房屋建筑工程监理进度控制要点分析

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摘要：随着我国建筑工程行业不断发展扩大，公众不仅关注施工质量，对建筑施工进度的要求也不断提高，施工单位必须做好进度控制工作。基于此，文章对房屋建筑工程监理工作中的进度控制进行了论述，简要介绍了其重要意义和影响因素，并通过某地房屋建筑工程建设的实例，详细阐述了房屋建筑工程中进度控制要点，以期为相关从业人员提供参考。

关键词：房屋建筑；工程监理；监督控制；监理应用

施工进度控制是房屋建筑工程监理工作中的一个重要环节，为了确保施工进度按期完成，要求施工单位应当按照合同进行计划的编制，在保证质量的前提下完成建设任务。在进度计划的控制过程中，应当根据实际情况进行灵活的动态管理，协调好进度与成本的关系，并采用新技术新方法，来不断提升房屋建筑施工水平，确保工程建设取得更高效益。

1施工进度控制的重要意义

1.1保障项目经济效益。由于房屋建筑施工项目工期往往较长，施工期间容易被各种外部条件影响而耽误施工进度，甚至影响建筑质量，因此需要进度控制来尽量避免外界因素的影响，防止因外界因素影响而导致追加更多投资。1.2保障施工质量。房屋建筑工程的质量与安全至关重要，而质量和工期有着密切的关联，施工进度控制就是按照预定计划进行施工作业，如施工进度控制不到位，就很可能导致施工混乱，进而影响工程质量。显然，合理的进度控制是保障施工质量的关键。1.3如期履约。建筑工程项目的合同对于工期有着明确的要求，施工进度控制就是根据合同上规定的工期来展开的，如果施工进度控制工作不到位，就极易导致工程延期，进而引发违约风险，这不仅影响工程项目的经济效益，还会影响到工程的投运。

2影响建筑工程施工进度控制的因素

2.1人为因素。人为因素包括施工管理人员和现场施工人员两方面的因素。一方面，由于建筑工程施工单位有较多的部门，管理人员的综合素质和能力也都各不相同，会出于自身的管理角度而下达不同的指令，经常导致现场施工人员不知所以。同时，在相当一部分施工单位中，各部门之间的沟通协调都较为欠缺，存在着多头领导的现象，使进度计划难以顺利执行。另一方面，由于很多施工人员的文化水平不高，使其技术水平和安全意识也相对较低，存在着不能正确理解图纸等问题，这往往对工程质量造成影响，甚至出现返工等情况。除此之外，管理人员还需要考虑可能影响施工进度控制的突发情况。2.2材料因素。房屋建筑工程所用的材料必须质量合格，这是确保工程质量和安全的关键。同时，材料也应当得到及时供应，确保施工工序顺利开展，因为物资准备不足会直接给施工进度造成严重影响。除此之外，材料的供应也要根据施工进度计划来逐步进行，防止材料出现长期积压而产生损耗或性能下降等问题。2.3进度控制方法。进度控制方法直接关系着进度目标的实现，目前监理单位有多种方法可用来进行工程进度控制，如横道图法和双代号网络图法等。这些方法中，都需要对关键节点进行控制。如使用BIM技术对各个环节的可视化管理，从而提高进度控制水平。一部分监理单位对这方面的研究还比较欠缺，仍然使用过去的方法进行进度控制，导致进度控制工作效率偏低，需要不断进行优化改进。

3房屋建筑工程中进度控制要点

南京某工程位于城市中心，建设用地面积约为18428m2，总建筑面积约为64156.8m2，由住宅、商业、物业管理等组成，属于重大工程，具有体量大、技术复杂、施工难度大和质量要求高等特点，按照相关要求，工期应当在715d之内完成，因此，其工程进度控制工作至关重要，必须详细分析可能存在的问题，并使用各种管理方法和先进技术来确保进度控制工作的有效开展。3.1把握关键线路的施工进度控制。该工程的整体施工顺序为土方开挖、基础结构建设、地下室结构建设、主体结构建设、主体结构验收、幕墙工程、室内装修、设备安装、竣工验收。在这一施工流程中，每个环节的工作都至关重要，需要按照进度计划执行。而对于非关键线路的施工作业而言，还需要做好自由时差控制，防止这些非关键线路的施工作业对关键环节的施工作业造成影响。非关键线路的施工可能从以下几个方面造成影响：第一，地下室结构部分模块的施工进度缓慢，导致关键线路的裙房封顶工作延误；第二，塔楼层面的悬挑端施工进度缓慢导致主体结构建设受到影响；第三，相关单位在招标、设计和采购工作中可能会浪费大量时间，影响整体计划安排；第四，一些大型设备的运输和安装可能花费大量时间；第五，建筑设计可能临时出现变更，使得具体施工作业出现大范围的调整；第六，基坑施工阶段容易出现安全事故。3.2在施工工艺上加以创新。在混凝土结构的施工过程中，要求施工单位采用新的胎膜一次安装，取代了以往的砼斜坡垫层，并使用汽车泵来进行基础混凝土的浇筑，使混凝土浇筑速度加快，也降低了施工人员的劳动强度。对于主体结构施工，通过使用布料机，进一步提高混凝土浇筑速度，并采用钢筋吊凳来节约钢材消耗。在地下室的施工部分，要求施工人员在各个顶板都预留了一定数量的施工洞，用来转运各种周转材料，进一步提高了施工效率。为了进一步提高施工质量，要求施工单位利用BIM技术对施工图纸进行直观化和立体化处理，并实现了模拟施工。通过这种方式监理单位对施工过程控制和结果验收都做到了可视化管理，并确保各种信息能够得到快速沟通。在施工设备方面，要求施工单位考虑提高工作效率和降低劳动强度，使用了大量自动化设备，如自动喷淋养护机、全自动弯箍机和智能升降平台等，同时利用PPT和三维动画等方式进行技术交底工作，确保工程保质、保量完成。3.3分析施工过程中的重难点。在该工程开始施工前，监理单位召开了数次技术负责人参与的会议，对设计图纸中的施工重难点进行了详细分析，并对其施工进度计划进行了合理安排，确保这些重难点部分的施工进度能够得到合理控制。具体来看，在地下结构施工中，要尽快进行土方的开挖，为后期的其他施工环节留出充足的时间，这是施工进度控制的一个重要内容。与此同时，由于施工过程会经历冬季，冬季的寒冷天气会影响混凝土强度的发展，因此应当做好相应的施工保障措施，确保拆撑时间不会过长而影响到其他环节的施工。3.4识别可能发生的风险并做好防范措施。施工风险对进度控制工作有着直接的影响，因此必须在工程建设初期就要全面分析可能影响施工进度的各种风险隐患，并做好相应的风险预防和控制方案。在挖土施工、功能性设计调整和二次精装修等方面都可能发生风险而导致进度滞后，因此，就需要提前做好数据收集和论证工作，并做好设计工作，严防设计失误情况的出现。如果施工中出现重大变更，也要及时改变施工部署，为后续的施工作业留出充足的缓冲时间。3.5强化施工技术管理。为了确保进度控制工作行之有效，使得进度计划得以落实，就必须强化施工技术管理工作。监理单位可使用PDCA管理模式进行进度控制，如发现外部因素可能会影响到施工进度，就会积极采取措施来弥补进度损失，并通过网络技术进行动态管理，有效改变了以往的落后进度控制方法，大幅度优化了进度管理的效果。

4结束语

房屋建筑工程是一项复杂工程，监理单位必须通过强有力的各种管理方式来确保工程进度得以顺利完成。这就需要做好进度控制工作，具体来看进度控制工作贯穿于施工的各个环节，并且需要各种先进技术的支持。这就需要监理单位对其进行深入研究，通过各种有效措施，确保施工计划按期完成，从而使得工程项目获取更高的经济利益。

参考文献：

[1]潘伟豹.施工监理在工程建设中进度控制的应用研究[J].轻松学电脑,2019(6):1.

[2]关靖远.探讨建筑施工监理过程中的进度控制[J].大科技,2018(5):20.

作者:相松 单位:南京南房建设监理咨询有限公司