信息化系统在通信工程监理的应用

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【摘要】信息化系统对于促进通信工程监理质量、提高通信工程施工效率有着重要作用，可以在通信工程监理中融入信息化系统，传递精准、真实的通信工程相关数据，进行通信工程现场施工的有效监管。

【关键词】信息化系统；通信工程；监理

1引言

通信工程监理的信息化应用是关注焦点，可以利用信息化系统全面把控通信工程的质量、进度、资金的控制点，切实加强通信工程建设各个环节的监督和管理。

2通信工程信息化监理的应用概述

信息化系统为通信工程现场监理提供精准、可靠的数据，体现出不可或缺的重要意义：（1）提高工程施工效率。信息化系统能够将通信工程监理人员从烦琐的日常监管活动中解脱出来，能够利用信息化系统提供的精准、可靠数据进行决策，对通信工程现场情况进行监督、评估和反馈提高通信工程施工效率。（2）提高企业效益。信息化系统在通信工程监理中的应用有利于减少通信工程现场监理的成本，较好地提高企业的整体效益。

3信息化系统在通信工程监理中的应用分析

3.1强化通信工程的质量监控。3.1.1项目文档的审查。项目文档的审查主要包括通信工程项目合同、实施方案、质量保证计划、进度计划、监理实施细则等，并对监理日报、验收报告、监理意见文档进行审查，以此督促通信工程信息工程建设，全面把握和了解通信工程施工进度及具体情况。3.1.2测试结果的审查。通信工程项目的质量测试是必不可少的环节，监理方要采用信息化系统进行工程测试计划、方案、结果的审查，对项目需求分析、计划拟定、方案实施等全过程进行监督和管控，尤其要做好施工现场的抽查测试，如布线施工质量的测试、布线施工效果的测试检查等。3.1.3监督招标。监督招标要注重通信工程招标阶段的监理，审查投标单位的资质、能力、施工经验，并重点审查投标方的通信工程实施方案、技术方案，合理选择适宜的通信工程施工单位[1]。3.2加强通信工程的进度管控。要运用信息化系统进行通信工程项目的进度监理和控制，进度监控的具体方法见图1所示。3.2.1组建通信工程项目进度管理信息系统。可以将信息化系统引入到通信工程项目之中，设置招投标信息管理子系统、核算层级管理子系统、合同管理子系统，实现对通信工程项目进度的监理，其中，招投标信息管理子系统主要查询通信工程招投标信息、保证金信息、报价文件信息和招投标台账等。核算层级管理子系统主要进行核算模块/单元申报、项目监理部申报和核算板块信息台账等。合同管理子系统主要实现合同信息、合同变更、合同归档、合同闭关的申请和监管，从而实现对通信工程项目进度的动态监督和管控。3.2.2项目计划评审。可以利用信息化系统中的相关数据，如工程整体情况、网络规划、建设规划等，科学设定通信工程进度控制规划方案，并随着施工的进程不断采集进度数据，进行项目计划的合理调整，监理方要组织专家、建设方、施工方进行项目计划的评审工作，由专家对通信工程进度进行评估和反馈，监理方对专家评估的数据取平均值，以此作为有效的进度评估数据。3.2.3项目计划执行监测。可以采用信息化系统进行通信工程项目计划执行情况的监测和管控，通常选取project软件协助项目经理制定计划、分配资源，跟踪获悉通信工程项目的施工进度，使监理方及时全面地把握工程项目实际进度，分析项目实际进度与计划之间的偏差，对于进度拖延的情况要及时分析，并采取针对有效的改进措施，进行通信工程项目施工进度的调整和纠偏。3.2.4注重项目计划变更的控制。对于因意外事件导致通信工程项目计划无法如期完成的情形，要进行项目计划的变更，监理方要对其加强监测和控制，要求施工单位提出计划变更申请，阐述计划变更原因及调整方案，进行变更计划方案的评审，分析计划变更可能产生的风险，及时解决项目计划实施存在的问题[2]。3.3资金控制。可以引入和借鉴软件工程的理论和系统，进行通信工程各阶段的资金控制和监督，减少资金超预算的现象。主要面向通信工程项目分析阶段、设计阶段、实施阶段进行资金控制，较好地提高通信工程项目的资金使用率。

4结语

综上所述，要构建通信工程信息化系统，面向通信工程项目的全过程、全阶段进行监督和管控，采集和分析通信工程项目的相关数据，进行通信工程的质量监理、进度监理和资金管控，较好地提高通信工程监理的效率。

【参考文献】

[1]郭建博.信息化时代下通信工程监理的发展方向研究[J].决策探索（中），2020，639（1）:78.

[2]林祥群.现代化通信工程监理理念及方法探究[J].计算机产品与流通，2020（5）:70.

作者:王宇强 单位:中邮通建设咨询有限公司