工习惯，对各施工队的资质证书等方面进行严格审查，利用规范、统一的日常安全管理，保障劳务队伍施工的安全稳定性。（四）做好施工质量监督控制。施工方要首先保障各个工序的施工质量，对其进行施工流程控制，将影响施工安全性、质量的有关因素进行动态控制。此外，施工方要对现场的施工质量进行监督检查工作，施工者要从对应的技术规范、施工图纸需要出发来开展施工，以此避免违章操作带来的安全问题。当发现违章行为时，施工方要能及时检查施工现场，对违章行为带来的施工安全问题、质量问题进行解决。最后，电力工程的施工流程会受多个因素的影响，主要取决于各施工现场的实际情况。因而安全管理者要能结合实际情况、个人经验等来完善施工规章制度，确保其适应本次工程施工，让安全管理发挥更大的工作效用。

四、结语

综上所述，对于电力工程的施工来说，其施工流程较为复杂，影响施工质量、施工安全的因素也较为繁杂。施工方要在明确各环节施工流程的前提下，结合以往的施工经验，对该次施工会面临的安全问题、管理难点及管理重点分析整理，并从收集到的各个问题出发，制定合理开展安全管理的策略，确保安全管理工作的针对性及有效性，进而保障电力工程施工的安全和质量，促进国内电力事业的稳定发展。

参考文献：

[1]黄祥.当前电力工程施工中的进度控制与安全管理策略[J].数字化用户,2018,024(036):129.

[2]李斌.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].山东工业技术,2016,000(020):160.

[3]姜红艳.电力工程项目施工安全管理与防范[J].装饰装修天地,2016(12):256

[4]罗顺荣.电力工程项目施工安全管理的几点策略[J].低碳世界,2017,000(006):114-115.

[5]王志强,马骏,王晔等.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息,2010(06):31-33.

作者:廉洪波 单位:国网葫芦岛供电公司